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Vista來自風城,現居台北市,悠遊於網路、媒體與科技產業。平常喜歡看看書,寫寫字。出版過電腦書、小說,更愛在字裡行間尋覓人生的況味。

本書作者傑夫‧薩瑟蘭是敏捷宣言(Agile Manifesto)的起草人,也被喻為 Scrum 之父。他早年畢業於西點軍校,越戰期間曾是出色的戰鬥機飛行員,擅長低空飛越北越進行偵察任務。越戰歸來後,先在美國史丹佛大學取得統計碩士學位,又於科羅拉多大學醫學院取得博士學位。後來進入企業界工作,曾於多家大型軟體公司擔任技術長。1993 年開創 Scrum 工作法,締造驚人的產能提升紀錄,以軟、硬體專案管理的卓越成效在矽谷打下口碑。目前是 Scrum 基金會總裁,致力於推廣這套管理方法並拓展應用範疇,在全球各地舉辦工作坊、培訓和演講。

用比較白話的方式來介紹,我們可以把 Scrum 視為一個包括一系列實踐和預先定義角色的框架系統。它源自於豐田生產系統(Toyota Production System),以及空戰的 OODA 循環,後來經過改良,具備進化能力、有彈性,還能自我修正的制度。

雖然在當今的科技業或創業圈,Scrum 這套方法已經赫赫有名,但是傳統產業或一般的上班族仍對它相當的陌生;也因為這個緣故,激發作者想要撰寫一本專門的書籍來介紹。

在《SCRUM:用一半的時間做兩倍的事》這本書中,作者翔實地介紹了如何把小團隊當成專案運作的核心,還有為何它能發揮這麼高的作業效率?同時,也說明要如何安排專案的優先順序、如何設定為期一週至一個月的「衝刺」(Sprint),以維持動能並讓團隊的每個成員承擔應有的責任、如何進行簡短的每日立會(Daily Stand-up meeting)來追蹤已完成事項,以及過程中突然出現的各種挑戰。

看完這本書之後,我發覺可以運用 Scrum 在自己的專案上,可說是受益匪淺。若要和坊間一般傳統的專案管理或時間管理書籍比較,我覺得架構不大一樣。但最棒的是,本書背後有一套科學的方法論作為支撐,而這才是我們真正需要的。

在這個忙碌的時代,大家都熱中於追求高效率的工作方式,如果你一直在尋找一個可適用於組織或個人的高效方法,歡迎和我一起來閱讀這本書,體驗敏捷式開發的魅力吧!

※專欄內容為作家個人創作,不代表本站立場
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