【讀者舉手】說故事有什麼用？《跟好萊塢動畫編劇學故事變現》
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文／于翎
在這個世界上，故事無所不在──每個人都有屬於自己的故事，也有自己喜愛的故事。故事為我們平淡的人生增添風味，故事也帶領我們前進與成長。那麼「故事」到底是什麼呢？如果我們掌握了「將故事說好」的訣竅，又會為我們的人生帶來怎樣的變化？
《跟好萊塢動畫編劇學故事變現》是曾在「皮克斯動畫工作室」（Pixar）任職超過二十年的馬修．盧恩（Matthew Luhn），以自身的工作經驗和從生活中學習到的方法，揉合成適用於每個人、每個對象的「說故事實用技巧」書籍。作者在開始解說技巧前，先和讀者分享自己的人生故事，以及告訴讀者「說故事」的重要性。在這樣的基礎上，作者以誠摯且輕快活潑的文字娓娓道出兒時回憶與職場經驗，字裡行間完全沒有工具書容易出現的指導匠氣。作者成功地以身作則，邀請讀者進入他想分享的個人故事之中。
此時，我發現《跟好萊塢動畫編劇學故事變現》可用三種角度進行閱讀，並從中各自體驗到不同的閱讀樂趣。
第一種是以觀賞個人回憶錄的角度。作者出身於名為「傑夫玩具店」的小型家族事業。雖然全盛時期曾是舊金山灣區最大的家族連鎖玩具店，但傑夫玩具店的經營並非一帆風順，甚至最後面臨不得不關閉在舊金山的最後一間店的危機。然而，作者一家人因為深愛著孕育家族一生的傑夫玩具店，每次遇到難關時總會想方設法、團結合作，讓帶給無數孩子快樂和夢想的傑夫玩具店得以延續。這段奮鬥過程十分動人，也讓人領悟到原來作者這麼會「說故事」，是因為他生長在一個充滿「故事」而且鼓勵「創造故事」的家庭。
第二種閱讀角度是以說故事技巧工具書來看。作者以九大篇章逐一拆解說故事技巧，文字淺顯易懂、條理分明，循序漸進地告訴讀者，如何說出一個結構紮實、內容有趣、又能打動人心的好故事。作者不只以自身的人生經歷示範說故事的技巧，更引用他承接的客戶實例，讓讀者一同見證，只要能把故事說好、能以一個好故事打動人心，將可達到理想甚至超出預期的良好效果，順利實現預設的目標。
第三種是以檢視和賞析故事的角度進行閱讀。此觀點乍看之下和第一種方式相似，但「檢視和賞析故事」的閱讀重點可放在作者能否把自己的人生故事說得精彩、說到能打動你的心。這個閱讀角度可說是結合前述兩點，讓自己完全站在第三者的客觀角度，去觀察作者在書中分享自己的人生歷練時，運用了哪些說故事技巧；作者用這樣的方式說故事，是會更吸引你繼續閱讀、讓你產生共鳴，還是讓你覺得乏味無趣？無論最終是產生哪一種感受，讀者皆能在閱讀過程中學習到更棒的說故事技巧，並且避免讓故事淪為無趣多餘。
閱讀《跟好萊塢動畫編劇學故事變現》，讓我覺得收穫滿滿的不只是作者分享的簡單、易懂、好操作的說故事技巧，還有創立「皮克斯動畫工作室」的史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）的商業思維。作者在書中多次提及賈伯斯給予員工應有的尊重和包容，並鼓勵他們持續創新、成長，不要畏懼失敗、勇敢承擔失敗的後果，並設法解決問題、將失敗轉變為成功的養分。我想，正是因為賈伯斯勇敢作夢和追夢，並包容過程中可能遇到的所有阻礙與難關，「皮克斯動畫工作室」才能從最初不被看好、甚至遭到貶低嘲笑的小公司，翻轉成家喻戶曉、炙手可熱的動畫電影製作團隊，接連推出深植人心的動畫電影。
因為有賈伯斯對「說故事」和「創新」的開放態度，馬修．盧恩（Matthew Luhn）才能獲得最大的創作空間，進而在二十多年的職涯歷練後，催生出這本《跟好萊塢動畫編劇學故事變現》。正如作者在本書的開端引用一段賈伯斯說過的話──「世界上最強大的人是說故事的人。會說故事的人能為下一個世代的人設定願景、價值觀，以及目標。」，而未來將由我們此刻說出的故事開始改變！