口述／蔡恩全；文／盧智芳、陳建銘 老闆總是給批評不給資源？不管績效再高，他也看不到？ 微軟前大中華區副總裁蔡恩全用他的親身體驗，告訴你怎麼讓老闆難以忽略你的好。 一旦建立起職場形象，下一個課題就是：怎麼讓老闆在最短時間內，看見你好的一面，讓績效、專業被看到？ 我會這麼形容：原則是把握住關鍵時刻。首先…
口述／蔡恩全；文／盧智芳、陳建銘 接手一個分崩離析的新團隊，該如何做好危機處理，收拾殘局？ 前微軟大中華區副總裁蔡恩全告訴你，新官上任未必要三把火，耐心聆聽、建立信任才是關鍵。 任何情境，信任優先。做法就如同我先前所提到的，與每位團隊成員有品質的一對一談話，了解問題，初步建立信任。 如果是二、三線等…