別把每件事都設OKR,一個目標就很夠!解密OKR五大常見失敗理由

文/克莉絲汀娜.渥德科;譯/劉一賜 為什麼OKR會失敗? 當團隊第一次嘗試OKR,會犯一些常見的錯誤,我條列如下,希望你們可以避免重蹈覆轍。 一、設定後忘記 當人們無法達到他們的O時,通常是因為在季初設定了OKR,然後就忘得一乾二淨。在這三個月裡,你會被團隊成員的要求疲勞轟炸,執行長會寄給你一些你應…