"/
Photo from Flickr CC by Jennifer LaGarde

數位化浪潮對出版產業而言,總是又愛又怕,若誰真有斗膽結束紙本出版,轉向數位出版,必定引來市場一陣嘩然,例如這家出版社或雜誌社要倒了等謠言。然而,美國《電腦週刊》(Computer Weekly)卻要告訴產業面對數位出版「不要怕」,勇往直前就對了,因為他們真的比紙本時代更獲利!

《電腦週刊》(Computer Weekly)在2011年4月決定結束紙本週刊時,許多人其實都誤以為這間雜誌社準備關門大吉。然而,他們只是決定轉向數位出版,而且活得越來越好,甚至獲利比紙本時期的狀況更佳。

根據《電腦週刊》(Computer Weekly)所提供的數據,數位週刊訂閱率至今成長至20萬用戶,但是在紙本雜誌時,訂戶約只有9萬名。整個編輯團隊也沒有因為數位化而裁減,反而從10人成長至15人。網站流量比過往更成長50%,且會員人數激增,每個月的讀者註冊數是過去六個月內成長的三倍。

從紙本出版轉換成數位出版的過程,《電腦週刊》(Computer Weekly)分享了他們之所以會成功的一些心得,他們認為還是有一些核心基本要素無論是在紙本或數位世界都不會改變的,例如:了解你的讀者、傳遞夠品質的新聞內容,具有廣度、深度與豐富性的內容,並且有更多的互動。

但是,要怎麼樣才能準確的了解讀者?他們真的有興趣的是哪些文章?網路新聞就只能是「看完即丟」的垃圾訊息嗎?網路上的長篇大論就沒有人看嗎?

《電腦週刊》(Computer Weekly)來說,他們的內容是較偏企業IT技術專業性質,而他們也發現,日前在網路上閱讀長篇的文章與短篇新聞的比例已經達到50:50,這與幾年前有高達8成的點擊率都在短篇新聞的趨勢有很大的不同。

在紙本時代,說真的,雜誌社並不了解讀者到底讀了哪些文章,對哪些內容有興趣?但是,透過數位出版,你可以將內容與讀者閱讀行為結合。你越了解你的讀者,寫越多他們關心的消息,他們就會閱讀更多的文章,且停留在你的網站的時間也會越來越長,這表示他們開始對你的網站與數位內容產生信任感,而他們也會越願意曝露他們自己給你了解,例如他們是誰、年紀多少、什麼職業,這些都讓電腦週刊可以更容易去掌握讀者的樣貌,以推送更多適合讀者有興趣的內容,甚至是想要販售的商品給他們。

其實,《電腦週刊》(Computer Weekly)點擊率達到多高等等。但是網頁點擊率只是數字,若無法把讀者行為與內容結合,這些數字一點意義也沒有。

結束紙本轉進數位的過程,許多出版社都抱持著害怕、保守的心態,然而《電腦週刊》(Computer Weekly)給了產業與市場最好的一個示範:數位出版不但解放了紙本出版在內容傳遞的時間差,更讓內容以多元化呈現,例如:在Facebook、Twitter裡將訊息曝光,透過Youtube頻道實況報導新產品發表會,這些都是紙本出版達不到的同步與多樣性,而讀者會更願意付費訂閱有品質的如此豐富的訊息內容。

數位出版並非洪水猛獸,它其實是一種「新生」!

資料來源

1.Computer Weekly editor Bryan Glick on digital publishing, growing revenue and life after print

2.B2B Day: Rogers Publishing launches a new tablet edition for Canadian Grocer, modeled on the original print design, but modified to provide a good tablet reading experience)


  • 用Line傳送