好書秒讀

員工進度緩慢，拉死線有效嗎？恰當地設定截止期限讓公司邁向卓越

Photo from Flickr CC by Alan Cleaver
文／詹姆．柯林斯、比爾．雷吉爾；譯／齊若蘭 設截止期限有效嗎？善用截止期限，打造兼具紀律與自由的文化 有一次，我找人來施工，領頭的包商對工程品質要求細膩。但我們碰到一個問題：夏季的幾個月，工程進度十分緩慢，而原本夏天正是快馬加鞭趕工的時候（因為冬天一到，施工速度一定會慢下來）。 完整文章
好書秒讀

接手一個分崩離析的新團隊，該如何做好危機處理，收拾殘局？

Photo from Flickr CC by 1Day Review
口述／蔡恩全；文／盧智芳、陳建銘 接手一個分崩離析的新團隊，該如何做好危機處理，收拾殘局？ 前微軟大中華區副總裁蔡恩全告訴你，新官上任未必要三把火，耐心聆聽、建立信任才是關鍵。 任何情境，信任優先。做法就如同我先前所提到的，與每位團隊成員有品質的一對一談話，了解問題，初步建立信任。 完整文章
好書秒讀

企業要永續經營，必然面對世代傳承的難題

Photo from Flickr CC by Presidio of Monterey
文／黃俊堯、黃呈豐、楊曙榮 企業傳承的內容與形式 就「永續」的經營來說，企業必須保有源源不絕的動力跟生命力，來面對環境的快速變遷。而讓企業中年輕、有活力、有新知識、能夠面對新未來的接班經營者，透過合理的傳承過程，接手帶領企業面對未來的挑戰，是企業永續經營理想中非常關鍵的一環。 完整文章
好書秒讀

我們是一個團隊，不是一家人

Photo from Flickr CC by The National Guard
文／里德．海斯汀、艾琳．梅爾；譯／韓絜光 在Netflix，我們希望員工感覺自己是群體的一份子，但我們不希望大家把工作視為終生契約。工作，應該是在某一段特別的時間裡，你是這份工作最理想的人選，這份工作也是最適合你的位置，所以你選擇來到這裡。一旦你停止學習，或表現不再優異，就該把位置交給更合適的人，往下一個更適合你的角色邁進。 完整文章
好書秒讀

是主管笨，還是你以為主管笨？抱怨主管前，杜書伍認為你可以這樣思考

IMG_6676-2497
Photo from GraphicStock
文／杜書伍 我們經常會聽到有些人，對主管裁示某些制度辦法或做法，跟自己的看法見解不同，從而私下抱怨主管、抱怨公司。但他又不習慣去詢問主管，深入去理解主管決斷背後的考量；只是用自己的揣測去單向解讀，而得到不能認同甚至相當不滿的結論。 一個人去揣測主管的思維，其實很不容易；假如可行，那你就是他（主管）了。 完整文章