【讀者舉手】從《世界頂尖建築師工作現場》看創意團隊如何活得長久又精彩
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文／布瑞悟
你可能和我一樣不是建築專業的人，但對於建築師的作品一定感到很熟悉。我們都曾在旅途中駐足仰望某座地標建築、在購物中心裡感受到空間的節奏、甚至在一間餐廳裡驚艷於它的光線與材料運用。但你是否曾想過，那些讓你驚嘆的空間，背後是一間怎樣的建築師事務所打造的呢？
在好奇之下，我拿起了《世界頂尖建築師工作現場》，看看建築師的工作和其他人的有什麼不同。書中介紹了七家世界頂尖的建築師事務所，每家都設計過世界知名的地標建築，但就像他們設計的作品一樣，每家又都如此不同。
一開始，我對這些建築師事務所的名字很陌生，他們不像生活隨處可見的各種品牌，也不打廣告，建築物更是有自己的名字和運營單位，平常聊天溝通提到這些就夠了，於是設計它的建築師事務所的名稱，就像幕後英雄一般，只在業界傳揚。
這本書除了介紹七家頂尖建築師事務所的基本資料、工作空間、經營理念，讓我們能漸漸熟悉他們的名字，而且各家都有自己的特色和令人嚮往的優點。但其實我更好奇的是他們之間有什麼共通點，是我們可以學習的地方。
首先，建築師不僅注重空間，也重視「設計如何被激發」。他們除了有寬敞挑高的辦公空間，還有各種能促進討論的設計，例如辦公走道上的模型桌、即席會議專用的高桌、貼滿了創意點子牆壁或遮光貼紙樣品的玻璃窗、隔間牆本身就是白板的簡報區、備有高腳椅方便多人圍觀電腦螢幕，能一邊討論一邊修改的開放會議室。
其次，建築師除了要會設計，還要能將建築物的功能、形式與敘事整合，提出觀點，能自創設計語彙，甚至頂尖建築師還要能定義時代、引領思維、開創新派別，不但能滿足使用的需求，還要以設計回應社會議題，與環境、歷史、理想對話，成為學術、思想、藝術的交會點。
好的建築師不只要會設計，更要懂得如何被理解與傳播。設計＋敘事＋曝光，三者缺一不可。其實我們許多人工作也一樣，除了默默耕耘，也要懂得講出來、用適當的方法讓別人知道，才能得到更好的發展。
最後，建築師事務所面臨的經營挑戰，其實在許多專業導向、高度依賴人才與案源的創意型產業也可以見到，包括要建立穩定案源、人才培養與留任、健全制度與品牌策略、傳承與接班機制。這七家頂尖建築師事務所，都找到了方法從「設計工作室」進化為「設計組織」，不再只靠明星建築師一人之力，而能憑團隊制度與品牌策略穩步前行，在競爭激烈的建築市場中保持長期的競爭力與創新力。
其中最讓我感到驚奇的是Gensler甘斯勒建築師事務所，是它如何在60年間發展到全球50個辦公室、5000人的規模。它不依賴明星建築師，而是透過清晰的合夥制度、卓越的專案管理與30種業務類別的多元化服務，打造出一個可以複製、可以傳承的創意平台。
近日NVIDIA宣布將在台北新建辦公室「Constellation」（星座號），我後來一查，NVIDIA在美國的星艦系列「Endeavor」（奮進號）與「Voyager」（航海家號）企業總部，就是由Gensler甘斯勒建築師事務所設計的。
對我來說，我覺得本書開啟了一個新視角，不再只是看到建築本身，還看到設計世界地標的建築師們，也在面對我們每天都在處理的問題：合作、選擇、成長與永續，以及借鑑他們的解決方法。