文/黃俊堯、黃呈豐、楊曙榮 在討論數位轉型的概念與實踐時,常常會遇到「我說的數位轉型,不是你想的數位轉型」、「你做的數位轉型,不是他要的數位轉型」這類近似「雞同鴨講」的狀況。其中原因很多,包括詞彙的定義分歧、戰略與戰術、看長與看短,或者看大與究小的視野差別,以及不同行業領域裡經營實務重點的差異等等。 完整文章
大概在五年多前,我買了一台二手中古車,要去汽車百貨安裝eTag和瘋狂血拚,用了Google Map的導航。它先帶我開進一條超窄小巷,買不到幾天的車身就被刮出長長的刮痕。更驚心動魄的是,接著開進田間小路,左右輪胎離水稻田不到一寸,戰戰競競地經過一台已經掉進田裡的汽車⋯⋯從此,我決定不要盲目相信GPS導航了! 完整文章
文/安東尼.伊安納里諾;譯/洪立蓁 提升大腦佔有率 在本章中,我們要來建立一些觀念來讓你知道,你需要努力執行前一章提到的這些方法,我不會假裝這些很容易達成,或者只需要努力一次就可以搞定。你需要不停地去思考,客戶到底需要認知到什麼樣的重要觀念以及形塑怎麼樣的思維,才能確保他們在未來可以成功面對挑戰,在顛覆變化極快速的世界中,你永遠都必須不斷地思考、不斷地調整自己。 爭奪大腦佔有率 完整文章
文/翁書婷 大數據、物聯網與人工智慧本質都指同一件事。物聯網強調「觸動器與感測器」,人工智慧強調「分析與決策」(分析依賴人工智慧,但決策還是操之在人),串流其中的是「數據」。以河川防洪為例,先有水位感測器蒐集數據,而人工智慧根據數據提出分析報告,人類依據報告做出防洪決策,啟動觸動器如水閘門做出改變,完成一個系統迴圈。 資料來源:微軟全球資深副總裁與微軟亞太研發集團主席兼微軟亞洲研究院院長洪小文完整文章
採訪.撰文/顏理謙 時序入春,全球零售業的冰河時期卻還沒結束。今年初,美國梅西百貨宣布關閉 68 家分店、裁員 1 萬人,英國瑪莎百貨也在去年底宣布關閉超過 50 家海外分店。 不只百貨業遇上困難,服飾業者一樣慘兮兮。而且,從高價到平價品牌,幾乎無一倖免。Ralph Lauren 在 4 月初宣布,將關閉位在紐約第五大道的旗艦店,展開 3.7 億美元重整。以性感風格受到消費者喜愛的 完整文章
文/楊惠芬(副總編輯) 從來沒有一種科技,如此接近我們卻又遙不可及。在撲朔迷離中,就開啟了時代新頁。 十年前我們一定無法想像手機不離身「滑滑滑」的日常,竟會是現在每天無時無刻都活生生演出的家常。我們的行為確實改變了,產業發展脈絡也跟著改變了。未來,物聯網(Internet of Things,IoT)也將如此與我們生活的世界緊密相連。 完整文章
文/凱文‧艾希頓(Kevin Ashton) 譯/凱陳郁文 2002 年春天,伍迪‧艾倫(Woody Allen)做了一件生平沒做過的事,他從紐約飛到洛杉磯,打上領結,出席影藝學院的年度盛事──奧斯卡獎頒獎典禮。伍迪‧艾倫已經得過三座奧斯卡獎,提名其他獎項達十七次,包括多次入圍最佳劇本,但他從來沒有參加過頒獎典禮。2002 年,他的電影《愛情魔咒》(The Curse of the 完整文章
我們或許一點也不難想像,有一天我們家裡的空調、冰箱、電視、洗衣機、洗碗機等等,出門時代步的汽機車等等,全都裝上了像今天的智慧手機一樣的裝置,還有工廠的所有機器和商場的所有購物車也一樣,它們能夠進行精密的計算,並且利用無線網路互通資訊,讓我們過著極為有效率的生活,以最少的能源做出最大的生產。不僅如此,我們還能利用 3D 完整文章