公司至少有25%員工不適任!出現「這些情況」,請勇敢FIRE

文/Adam Bryant 、Kevin Sharer,譯/聞翊均 我們在輔導資深領導人時,會要求他們描述自己管理的團隊成員的表現。他們的回答通常會是:「他們很棒。人很好。很忠誠。很認真。」接著,我們會指出,他們描述的都是籠統的特質,並沒有回答到問題中關於績效表現的部分──他們的目標是什麼?每位成員…