【葉清來的商管與心靈閱讀】細胞科學不是未來式，是現在進行式

發表於 2025-11-042025-11-03By 葉清來葉清來的商管與心靈閱讀

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葉清來

每一本書都是一道魔法門，帶你探索不可思議的世界。像愛麗絲夢遊仙境一樣，在字裡行間穿梭，發現無限可能。翻開書頁，讓思想隨著文字流動，踏入一場奇幻冒險。墨水寫下的每個字，都是通往魔法國度的鑰匙。

宣明智參與推動台灣半導體、資通訊高科技產業四十年，擁有美國專利五十項，成立並擔任三間創投公司董事長，親身參與成立百餘家新創公司，其中超過五十家上市上櫃，並有豐富併購及重整經驗；長年積極推動體育發展，支持科技公益協進會培育青年高爾夫選手，並於五年前成立「攻城獅」球隊，帶動台灣職籃發展。他近期積極關注電動車產業，協助政府及產業攜手大步向前，13年前投身生技產業，推動幹細胞研究，致力於推廣細胞醫學革命。

宣明智也是曾國棟理事長創辦的智享會（MISA）院士之一，因此我從智享會的平台得知他要於2025年9月3日舉辦《先知幹細胞》發表會。當天我與曾理事長坐在一起聽演講，也拍了好多張投影片。有好幾位寫序的醫界人士及民意代表上台發表精萃感言，可見宣明智平日的交遊人脈廣濶。

當我把演講會的訊息告訴一位老闆娘朋友時，她馬上回應我說，她要兒子生孫子時留下幹細胞，兒子說太貴了，要十幾萬，她就告訴兒子，錢的事由她負責，因為留下的幹細胞可以救人。當時不太懂她的意思，只認為她比我「先知」，這幾天好好拜讀宣明智所著的書後，才知道這是一個大工程，就像台灣第一座神山「半導體業」一樣，要做跨界整合。

宣明智當日演講的主題是「明智見證生命的新境界」──一同參與舉世關注的細胞科學，這不是未來式，是現在進行式。宣明智從「細胞強大力量」講起；他說，由精子、卵子，到你我每一個生命個體，細胞力量是無須辯論的自然法則。豐富生命、延長壽命，是人類共念。幹細胞：自強；免疫細胞：治病殺敵。幹細胞可採用別人的，但免疫細胞只能採取自體的儲存，供需要時使用。其他的演講內容，在書上都有涉及。

本書以創業家的親身經歷，帶我們深刻思考醫療、健康與長壽的未來。

生能新時代：生能時代來臨，跨入生醫領域的科技人，如何
打造台灣下一座護國神山？
幹細胞技術革命：探索幹細胞技術，期許衝破技術枷鎖，走
向幹細胞的變革之路。
外泌體新希望：研發幹細胞新藥，尋求突破產業門檻，讓細
胞治療越來越普及。
免疫細胞新思維：以科學打造最佳醫療戰隊，在對的時候運
用對的療法。
展望未來：幹細胞技術如何改變醫療模式，讓再生醫學成為
人類長壽與健康的新希望。
特別收錄：促成醫界動起來！攜手組織抗癌國家隊。

