你知道零廢棄物設計的循環商業模式有多厲害?向Nike學習如何追求卓越表現

文/派翠克.范德皮爾、賈斯汀.羅奇茲、羅蘭.凡能;譯/劉復苓 耐吉誕生的故事人盡皆知。包爾曼和奈特於1964年創立運動鞋公司,藍帶體育用品,後來成為全球最大、最知名的運動品牌。 但多數人不知道的是,耐吉也是循環經濟的領導者。耐吉從相對簡單的單向商業模式轉變為循環商業模式的故事,不僅有趣、更是史無前例…

不被市場淘汰的企業都做對了哪些事?掌握持續創新價值的高效方法

文/派翠克.范德皮爾、賈斯汀.羅奇茲、羅蘭.凡能;譯/劉復苓 採購、製造、經銷和銷售的傳統企業商業模式偏靜態,這類企業所處的環境一向穩定,改變也很緩慢。看看以下說法:「傳統商業為滿足顧客需求,一面製造更多商品,一面增資持續擴大生產、加大配銷。」這類企業的擴充方式往往是投資產品發展或透過併購,拓展新版…

跟不上時勢變化的企業該何去何從?50年前企業的平均壽命是61歲,如今未滿20

文/派翠克.范德皮爾、賈斯汀.羅奇茲、羅蘭.凡能;譯/劉復苓 法國評論家、記者暨小說家阿爾馮斯.卡爾(Jean-Baptiste Alphonse Karr)曾說:「變化愈大,愈顯不變本質」此時此刻這句話更顯真確。 我們活在一個非常刺激的時代。很明顯的,改變正在加速發生,不斷相互加乘,創造出更快、更…