【一週E書】買不到這回的早知道，但能獲得下一回的早知道
- 作者
- 最新文章
犁客
文／犁客
人人都知道「千金難買早知道」，可惜就算你知道，還是很難早知道──這不是繞口令，而是人間現實。
我們很難預知未來，更別提「預知未來」一事本身帶著一種悖論色彩──如果你預知自己三分鐘後喝水時會嗆到，所以一直忍著口渴沒喝水，結果三分鐘後被嗆到這事真的沒發生，那麼你預知到的「未來」到底是什麼？它從頭到尾不存在呀！你要怎麼「預知」呢？──於是我們永遠得在不知道後果如何的情況下做決定，再加上如果那個決定順順利利沒出什麼岔子，我們常常就會讓它同樣順順利利地滑過大腦、不在記憶庫裡留下紀錄，但如果那個決定把人生的前進導向某個問題，我們大概就會一直記住。
例如你決定喝口水，結果啥事都沒有，你大約很難記得自己喝了這口水；你決定喝口水，嗆了一下，水從鼻孔噴出來的時候，你心儀的異性正好經過、目睹你表演鼻孔噴泉，你大約很難忘記（至少一段時間裡會記得）自己喝了這口水。
可是，既然我們無法預測「喝這口水會不會嗆到」、「嗆到後水會不會從鼻孔噴出來」、「鼻孔噴水時會不會被暗戀的那個人看到」這一連串未來，也就無法確定喝這口水是吉是凶，既是如此，我們的大腦幹嘛單挑那些想起來會讓我們覺得「啊啊啊我好不甘願／不好意思／不爽／不值啊」的決定加強記憶呢？記住那些決定一點都不愉快，想起來的時候只會「啊啊啊」呀！
或許，大腦讓我們記得那些的重點，並不在訓練我們慘叫的能力。
想起那些千金難買的早知道，我們總會感到不甘心、羞愧、氣憤、惋惜──追根究柢，我們感受到的情緒是「後悔」，而記住「後悔」是有意義的。
分析後悔，我們可以明白做事的過程哪裡發生失誤、哪裡可以調整，未來就能夠精進執行，避免發生類似問題；或者我們可能會發現，當初做決定時就考慮不周，有些變數沒能納入、有些觀察不夠仔細。
當然，透過分析後悔，我們也更能理解做這件事對我們來說，究竟具有哪一種目的、多深的意義。
是的。就算買不到這一回的早知道，卻能獲得下一回的早知道──這是《後悔的力量》。
▶▶看看【承認後悔或許丟臉，但很有用！剖析悔恨背後的行為科學，化為潛在高效行動力】！
▶▶看看最新上架的電子書！