The following two tabs change content below.

我認為人脈經營有兩個小技巧:

1. 願不願意主動幫助他人

例如,上次人家請你幫忙填表格時,你有沒有主動快速幫人家完成,而不是讓人家三催四請,還心不甘、情不願地完成。如果你是後者,你能期待下次人家會快速幫你嗎?

2. 能不能為他人創造價值

例如,上次人家請你幫忙填表格的時候,你有沒有填完表格後,還教人家如何彙整統計表格的秘訣,節省人家摸索的時間?如果你有這樣做,我相信別人會心存感激。這就是所謂的「人脈存摺」,這樣的人脈存摺不用靠花錢請下午茶,畢竟每個人在職場工作都希望能解決問題,誰能快速幫忙解決問題,對方就會心存感激。

不過有時大家可能會想,「我如果對你好,你就應該要對我好,不然我下次就不會再對你好了。」我希望你不要放棄,畢竟每個人幫助別人的方法不一定一樣,只要心存善念、懂得感恩即可。想想看,你的「人脈存摺」是在「存」人脈,還是在「花」人脈呢?

是否具有誠信負責的態度

誠信分兩種,誠實與信任。許多主管最在意新人的工作態度,就是誠實。

許多人為了不願承認自己能力的不足,或是想快速證明自己的能力,常常會不懂裝懂,沒做過的專案還硬說做過,明明之前只負責專案中做一份文件,卻硬是放大成負責整個專案。這樣做的結果往往都很慘,等到謊言揭穿,不但信用沒了,整個專案延誤也讓主管背下黑鍋。

所以,我們需要誠實面對自己的不足,才能不斷學習與成長,讓主管親眼看到你從不會成長到會,才是證明自己最好的方法。而許多主管對資深同仁往往最在意的,就是信任。

許多人為了一時貪心,犧牲部門或公司的利益,以為不被發現就沒事,等到東窗事發,往往花許多時間所建立的信任,立即被摧毀。千萬不要騙人,因為你騙到的,都是自己人,都是相信你的人。

主管選擇升遷名單時,除了能力之外,以上四大具有關鍵性的負面行為常常是主管默默觀察的重點,希望各位朋友藉由「主管默默觀察的四大行為表」定時檢視自己,不要讓主管在臨門一腳將你移出升遷名單。

主管默默觀察的四大行為表

※ 本文摘錄自《不懂這些,別想加薪》立即前往試讀

  • 用Line傳送