把目標拆解成任務,然後「速刷任務」

文/橫山信弘;譯/羅淑慧 就我的經驗來說,若能在約一小時內完成任務,速度就算快 拆解任務是一種技能 我總是建議企業領導者:「不要用模糊、抽象的說法,重點是把工作具體拆解成任務。」 結果,對方反駁:「又不是我的問題,而是現在的員工理解力很差。」 我想問問這些領導者:「你當然可以選擇自己喜歡的表現方式,…