工作累斃了，未來沒亮光！但想完美轉職，就要先準備「出場策略」！

文／梁成旭（양성욱）　譯／蔡佩君

Ａ：先擬定「出場策略」，完美轉職。

上個工作的同事Ａ，一陣子沒聯絡了，突然打電話給我。簡單打過招呼後，我問起打電話的目的。出乎意料之外，她說：「我下定決心要辭職了。」

大學畢業進到這間公司，她十五年來沒換過工作，一直安分守己、堅守崗位。原來，離職的原因出在工作太累，未來性又不佳，於是決定在還來得及以前遞出辭呈。由於主管的挽留，辭呈雖沒被受理，但她已經鐵了心要離開。

為了安慰她，加上有些好奇她對未來的計畫，就約了幾個以前的同事一起吃午餐。

跟我想的一樣，Ａ這段時間以來，對公司業務已經疲憊到不行，所以在聚會上頻頻抱怨不為人知的痛苦，以及工作上的壓力。

我和其他同事靜靜地聽著，時而安慰、時而挽留，「都忍了那麼久了，再忍一下觀望看看吧。」不過，她要離開公司的想法非常堅定。

可是問題出在，她自己也不知道，離開公司後要何去何從。現在的工作實在太累了，她想先辭職再慢慢物色下份工作。

我跟其他人都建議她：「先待在這間公司，等妳找到新方向後，再離職也不遲。具體規畫未來想走的路，然後再離開。」不過，她聽不進任何勸告，仍堅持要辭職。

看到她工作到喘不過氣、每天度日如年，我再次建議她：「妳現在的工作之所以這麼辛苦、難熬，是因為妳看不到終點。試著換個心情吧，把這份工作當成是下個工作開始前短暫停留的地方。給自己一個『心理期限』，時間就不會那麼難熬了……。」

為自己訂定一個「有效期限」！

每當職場生活感到疲憊、經常被主管訓斥、工作不太順利，讓我每天都覺得特別漫長時，我就會告訴自己：「天無絕人之路，找到這條路之前，這裡只是短暫停留的地方罷了！」不斷給自己一個堅持下去的心理期限。

在職場生活裡，為自己訂一個「有效期限」，就會有更多力量堅持下去。

像Ａ這樣的情緒，不斷強調當前遇到的困難讓她很痛苦，一定要離開現在的工作，這種思考方式非常不妥。因為事實上，要找到完全適合自己的新工作並不容易。

我也曾因為換工作、吃盡苦頭。「辭職後難道我會餓死嗎？我也是有不少工作經驗的人耶！」曾經像這樣，自以為是地離開公司，最後卻讓自己處在經濟困境裡。

我的周遭也有不少類似案例。某位同事離職不久後，因為退職金的相關事宜重回公司。一個才幾天不見的人，跟在公司比起來，臉色確實紅潤許多，他們總會說：「我今天早上睡超飽」、「我想跟家人一起旅行，順便休息」、「我已經聯繫幾間公司，不過還沒有等到回覆」……。

這段空白的時間裡，如果能立刻找到新工作，或者是能跟著自己的計畫一步一步實行，那真的是一段「充電期」。然而，找到一份適合的新工作，並非那麼容易。

若是求職時間拖得太長，經濟不僅會開始出現問題，精神也會變得頹靡。不但容易看不清一些事，更會因內心焦慮，最後不但找不到夢想中的新起點，反而選擇比前職場更糟糕的環境中工作。不得不說，這種情況經常發生。

準備好自己的「出場策略」

應該有不少人聽過「出場策略」（Exit strategy），這個詞彙原本是經濟或軍事用語。在經濟上，指政府為了解決經濟停滯而加印鈔票，可能帶來各種副作用。因此，在解決經濟停滯的前提下，需要擬定把傷害減到最小的經濟策略。軍事上則指，戰爭中把人命及武器的損害降到最低，安全撤守的戰略。

職場生活中，出場策略是非常重要的一環。

大多數人都只集中在要念哪所大學、要去哪間公司工作等「入場策略」，然而，出場策略的重要性並不亞於入場策略。特別是，對於還不知道自己適合什麼工作的人而言，出場策略尤其重要。

二○一二年，韓國財務部統計處公布的資料指出，以一年以下約聘人員的身分踏入職場的社會新鮮人，是四年前的六倍。

也就是說，愈來愈多新鮮人，第一個工作待不到一年，就開始思考下個工作要何去何從。（編按：據二○一四年統計，臺灣有三五．五％的社會新鮮人第一個工作做不滿三個月；又二○一一年的一○四人力銀行統計，四七％的轉職者工作愈換愈糟，平均減薪幅度達一八％。）

如果你開始意識到，這份工作不是你的終身職場，那麼試著和別人討論看看，下一份工作該怎麼開始、什麼時候開始，試著擬定一個綜合性的計畫。

勇於和前輩討論

訂定出場策略時，我建議最好的方法就是不斷諮詢身邊前輩及長輩們的意見。他們也許經歷過類似的問題，不論結果是失敗還成功，至少他們都是過來人，比起你獨自煩惱，透過他們可以得到更多的幫助。

再者，討論的過程中，你可以拜託前輩替你注意工作機會。也有不少人不是透過正式管道，而是透過他人介紹進入新職場。

※ 本文摘自《不想成為滄桑前輩，你一定要懂的36件事》，立即前往試讀►►►