「愛你的」、「不愛你的」、「愛過你的」,研究清楚這三種人,才能瞭解你的市場在哪裡

文/汪志謙、朱海蓓 市場這麼大,到底哪些對象是我們必須要了解的呢?  如果企業資源多、時間充裕,也具備市場調查的專業訓練,要大規模做市場調查時,可以定義研究對象的參數非常多。假設以「人」為研究對象,就可以分成潛在消費者、輕中重度消費者、初次購買者,無品牌偏好者等等。如果以「通路」為研究對象…

消費者注意力有限又不專業,創造峰值體驗讓顧客秒懂、秒下單

文/汪志謙、朱海蓓 2002年諾貝爾經濟學獎得主康納曼,在他的巨著《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow)中提到,人類對體驗的記憶由兩個因素決定:高峰(無論是正向的還是負向的)時與結束時的感覺,這就是峰終定律。 我們對一項事物的體驗,所能記住的就是在峰值「最高」、「最低」與「最…

找到留住消費者的「關鍵時刻」,華航2年內利潤增長十倍

文/朱海蓓 中華航空在2012年時找上了我,要做品牌重新定位的輔導案。當時華航購買了十架 777-300 ER 新飛機,希望趁著飛機硬體重新設計的機會,讓消費者擁有全新的飛行體驗。 事實上華航在那個時間點並不賺錢。2014 年新飛機交機後,華航的淨利由虧轉盈,2015 年的淨利相較 2013 年成長…