一人作業，從創業初期就要養成控制成本的觀念！

文／倉林寬幸；譯／賴詩韻

正如我們經常看到的新聞，即使是豐田汽車和ＮＴＴ（按：日本最大的電信事業集團）等大企業，也會發布業績下修的消息，由此可知，任何規模和類型的公司都難以維持穩定的業績。

一旦創業，就算今年業績高達一千萬日圓，隔年業績也可能變成零。為了避免這種情況，應該要及時調整工作內容，但是會出現什麼狀況也無從得知。

因此，我建議各位不要一味指望業績。相對於業績，支出是可以掌控的部分。因為使用的金錢不會有太大的變動，某種程度上可以自我節約。

從收支來看，即使業績少，只要減少支出就會有盈餘。

創業後在步上軌道之前，未來會變成怎樣誰也不知道，為了在業績驟減時也能生存下去，從創業第零年就要學習停止浪費以減少支出。

計算生活費時也要一併檢討，這時應該可以發現多餘的浪費。即使目前的花費都負擔得起，但是只要減少無謂的支出，錢馬上就會增加。

首先確認每個月的所有支出，包含收據、信用卡、電子錢包的明細，以及銀行帳戶的轉帳紀錄等，毫無遺漏的檢視清楚。信用卡和電子錢包都有明細，花了多少、用在哪裡都一目瞭然。現金支付可以保留收據或是透過拍照管理。絕對不能出現用途不明的金錢，即使是數百日圓也要確實掌握。在日本，光是開立紙本明細就會被收取數百日圓的手續費。雖然金額很少，但一年算下來就會超過一千日圓，累積十年就會超過一萬日圓，儘早換成電子明細才是上策。

可以用記帳 App，或是用試算表軟體製作簡單的表格來管理支出。掌握所有的支出後，就能找出無謂的開銷並一一刪減。首先重新檢視自己每個月的固定支出：

• 訂閱商品：沒有使用的音樂和影音串流服務就取消訂閱，要特別注意自動續訂的功能，以免在不知情的狀態下繼續訂閱。
• 智慧型手機、Wi-Fi：重新檢視手機的資費方案或是換成平價手機，同時一併檢查家裡的 Wi-Fi 方案是否划算。
• 食品、日用品：水、調味料、衛生紙、清潔劑等日用品，透過一次性大量購買或定期購買降低價格。
• 租金：搬到房租便宜的地方也是一個方法。
• 車：不常開的話就賣掉，改用共享汽車等服務。
• 遊戲、嗜好、追星：花在遊戲、嗜好和追星的錢要設定上限，避免毫無限制。
• 日常支出：計程車、超商和咖啡的支出也一樣，即使一次花費在數千日圓以內，累積起來也是一筆可觀的金額，應該思考如何降低消費次數。

已經習慣的事很難改變，一旦養成浪費的習慣，突然要戒掉真的很困難。如果一不小心就會使用信用卡和電子錢包，在養成節約習慣前可以只帶現金出門。另外，經常去的家電量販店或網路商店的點數，以及電子錢包的回饋點數，也都可以善加利用。執行上述方法三年，手邊就會多出一筆錢，妥善規畫就可以有效活用資金。

創業後如果公司規模擴大，一定會面臨刪減成本的問題，從創業初期就要養成控制成本的觀念。即使未來不僱用員工，保持一人作業，沒有節約觀念還是不會有盈餘，好不容易建立的事業將很難進展到下一個階段。

其實越是有錢的人越會節制無謂的花費，在細節上很囉唆所以常被說小氣。許多有錢人的共通點是搭飛機時選擇經濟艙、連銀行手續費或寄送文件的郵資都要加以確認，且不追求流行，而是愛惜好東西。另一方面，雖然看起來比普通人還簡樸，卻不惜投資有潛力的人才和事業。

正是擁有這樣的金錢觀才會變成有錢人。

我不是規勸大家在生活上過度節約，但是五千日圓、一萬日圓的支出累積起來，馬上就會變成五萬日圓、十萬日圓，節約花費雖然麻煩但是值得一試。

※ 本文摘自 《一人公司的第零年教科書：不想只領死薪水！經營副業、全職接案、自行創業的致勝祕笈。任何時間（第零年）都可開始。》，原篇名為〈３　杜絕無謂的花銷〉，立即前往試讀►►►