本書內容摘要分享

前言：未來不在遠方，而在我們此刻選擇的方向

彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）說：「未來不可預測，預測本來最好的方法，就是去創造未來。」
我深知唯有跨越單一產業的框架，培養多樣化的創新生態，才能讓台灣在全球舞台上更偉大，邁向更寬廣的未來，因此三十多年來我陸續在聯電體系和負責的三家創投公司，扶植了數百家的新創公司，其中超過五十家新創公司成功上市、上櫃。
如何尋找下一個真正能為人類帶來長遠價值的新產業，一條值得我們重新投入熱情與信念的未來之路。我認為答案是醫學，特別是再生醫學、醫療器材與新藥開發這些能真正改善人類健康與生活品質的領域。
我們的身體就是一個小宇宙，有其運行的脈絡與規則，唯有主動與自然對話、學習與自身的細胞和平相處，才能在天地之間活得更久、更好、更有尊嚴。
我所期待的未來是，人類不再受限於生理機能的衰退與疾病的侵蝕，醫學有機會蛻變為每個人都能負擔的日常健康維護方式，人類將從被動的「修護醫學」進化為主動的「增強醫學」，透過精準細胞工程與AI驅動的個人化治療，讓身體不僅能自我修復，還能適應環境變遷與壓力挑戰。因此，我與具有中西醫資歷的兒子宣昶有創辦了宣捷生技與宣捷幹細胞，自2011年起就投身細胞治療與再生醫學，創業便以開發幹細胞新藥為目標。
我認為，真正的突破從來不是「等來的」，而是勇敢「闖出來的」，因此於2012年4月2日，親身使用幹細胞，大腦出現了「質」的變化，幹細胞幫我的腦子升級，可以兼顧多家公司的工作，在高爾夫球場上也打了「一桿進洞」的奇蹟。

PART 1：生能啟航

我曾想穿上白袍，為痛苦的人寫下止痛的詩句，卻因眼中色彩的辨識力，止步在夢想的入口。然而命運輕聲說：你不必是醫師，也能療癒世界。
人類從西元前3000年，由石器時代進入青銅器時代，再於西元前1200年進人鐵器時代；再於西元1958年進入矽晶時代，而現在是細胞時代。鐵器時代是第一次產業興創，又叫動能時代。矽晶時代是第二次產業興創，又叫智能時代。現在的細胞時代，是第三次產業興創，又叫生能時代。
隨著人類進入「生能時代」，誰能深入理解細胞運作並掌握應用，誰就能在時代浪潮中搶占先機，甚至改寫未來。科技的進步不應僅止於提升運算速度、精進製造技術或拓展通訊極限，更應回歸人本、真正能改善人類的生活品質，而醫學無疑是最能展現的關鍵領域。
因此我認為，生能時代的重點應該放在「從根本」徹底擺脫病痛折磨，追求真正的健康延年，即使疾病找上，也能在疾病發生的初期就精準應對，在身體付出最小的代價下，迅速結束戰役。
非醫科出身的我，想法與傳統醫藥界最大的不同就在於「跨域經驗」。 2012年我創立了「生命先鋒創投基金」，投入生物科技與醫療領域新創企業的新藥開發，一步一腳印走了多年，敗多勝少，繳了許多學費，這段期間我投入的心血與吸收到的養分與知識，堪比攻讀了五個博士學位；更難能可貴的是，我獲取到學術界所缺乏的實務經驗，無論從臨床醫藥界、新藥開發產業界或使用者觀點，能更「接地氣」，了解市場真正的需求。一條更明確的道路已然展現在眼前。
幹細胞（Stem cells）是尚未特化的多功能細胞，有著自我複製與分化為多種細胞、組織及至器官的潛能，廣泛存在於胚胎、胎兒組織、臍帶血及部分成人組織中，其中又以胚胎幹細胞的發展潛力最為強大。
眾多功能不同的幹細胞中，「夢幻逸品」當屬胚胎幹細胞。直到團隊將研究標的鎖定在胎盤與臍帶中的間質幹細胞（MSC），黑暗中的摸索之路終於露出曙光。
從受精卵到出生成長，幹細胞處於質與量的相對高點。30歲以後幹細胞開始減少。隨著年齡增長，幹細胞活性及數量逐年下降，80歲以後幹細胞活性到達谷底。
胎盤的免疫抗原極低，才能保護胎兒不會被母體的免疫細胞攻擊，這也是胎盤內間質幹細胞更適合成為再生醫學與細胞治療的首選材料的主因，甚至能成為未來製藥的關鍵材料。
加拿大裔的美國醫學人文鼻祖：威廉．奧斯勒爵士（Sir William Osler）曾言，「醫學是一門科學，但也是一門藝術；它不僅需要準確的知識，也需要仁慈與智慧觸及人心。」醫學的發展讓我們有機會為摯愛的人爭取更多的時間，或許只是短短幾天，卻足以成為彼此心中最溫暖的回憶。

