老闆挑選你時，你也正在挑選老闆

文／艾瑞卡．貝登，譯／Geraldine Lee

如果你的老闆真的令人難以忍受（不僅僅是無能或混蛋），如果你陷入了期望落差，如果你無法向老闆學習或與老闆共事，無法以任何方式實現你的願景，並且你工作的公司並不是你職涯的最終目標，那也許是時候該準備下莊了。如果你決定和你的老闆分道揚鑣，為了避免在下一份工作中出現同樣的情況，你需要將注意力集中在你想要尋找（以及你想要避免）的東西上。

雖然你不見得每次都有機會挑老闆，但還是希望能對下一個老闆盡可能深思熟慮、精挑細選。在理想情況下，你會希望能與一個至少比你更好、但也與你有所不同的人共事——當然能比上一個老闆好是最好。這就像球員總是想和更優秀的同伴或教練成為隊友，因為這是提升自己能力的好方法。

在評估人、領導者和未來的老闆時，尋找你認為能幫助你成長的特質。你該怎麼發現這些特質呢？首先，盡可能多閱讀有關你感興趣的個人、團隊或集團的資訊。如果你未來老闆的公開資訊不多，也許可以搜尋未來老闆的老闆的資訊，看看這些人是否做過播客或接受採訪，看看他們在Ｘ上都說了些什麼。嘗試運用你的人脈，找到曾為此人工作過的人，或認識此人下屬的人，並盡可能地問很多問題。也可以看看Glassdoor（但要注意它也是個人們宣洩不滿的污水坑）。

理想情況下，你終究會找到你的伯樂，他會照顧你並讓你成長。找一個看起來不常出現的人也是可以，如果你希望有很多獨立工作機會的話。要了解什麼樣的老闆適合你，就先要弄清楚你需要和想要什麼（你內心深處的目標——而不只是其他人告訴你、或你認為你應該想要的東西），並測試看看新老闆的目標是否和你的願景一致。不要忘記，在面試過程中，你可能的未來老闆在挑員工，而你也在挑老闆。

若想要弄清楚自己的目標和未來老闆的個性、氣質、價值觀和目標是否一致，方法之一是在面試過程中提出很多問題。你可以從他們的願景開始討論，直接詢問：「你對你自己和你的團隊提出的願景是什麼，你對我的願景是什麼？」

做一個嚴格的法官。評判這個人是否清楚、直接地回答了問題？他們的回應是否真誠且充滿信心？他說的是「我」還是「我們」？他聽起來像是個冠軍，還是職場受害者？他是直截了當告訴你，還是喜歡繞圈子？了解人們如何回答願景類的問題，所揭露出的訊息可能與人們給出的答案本身一樣重要，有時甚至更為重要。很多時候，人們甚至不願意回答這種問題，因為他們沒有願景，所以他們會喋喋不休地談論一堆你根本沒有問的東西。

這揭示了此人的心態、取向、偏見、思考模式，也進而讓你深入了解他們的個性。我最近和一個滿腦子都是流行術語的人一起工作，他根本就是是一個活生生的術語機，一開口就是內容商業化、轉換漏斗、跨部門合作、公司策略等等。

我並不是說這些詞本身是錯的，而是他過度使用這些詞彙，當人們只是提出一個簡單的問題時，他卻硬要在答案中加上一個流行詞，例如「綜效」（synergy）。有哪個自重的人會一天到晚把「綜效」掛在嘴上？不，我一點都不想和你「深入探討」（deepdive）。我們不會「擱置一下」（tablethis）、也不會「大膽發想（boilthe ocean）」或者「回頭再談（circleback）」。

要小心那些在回答時狂繞圈子的人。每當我提問時，我都會瞇著眼睛（瞇眼睛可以幫助我傾聽——很醜但有用），聽聽他們是否回答我所問的問題。而瘋狂的是，大多數人都不直接回答問題。還有一類人是一直繞圈子，或使用一些高大上用語或行銷流行語。這是最糟糕的。

我們可以談談術語狂人嗎？我爸爸曾經是校長，後來成為督學。我媽媽是老師，在我爸爸負責的區域內工作。我認為我媽媽是個害羞的人，八○％的時候遵守規則，但二○％的時候會做一些出格的事。當我爸爸與所有教師舉行季度會議時，我媽媽會用他使用的教育術語製作賓果卡，然後在房間後面分發。她會在他開會的時候用這個玩賓果遊戲來打發時間。我們應該找個人在職場上做這件事，以便在始終得不到真正答案的情況下可以打發時間。如果你在面試過程中遇到這樣的人，快逃！或者玩場賓果吧！

向可能成為未來老闆提出的問題：

• 請描述一個曾為你工作、並在你的團隊中茁壯成長的人。你在他的成功中扮演了什麼樣的角
• 色？這個人現在在做什麼？
• 你可能會花多少時間與這個職務的人共處？你會想如何運用這段時間？
• 你如何處理衝突？當工作上出現問題時，你會怎麼處理？可以給我一個例子嗎？
• 你職涯中最好與最糟的老闆是分別是什麼樣的？
• 這個團隊是否會有很大的改變或發展？與六個月之前相比，你現在做的事情有哪些不同？有哪些事情是你想要改變但尚未實現的？
• 你和你老闆的關係如何？
• 哪些類型的人不適合你的團隊？這些人有什麼共同特徵嗎？
• 身為主管，你的逆鱗或地雷是什麼？
• 你最喜歡的溝通方式是什麼？
• 你認為你的團隊現在需要和重視的是什麼？未來呢？有沒有哪些技能，是你的團隊需要，但現在尚未擁有的？
• 你現在致力於什麼樣的工作，你的願景是什麼？

請注意，你必須提前做功課，了解這些問題的正確（和錯誤）答案，這樣就不會在面試過程中感到困惑和混亂。當你迫切地想要某樣東西（例如一份新工作）時，很容易忽略重要的線索。雖然抱持懷疑態度感覺會帶來一些反效果，但這可以幫助你做出更好的長期選擇。

如果可能的未來老闆回答問題時令人反感、表現出不屑一顧的態度或含糊其辭，或者他的答案與你的願景不相符（記住提前為自己做好規劃），那麼這個人可能並不是最適合你的老闆，這份工作也可能不是最適合你的工作。恭喜你，知道某件事不適合自己（適合的選擇總會出現的），比兩次掉在同一個坑裡要好。

本文摘自《沒人在乎你的職涯：為何你該勇於失敗、不畏艱難……與其他職場殘酷真相》，原篇名為〈尋找下一個老闆時，該注意什麼?〉，立即前往試讀►►►