走路姿態可以看出工作態度：走路沉穩的人做事務實，走路匆忙的人……
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Readmoo編輯團隊
文／子陽
Ｑ：我需要從下屬中提升一個部門副手，其中有兩個人都很適合，他們一個走路沉穩，一個走路匆忙，我應該提升誰呢？
Ａ：副手必須要務實啊！一般來說，走路沉穩的人務實，走路匆忙的人講究工作效率，是一個典型的行動主義者，更適合當一把手。我看你還是提升那個走路沉穩的人吧！
事例
蔣樂兵與郭世平是同一天進入公司銷售部的同事，他們從那時起就建立了深厚的友誼，中午時兩人一起吃飯，下班時一起坐車回家，兩人就如親兄弟一般。同事們也常常取笑他倆真是形影不離的哥兒們。
蔣樂兵比郭世平大一歲，他走路沉穩，不管遇到了多麼重要緊急的事，他都是不慌不忙的。在工作中也一樣，他對待工作總是不慍不火，一副磨磨蹭蹭、慢吞吞的樣子，即使別人說什麼，他也不會在意什麼，更不會加快自己做事的速度。銷售部每個月都要制訂銷售計畫，蔣樂兵的銷售計畫總是那個數值，並且基本上都能如數完成。
與蔣樂兵截然相反的郭世平，他走路匆忙，步伐急促，只要決定做什麼事情，都會立即去做，絕不會拖泥帶水。相對來說，郭世平更加充滿活力、喜愛運動，即使穿西裝、打領帶都比蔣樂兵精神得多。每個月在制訂銷售計畫時，他總會多寫一點，即使無法完成，他也覺得那是一種激勵。
蔣樂兵與郭世平都很敬業，但郭世平的工作業績卻比蔣樂兵高出很多。一轉眼，新的銷售年度來了，銷售經理被一家獵頭公司挖角，副經理晉升為經理，需要在下面的員工中挑出一名副經理。大家都爭先恐後地遞出申請，而蔣樂兵卻像什麼事也沒發生一樣，隨便寫了一份推薦書交差了事。
晉升的經理仔細認真地審問了這些申請書，他從中挑出了兩份，一份是蔣樂兵的推薦書，另一份是郭世平的申請書。經理仔細作了對比，他很清楚郭世平的能力高於蔣樂兵，但作為副手更需要的是務實，於是他便開始考察兩人。
透過仔細觀察，經理發現蔣樂兵走路沉穩，郭世平走路匆忙。因此，蔣樂兵總是走在郭世平後面，好像郭世平在等蔣樂兵一樣。經理由此斷定，蔣樂兵更務實。於是，便提拔了蔣樂兵為副經理。
接到任命通知，蔣樂兵感到疑惑不解，於是就去問經理為什麼沒有提升郭世平。經理笑著說：「務實的工作態度是作為一個副經理必不可少的條件，從你們的走姿中，我發現你走路沉穩，比較務實，而他走路匆忙，做事更講效率。」
蔣樂兵這才恍然大悟。
上司提拔誰，絕不是無緣無故的，而是有他自己的考量。作為一名上司，要提拔一個副經理，在走路沉穩與走路匆忙的人中，你會選擇誰？
一個人走路的樣子千姿百態，各不相同，給人的感受也各個相異。走路姿勢除了能顯示自己的教養與風度之外，還能表露出一個人的心理活動。人的性格與行動有著很大的關係，從一個人走路的姿勢就可以推斷出其當時的心理狀態。
一般來說，走路沉穩的人更務實。他們走起路來步伐平緩，看上去總是不急不徐。他們典型的現實主義者，凡事都講求穩重，做任何事情都是「三思而後行」，絕不會好高騖遠、不顧實際。故事中的蔣樂兵就是這樣的人，上司之所以會提拔他，就是因為他通過觀察蔣樂兵走路沉穩的走姿，揣摩出他務實的工作態度，而副經理正是需要這種務實的工作態度。所以，在務實的蔣樂兵與能力強的郭世平之中，他選擇提拔蔣樂兵。
作為一名上司，瞭解下屬的性格與工作態度非常重要。只有瞭解了下屬的工作態度，才能對號入座，給他安排相應的職位，從而發揮出他們的潛力。
【延伸閱讀】
人走路的樣子千姿百態，各不相同，給人的感受也各個相異。作為一名主管應該多觀察下屬的走姿，從他們的走姿中，你能發現意想不到的祕密哦！
◎走路沉穩的人做事務實
走路沉穩的人從來都是不慌不忙，哪怕碰到了最重要最緊急的事。這種人辦事歷來求穩，無論做什麼事情都要「三思而後行」。他們比較講究信義，比較務實，一般來說，工作效率很高，說到做到。◎走路前傾律己甚嚴
有的人走路總是習慣上體前傾，而不是抬頭挺胸。這種人的性格比較內向和溫和，為人比較謙虛，一般不會張揚，很注意嚴格要求自己，很有修養。◎走路低頭沒有目標
有的人走路的時候總是拖著步伐，把兩隻手插進衣袋裡，頭常常低著，不抬頭看路，不知道自己最終要去哪裡。這樣的人往往是碰上了難以解決的問題，到了進退維谷的境地。很多快要走入絕境的人常常有這樣的表現。◎步伐矯健的人思維靈活多變
步履矯健，輕鬆自如，靈活敏捷，富於彈性，這種人使人聯想到年輕、健康、充滿活力。
具有這樣步態的人，一般都是正人君子。當然，應該透過現象看本質，不要被假像所迷惑。◎走路匆忙的人行動力強
走路匆忙、步伐急促的人是典型的行動主義者，他們精力比較充沛，精明能幹，適應能力特別強，勇於面對生活和工作的各種挑戰，做事講究效率，從不會拖泥帶水。◎小碎步，快節奏走路的人保守
這類人多是一種保守而又呆板的人，他們的步伐通常很快，常常走小碎步，手臂的動作也是非常機械呆板。