PART 2：細胞革命

宣捷先以略低於同業儲存價的方式打入市場，讓占有率迅速拓展，更提出創新大膽的儲存方案，震撼了業界。宣捷推出「全額退回」的方式，換句話說，儲存戶在擁有讓家人安心的保障後，20年之後，儲存戶可以選擇退費後捐贈給宣捷。這個方案一推出，營業額馬上從每月200萬突破2,800萬，甚至曾創下突破4,000 萬，幾乎是同業的1.5倍。
因為宣捷的目的不僅是賺儲存的錢，而是把目標鎮定在幹細胞新藥開發，所以每份三寶都必須以能培養優質幹細胞的標準才能儲存。訂下如此嚴格的篩選標準，就是只為了確保每一份三寶都能真正用於治療，並且安全有效地幫助到每個需要的人。宣捷於2023年登錄興櫃。
我們不是單純複製過去的答案，而是用雙手與信念，讓這份希望變得更踏實、更可及。唯有將科技化為溫暖的療癒之力，才能讓每一個等待奇蹟的人，不再只是等待。
談到幹細胞治療的發展，我認為台灣是「起步較晚，後來居上」，有些新藥開發甚至能躋身領先團隊，這是因為台灣有著獨特的社會文化與制度。
幹細胞的治療多半是個體化的治療方式，幹細胞進入體內之後，會根據體內的微環境產生不同反應，即使同樣的細胞注射至不同人體，效果仍可能大相逕庭，難以被量化彧標準化，因此幹細胞的臨床試驗格外難通過審核。中醫的「因人制宜」理念，正符合幹細胞療法的精神。
我的觀點更為積極，台灣不僅需要「買保險」，更要活用本身已經擁有的再創高峰的實力。這片土地上人才高度密集、經驗豐厚、韌性出眾，能在競爭激烈的半導體產業傲視全球登頂，絕非偶然。打造另一座護國神山不是多一塊籌碼，而是主動開創新世代的護國產業，主動塑造新的台灣價值。
台灣在創新醫療策略上，擁有得天獨厚的條件，正好可以從「成熟內需Ｘ快速製造Ｘ嚴謹臨床」的三大基礎出發，打造具在地實力與國際潛力的健康科技生態系。
安全，是幹細胞的「金色名片」。無論療效再如何被強調，若是無法通過嚴謹的臨床驗證與國際標準審查，都難以獲得主流醫界的採納與信任。幹細胞製藥欲成功就要從點連成面。幹細胞新藥想治療的是至今尚無藥可醫的病症。
COVID-19 爆發期間，有6名重症患者，先施打了3名患者幹細胞，另3名則等兩周再施打。經過幹細胞治療，前3名重症患者在入院一個月內陸續康復後出院。另外3名較晚施打者卻已轉為急症，陸續辭世。
美國總統川普曾批評台灣偷美國的「半導體技術」，事實上在台灣全力投入研發的同時，美國的IBM、Intel、德州儀器等企業也埋首深耕技術，只是逐漸被台灣超越。台灣沒有「偷」東西，是競爭對手追不上我們。為什麼他們追不上？這印證了三大關鍵：第一，華人文化重視教育，個體素質普遍優秀；第二，台積電模式證明了工程師團隊能夠群體協作，完成複雜製程；第三，供應鏈整合、材料、設備與客戶的跨域協作，造就了整體競爭力。
仔細分析，這三個面向不也呼應了台灣醫療產業的發展潛力，尤其是生技產業，我們必須培養優秀的研究人才、建立具默契的團隊，並串聯法規、臨床、製造與市場端，才能推動產業真正起飛。
終於，台灣在2024年6月4日三讀通過《再生醫療法》及《再生醫療製劑管理條例》規範管理，醫療界及生醫產業對雙法皆寄予厚望，運用基因、細胞及其衍生物進行治療修復等相關製劑與技術的研發，終於有了法源依據。
幹細胞新藥是具修復能力的「活」藥物，同時也為新藥開發領域帶來了活水。宣捷在幹細胞開發的領域上繪出「導航路線」準備「以大帶小」，連鎖效應就會迅速展開，如同半導體產業般，繪製幹細胞新藥開發完整且能共榮共好的系統。

