杜英宗解釋,自己特別在這章仔細交代併購、整合的流程、細節,「其實購併的流程,每一個流程都非常非常關鍵,開始的時候,Gerstner 打電話給 Lotus CEO 是早上八點 25 分,這也有學問;為什麼開價 40 塊(美元)?因為這大概是它股價的兩倍。這中間都有學問。」

事實上,多年後 IBM 自己也再度成為併購的事主;其個人電腦事業,最後被併入聯想。

對於這樁併購,杜英宗更是有感而發:「當初(聯想)是透過我希望把聯想併入 Acer,其實是聯想要併入 Acer,不是叫 Acer 賣給聯想,但我們連這樣都無法接受。」

他指出,臺灣人常常都只想著在海外做生意,卻沒進一步思考如何創造一個總部在臺北的世界級公司,「如果世界各地的人都可以進入董事會、當高階主管,這才是世界級的公司…把世界的人才納為己用,這是臺灣應該要做的,而不是故步自封。」

併購後王子與公主……

杜英宗也強調,併購就好像媒人把男女牽在一起,但絕不是公主王子從此過著幸福快樂的日子,真正的挑戰,更是併購後的經營,而他就是以他自己在南山的經營為例說明。

「細節都是魔鬼與上帝存在的地方,」杜英宗表示,這是他特意把許多流程細膩說明的原因,因為真正珍貴的就是細節,這種歷練與經驗,才是購併真正精彩的地方,也希望讀者能從中體會他的用心。

  • 用Line傳送