文/《獲利團隊》 這樣做!畫出團隊商業模式圖 雖然畫出團隊商業模式圖的方法看似大同小異,不過實際上可沒那麼簡單! 首先,要定義出你們團隊的顧客,在設計團隊商業模式的過程中,這是最重要的一步。我們大多數人往往認為同事不是顧客,然而,只要是仰賴你們團隊工作輸出的人,其實都算是一種顧客。 完整文章
也許是受到 Google、Facebook 等網路巨擘從無到有的創業成功啟迪,近年來包括臺灣、日本、中國等世界各國,紛紛刮起一陣創業風潮。上回,我才介紹了林之晨所撰寫的《創業》一書,和大家分享創業過程中所需要注意的各種細節,而這回我們要延續這個趨勢,同時深入核心,來探究企業要如何執行才能邁向成功的康莊大道。 完整文章
文/林志垚、沈美君(Business Models Inc. 方略管理顧問執行長、設計總監) 價值主張設計是對誰而言的價值?什麼樣的主張?要如何設計?我們覺得,這本《價值主張年代》談的不只是工具、方法,而是「態度」:更謙卑的同理使用者、更務實的詮釋自己觀點、更積極的面對市場、不斷從反饋學習進步,並使價值產生意義(sense making)。 完整文章