PART 3：製藥開疆

幹細胞的核心功能在於修復與調節，而非直接對抗疾病。幹細胞進入體內後，任務是修復病毒造成的損傷，尤其是針對器官損傷或慢性疾病，幹細胞在促進再生與恢復上展現極大的潛力，能幫助身體恢復機能。
神經細胞是人體最長的細胞之一，再生速度極為緩慢，平均每日僅約1毫米，甚至產生萎縮，當神經肌肉接點發生末梢退化，治療和復健需要極大的耐心。
「外泌體」是宣捷團隊埋首研究幹細胞時，差點錯過培養皿裡的寶。外泌體是一種雙層脂肪小囊泡，在擴增幹細胞的過程中會出現的「產物」。簡單來說，就是細胞的「傳令兵」，由細胞釋放外泌體囊泡，裡面充滿核酸、蛋白質、醣類與脂質等等物質，在細胞間遊走，「快遞」訊息給其他細胞，幫助調節免疫反應、修復組織，因此外泌體在再生醫學和疾病治療中受到越來越多的關注。崛起的關鍵原因不外乎是因為外泌體為幹細胞擴增過程的產物，數量龐大，取得成本相對較低，就能使終端價格更為親民，立刻被醫學美容領域視為抗衰老回春的「新商機」，幫助改善皮膚、皺紋等問題。
幹細胞不僅是短效刺激更能參與長期修復與重建。外泌體是幹細胞的產物，幹細胞才是持續提供修復力的關鍵。
以知名的福特汽車為例。在20世紀初，汽車本來是富裕人家才能擁有的奢侈品，亨利．福特（Henry Ford）創辦的福特汽車，用創新的生產方式，徹底顛覆了汽車工業的生產模式。1908年，福特推出劃時代的T型車。這款車設計簡單、耐用，特別適合當時尚未完善的美國公路環境，重點是T型車價格十分親民。當時一輛汽車大多需要數千美元，剛推出時T型車僅需850美元，後來價格更降至290美元，讓更多美國家庭有能力購買。福特是怎麼做到的？首先，福特將每輛車的零件統一化，並在1913年工廠導入現代化流水線生產模式，讓組裝時間從12小時縮短至90分鐘，大幅降低成本並提升產量，也讓維修與更換更便利；其次，為了吸引人才留住技術，率先實行每日5美元的高薪制度，這高於當時的平均薪資。透過一連串革命性的突破，建構起叱吒風雲的福特汽車帝國，更改變了全球汽車工業的發展方向，把汽車這少數人專屬的奢華享受，變成人人可擁有的交通工具。
我常常在想，最昂貴的不是醫療，而是得不到的醫療，健康不該是市場競逐的奢侈品，而應是人人可及的基本權利。如果最有效的醫療只是屬於少數人，那麼人類的進步還稱得上是向前嗎？抑或是停留在金錢築起的高牆內。
外泌體是一項需要從純度、效度與普及性來審視的技術，必須確保外泌體的品質與功效，同時提升大眾的接受度，才是推動這項療法的關鍵課題。
若是用於人體注射，應該要優先選擇人類來源的外泌體，最好的就是來自於胎盤間質幹細胞分泌出的外泌體。除此之外，還需考量幹細胞的擴增與儲存環境是否合於法規，才能確保幹細胞的乾淨與安全性，所以重點不在於濃度或數量，而是品質與生物活性。

