文/里德.海斯汀、艾琳.梅爾;譯/韓絜光 我不想用官僚體系扼殺員工的創意和效率。費用規定只是乍看能降低風險與省錢。就算拿掉規定後員工的花費稍微變多,代價依然遠小於員工無法發揮創意對公司造成的損失。我最愛的一個例子發生在2014年,一位初級工程師發現一個亟待解決的問題。 完整文章
這幾年,愈來愈多傳統產業的老闆期望在網上做產品銷售,一來感受到電子商務發展的蓬勃;二來是發現到,只靠實體經營一定會碰到天花板,業績短期內難有突破,因此冒出了「不如上網賣賣看」的念頭。 這時候,第一個必須面對的問題是:我要自己架設官方購物網站(客製或套版),還是使用別人的電商平台?我建議可以想想幾個問題: Q1:是否想搜集自己的會員名單? 完整文章
我碰到許多在這個行業資歷甚深的編輯,感嘆他們的專長一離開出版業就沒用了,在出版業待得越久,越覺得沒辦法在其他行業找到工作,好像編輯是個只能存活在特定棲境的物種,一離開生存的土壤,只能乾枯死去。真是這樣嗎? 當然不應該是這樣的,編輯的能力比我們以為的更多,更有價值。 編輯是完成構想的專案經理 完整文章