【讀墨使用祕技：電書就要這麼讀！】Vol. 23：因為我們真的很關心你
連假將至，要嘛就好好規劃，要嘛就趁機回顧，或者，要現在好好地規劃，未來才能好好地 回顧，否則時間一過回頭看，常常自己看了什麼都不知道（望向里長伯）。 完整文章
【讀墨暢銷榜：這本是熱門話題！】Vol. 14：面對狗屎工作，你可以這麼做⋯⋯
經營公司除了對外的營運方針之外，最要緊的是對內的管理方式──與商場上的比拚廝殺不同，「管人」其實相當細膩複雜的功夫；用數字看績效好像很公平合理，但卻可能出現考核數字看起來沒問題但真正效應不對勁的狀況，但除了數字之外，還有什麼方式適合在企業裡使用？「讓所有員工都了解公司願景」這種聽起來像日本熱血漫畫情節的做法是可行的嗎？ 完整文章