PART 4：生技探索

「超高齡社會」不應該只是一場醫療與照護體系的壓力測試，應該成為全民共同參與的健康革命。在面對高齡化社會時，許多先進國家已開始從「治療模式」轉向「預防模式」，並透過科技與政策改革，幫助民眾從年輕時就開始健康管理，減少未來醫療與長照需求。
未來醫學的雙核心是：幹細胞＋免疫細胞。幹細胞擅長重建與修復，像是可分化為心肌細胞改善心臟功能，或修復關節軟骨讓患者恢復行走能力；而免疫細胞則如擁有即時消滅病變細胞的「特種部隊」，如NK細胞與CAR-T療法在癌症治療上都有成果。
如今，結合修復與防禦的聯合療法，在多種疾病中展現卓越效果。舉例來說，糖尿病患者可用幹細胞修復胰島功能，同時調節免疫反應；新冠肺炎後遺症則透過幹細胞修復肺部，免疫細胞清除殘餘病毒。使用聯合療法的患者，五年存活率較單一療法提升了37%。
《黃帝內經》記載：「上醫治未病，中醫治欲病，下醫治已病。」顯然，「預防勝於治療」的觀念，早在兩千多年前便已經存在。真正高明的醫者，不僅要「治療」，更應該「防病」。
幹細胞治療與外泌體應用已從臨床醫學、醫學美容、運動醫學，延伸至一般民眾維持健康的保養，為身體奠定更穩固的基礎，更有機會成為人人都用得起的健康選擇。
免疫細胞，你現在的細胞狀態，如附圖。
隨著歲月更迭，負責打戰的免疫細胞逐漸老化，不但數量變少，活力也變弱，為此，可以將免疫細胞在自己身上最強大的時候儲存，進行體外複製擴增。將來再把功能各異的精兵放回身體的免疫系統，幫忙打戰。這有別於傳統的「殺放療」方式。「殺放療」方式對癌症患者來說就是焦土政策，是一種「無差別攻擊」，即使是強調標靶治療，仍然有很大機會錯殺自己人。而免疫細胞療法，則能賦予執行「特別任務」的能力，像是辨認出癌細胞再殲滅等，增加治病的精準度。如今，無論是不是癌症，只要是疾病，就應該考慮使用免疫細胞干預病程發展，而不是等到病情惡化了，才開始治療。「未病先備」，免疫細胞可讓未來少打一場硬戰。而為了讓健康管理邁向未來，人人都能儲存免疫細胞。
幹細胞、外泌體、免疫細胞比較表

