藍天電腦董事長 許崑泰(攝影:賴建宏)

靠「查字典獵地術」 藍天董座變收租王

文/商業周刊提供

十一月中旬,來到上海知名徐家匯商圈,走出地鐵站不久,「百腦匯」三個大字映入眼簾,這家成立十八年的台資三C賣場,才重新掛上招牌一個月,裡頭正高掛「雙十一」活動海報,準備迎接年底消費旺季。

這裡曾是全上海最大的三C賣場聚落,近年卻因為電商崛起不敵衝擊,如今僅剩兩家仍在營業,歷史最久的百腦匯正是其一。

「現在,百腦匯即將華麗轉身……,」十月十四日,斥資新台幣七億多元整修的百腦匯上海店重新開幕,上海市台辦、鴻海集團等兩岸政商人士到場祝賀,掌聲中,藍天電腦董事長許崑泰緩步走上台,致詞時,他一邊推眼鏡、一邊看小抄,模樣樸實。

令人難以想像,他背後的資產如此龐大。

他,最多一年收租六十五億
名下房產樓板面積,等於七棟一○一

一九九八年,他透過藍天電腦在中國轉投資百腦匯,店數曾達二十五家,一年租金收入最多約六十五億元,成為台灣在中國的商用不動產收租大王。

攤開他的事業版圖,旗下資產最北到東北大慶、最南到廣州,建物總樓板面積等於七棟台北一○一,但也因為投資飯店、商辦的宏匯集團並未上市,難以得知他真實身價,但根據市場推估,他在兩岸擁有的不動產價值已逾千億元,被視為台灣的隱形富豪。

從賣場到飯店,他的資產遍及兩岸近 30 城市

3C賣場:百腦匯投資逾 230 億
插旗 22 城市
‧北京、上海、成都、南京、瀋陽、天津、鄭州、合肥、杭州、廣州、長春等

飯店:凱悅、艾美酒店投資逾 130 億
插旗 5 城市
‧長春、洛陽、成都(西安、鞍山尚未開幕)

百貨商場:群光廣場投資逾 138 億
插旗 5 城市
‧武漢、成都(西安、汕頭、錦州尚未開幕)

BOT 案:新北市創新園區投資逾 58 億
‧台灣新北市

商辦:宏匯廣場 插旗 2 城市
‧上海、長春

整理:康育萍

此外,他更是少數兼具製造與通路實力的企業家。旗下鍵盤、電源供應器大廠群光電子轉型有成,上任董座至今三十一年總股東報酬率達六三六%,許崑泰因此被《哈佛商業評論》選為台灣電子零組件產業最強執行長。

談起此人能耐,即便曾是對手,近年逐漸淡出三C通路經營的賽博數碼董事長張瑞麟也說,「還是很佩服他敢在那個時候進場,才可能抓到機會。」

時機,確實是奠定許崑泰地產霸業因素之一,他在中國經濟起飛前,率先卡位。

十八年前,中國城鎮人民每年可支配收入剛超過新台幣二萬三千元,僅約二○一五年的六分之一,電腦對一般人來說,還是一台要價三萬多元的奢侈品。

許崑泰成立的藍天電腦,是台灣第一家上市櫃筆電廠,還曾登上類股股王。當時,卻因為策略失誤,遭廣達、仁寶等大廠夾殺,只能退居二線品牌,讓他開始苦思,如何為公司找新出路。

一次出差途中,他發現中國人富起來了,當地卻沒有現代化的三C賣場,腦海浮現讀台北工專時常逛的光華商場,曾有同學買了裡頭一個櫃位出租,每月租金竟從兩萬漲到四十萬,讓他十分吃驚,決定把台灣模式複製到中國試水溫,「這裡就像十五年前的台灣,商機很大!」許崑泰曾說。

一個念頭,就這樣開啟第二人生。許崑泰才在成都買塊地,因緣際會,卻碰上頂新集團因週轉困難,打算退出上海美羅城的百腦匯經營權。

「他打電話來第一句,就是叫我趕快到上海把店買下來!」重慶台商協會副會長林恩慕回憶,當時他被許從台灣找去中國拓點,對許的獵地眼光和速度仍印象深刻,「從下訂到完成所有手續,許董花不到三個月時間。」

他,堅持不當二房東
購地回本慢,但「可以賺一輩子」

因為進場早,中國地方政府為了吸引台商投資,釋出政策紅利,百腦匯以創造就業、引進新科技為由,享有各項優惠,但為了打關係,他練就喝不醉的本領,更因為可以喝一斤白酒,被稱為「許一斤」,跑遍全中國買地,為事業打下基礎。

此外,他堅持「自地自建」,寧願花時間選址整地、建賣場,也不願租賣場當二房東。如此一來,開發期雖長,擴點速度比不上同業,卻不受租約或漲租影響,更能因應市場變化整建、改變營運模式。

※ 本文摘錄自《商業周刊 第1518期 2016/12/14》,立即前往試讀►►►