給初入社會的你從未聽過的工作建議:不敢樹敵的人也沒有夥伴!
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社會新鮮人從未聽過的工作建議:不敢樹敵的人也沒有夥伴!

文/山口周;譯/陳佩君

改變世界的人都有敵人

發揮領導力就等於設定假想敵,與之宣戰。跟任何人要好的人,是好人,隨便都好的人。古今有許多為實現公平正義的世界而奉獻的領袖。如坂本龍馬、甘地、約翰.藍儂、耶穌基督、切.格瓦拉、金恩牧師等人。如果沒有他們,現在的世界也許有點不同,不過那一定比當今不怎麼美好的現況更加令人難耐。

如果把這些優秀領袖的名字一字排開,應該會發現一件事。沒錯,他們全都遭到殺害,會被殺害就表示他們「有敵人」,被人所憎恨。歷史上許多為實現公正自由的世界挺身而出的領袖們,都壯志未酬就遭到蛇蠍心腸的人暗算,失去了性命,這彷彿在告訴我們領導力的本質。

也就是說,珍稀的領導力在發光的同時也會產生陰影。尊敬、讚美的心情與同能量的厭惡、否定的情緒是一體兩面。

發揮領導力只靠「肯定」是無法成立的。強烈肯定著什麼,必然等同於強烈否定著什麼。
領導力附隨著極為強烈的肯定,無庸置疑,也等同必帶「強烈的否定」。理解這一點後,重新看看前文這些人物的話,馬上就會察覺其實他們也否定著什麼。

像是提倡「打倒幕府以開國」的坂本龍馬,面對支持幕府的「佐幕派」和排斥外國人的「攘夷派」,也不得不強烈地否定這兩方。若問為什麼必須強烈地否定,那是因為他非常堅持「打倒幕府以開國」的願景。金恩牧師也是一樣。金恩牧師的願景是希望打造一個無關膚色、人人享有平等權利和機會的社會,對他來說,白人至上主義和對黑人的歧視就是絕對必須去否定的事。

領導力通常被視為「肯定的體系」,不能說有錯,但也別忘了強烈的肯定必然伴隨著強烈的否定,所以才會有敵人。

「好人」就是「隨便都好的人」

我們常聽人說「要和大家成為好朋友」、「不要和別人作對」等的話語,被視為一種美德,不過這是鄉愿的心態,若一心只想著「和大家成為好朋友」、「不要和別人作對」,那什麼事都做不了。

這種人或許的確是「好人」,但同時也只是「隨便都好的人」。

這麼說可能會招致一些誤會,所以要特別提醒你。
雖然我說「不要害怕樹敵」很重要,但絕不是要你「到處與人為敵」。
這一點非常重要,請多加注意。自己為了強力肯定什麼,同時就必須強力否定什麼。這時,屬於被否定一方的人就會產生緊張,但如果因懼怕這種緊張的情勢,態度變得模稜兩可,到頭來無法堅持肯定,主張就會變得模稜兩可。

主張和態度都模稜兩可的領袖一旦與敵方正面交鋒,不少人會突然變得態度鬆動,應該沒有人想追隨這樣的領袖吧。

所以,不要懼怕緊張,該肯定的事就肯定,該否定的事就否定,但不是要你隨便亂否定別人。
因為如果身邊都是敵人,那終究一事無成,不過是個缺乏人望的人罷了。

若是本人自滿於自己的優秀,老是否定別人到處樹敵,當真的想要做什麼事的時候,就沒有人願意幫忙了。以感覺來說的話,大概是七成夥伴,三成敵人約莫還算是恰當的比例吧。


※ 本文摘自 《成為菁英:給初入社會的你從未聽過的工作建議》,原篇名為〈01 不敢樹敵的人也沒有夥伴〉,立即前往試讀►►►