PART 5：未來再生

醫學的本質應該是為了患者提供最佳的治療，而不是被體制與觀念限制。對於細胞治療的發展，醫界必須從「風險迴避」的思維轉向「積極探索」的態度。透過更加靈活的監管機制，讓真正有潛力的醫療技術更快進入臨床應用，同時醫界也應該用更包容開放的態度學習新技術，將創新療法納入臨床考量。醫學的進步，不應該是等待，而應該是主動尋求更好的可能性。
在科技產業，企業的價值並不僅限於財務報表上的數字，而是能否提供無可取代的技術與創新，並能夠將技術轉化為社會價值的推動者，唯有將科學與人性深度融合，才能推動世界持續前進。
同樣的，新藥開發的每一步都是嚴峻考驗，但最終能否真正造福患者，仍取決於技術與市場的結合，唯有跨領域整合資源、與產業夥伴緊密合作，才能讓創新成果走得更遠，發揮最大的社會價值。如何讓醫學界的創新成果加速落實到市場，關鍵就在於建立完善的內循環機制，也就是能在國內迅速完成測試、取得回饋，並快速導入應用的環境，才能真正創造時間優勢。
一個以中藥材「遠志」為研發標的團隊，雖然目的很好，有投入經費研發好久，但成功機會不大，因為「遠志」本身的價格太便宜了。這個案例讓人深刻體會到，再好的科學發現，若缺乏適當的市場定位與產業化策略，最終也難以轉化為可持續的事業。
傳統上，許多公司將技術視為競爭優勢，封閉研發，導致進展緩慢且成本高昂；然而若能建立一個開放式平台，讓各方共享基礎技術，共同推動標準化與應用落地，整個產業將能加速創新，不僅能打破個別企業的技術瓶頸，還能促進資源整合與協同發展，形成更具競爭力的生態系統，才能真正加速技術轉化，讓更多患著受惠，進一步拓展生醫產業的未來格局。
生醫產業未來的發展關鍵，如果能夠打造類似DeepSeek的開放平台，吸引全球科研人才都來參與，幹細胞技術將不再受限於個別企業的步調，而可以迅速普及，真正改變未來醫療格局。
最理想的醫療模式，不應只在病患罹病後「展現專業」，而應該在人體健康時，就致力於維護與強化生理機能，減少日後發病的機率。醫療的進步，應該是建立在科學與人性平衡上，而非單純地服從傳統框架。
癌症是國人健康的最大威脅，長期高居十大死因之首，對無數家庭帶來沉重的經濟與心理負擔。為了應對這項挑戰，賴清德總統上任後提出「健康台灣」願景，訂下2030年降低癌症死亡率三分之一的目標。然而從現實數據分析，要達到目標可是極具挑戰性。
癌症專家普遍認為，單靠傳統療法難以有效遏止癌症帶來的死亡率上升，唯有通過突破性的治療技術與完整的癌症防治策略，才能真正扭轉局勢。
癌症是人人聞之色變的疾病之一，也是我選擇推動「抗癌國家隊」的起點。因為我看見台灣醫界長期面臨的困境：資料不共享、研究各自為政，醫院築起一道道白色巨塔，彼此難以合作⋯⋯我決定從兒時居住的台南為起點，號召南台灣等五大醫療機構，跨院攜手對抗癌症。我們推動的「抗癌國家隊」計
劃，想打破一向的「閉門造車」思維，建立「共榮共好」的新機制，希望以「抗癌」為共同目標，先建立打破醫療院所各自為政的評估與基準，讓不同醫療單位的醫療數據與檢驗技術能彼此切磋，貢獻更全面的參考依據，透過公開透明的資料分享，期望協助各醫療院所釐清自身優勢與專長領域，透過資
源，整合與互補合作，各自發揮所長、聚焦強項，讓整體醫療能量更有效放大，為病人提供更完善且精準的照護。
這支國家隊之所以選擇從癌症切入，不是因為癌症難醫治，而是它最能凝聚社會共識與資源，我相信，只要醫界願意攜手一同戰勝癌症，其他慢性病也能迎刃而解。
但是滿足這個夢想的前提不能只是局部突破，必須要將癌症的影響考慮進去，從治療預防、精準醫療到整體健康管理，才能有立竿見影之效，因此，打造完整的防癌體系、推動「抗癌國家隊」是必行之路。
醫院不妨換個角度思考，不如把幹細胞當成是進入殺放療療程之前的「戰鬥力培訓」。當身體準備進行嚴峻的化學放射治療，最好先把戰鬥力準備好，或是經過療程後，讓幹細胞幫助人體恢復。
台南抗癌國家隊共有5家醫學界和6家企業界。醫學界包括：成大醫院、奇美醫院、榮總台南分院、台南市立醫院、郭綜合醫院。企業界包括：宣捷幹細胞、智捷生醫、威捷、普生、超基因、俊質生醫。抗癌國家隊定期舉辦分享會，無論是臨床經驗、技術突破還是研究心得，大家都願意交流互動，這是以前很難想像的事。
抗癌不是一個人的戰爭，是全體醫界的行動，應從三大目標著手：①早篩早治 ②無痛精準治療 ③癌症死亡率降低三分之一，並以「沒有人因癌而亡」為終極目標。
當我們將焦點從「延長壽命」轉向「延長健康」，就能更清楚地理解我鑽研細胞醫學的初心。真正的醫學從來不只是治病，細胞醫學的下一刻，也許就是我們重新定義生命與健康的起點，從根本改善人體機能、找尋自癒力的可能途徑，透過幹細胞的再生特性、免疫細胞的防禦潛能，以及未來精準醫療與基因編輯的進度，人們正逐步邁向一種嶄新的健康觀：不再被動等待，而是主動參與，與自己的身體攜手同行。
細胞治療的組合拳是：幹細胞＋免疫細胞＋外泌體三者的組合，是許多科學家與醫療人員長年努力的成果：從實驗室到臨床，從技術突破到制度推進，每一步都來自眾人的堅持與投入。
結論：細胞治療與再生醫學從來不是魔法，而是一門深具潛力的未竟之業。我們尚在摸索、尚在驗證、尚在打造一個更盡善盡美的醫療環境，只要我們不放棄對生命本質的追問，堅守對人類健康的責任，那麼這場醫學的變革就不會只是科學家的夢想，而將是全人類共同書寫的未來。