有未來感的人，才能贏得未來

文／格總

你有沒有聽過一個詞──未來感？有一次參加一個行業論壇，中場休息時我和幾個同行討論行業發展的趨勢和未來前景，有同行感歎，做事情沒有想像力真的不行，每個人都要對未來有感覺才行。晚上回到酒店房間，對會議內容回顧分析時，我就忽然想到了這個詞──未來感。

未來感，就是指在就業、投資、職場、婚戀、人際關係等方面，一個人對未來的感知能力。比如招聘時，面對一個陌生的應聘者，你需要去想像如果錄用他，他未來大概的發展狀況，這是識人用人的未來感。再比如，一句很經典的電影臺詞是這樣說的：「我只和他相處了一周，就想像出了我們在一起二十年後的所有細節，後來，真的全都印證了。」這是看待愛情的未來感。

如果你有未來感，看人就不會只看眼前。面對失敗的人，你能看得出他遲早有一天會翻身，能把低位投資人脈的機會把握好。有些人春風得意，你也能推測出來他背後潛藏著什麼樣的危機，與之保持一定的距離，就像清代戲劇《桃花扇》裡那句：「眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。」這是對別人事業判斷的未來感。

未來感很重要，有未來感的人才能贏得未來。所以，你要盡早擁有。

有未來感的人，會把未來想像出來

八九年前，我去某二線城市出差，約一個老同學見面，恰好碰到他在看房買房，和他約的一個據當地朋友說是「看房專家」同行，於是我們三人一起去了購房處。站在遠離市區的一片爛泥地裡，同學指著周圍的茅草問：「就這鬼樣子，還值這個價格嗎？」那個朋友點點頭，說：「這個價格已經很便宜了，可以買了。」看我同學一頭霧水，那人又說：「你看到的是爛泥地，我看到的是一幅全息投影。這裡是幾棟樓，那邊有商場超市，還有那裡是學校、那裡是醫院，還有那邊有兩條大路穿過來……花這個價格不是買現在，是在買未來，已經很便宜啦！」

如今，我同學已經住進在爛泥地上建起的樓房，周圍配套設施應有盡有，房價翻了兩倍不止。

每次談起這個話題，他都表示應該感謝當初那個朋友。

我覺得，這件事可以說明一個現象：大部分人只能看到眼前，只有少部分人才能看到未來。那少部分人的腦袋裡，真的是有一幅「全息投影」，上面淨是你想都想不出的畫面。你看事情常常是靜止、一成不變的，可是在他們眼裡，各種各樣的變化已經在趕來的路上。這就是未來感。

有未來感的人第一個特點是會想像，他們擅長想像出那些你要親眼看到才會相信的東西。在我們眼裡，所見即一切；在他們心中，一切皆可想像。

有未來感的人，能提前聞到未來的氣息

好多年前，我在華為的同事老孔面臨著一個抉擇。在一個職能部門做小主管多年，他早就厭倦了，所以當他看到華為終端公司，也就是手機部門的內部招聘啟事後，決定試一試。

華為手機那時候在外界毫無名氣，在內部更是雞肋的代名詞，只有把系統設備賣給運營商時，才會有一定比例的手機「附帶贈送」。這種模式讓華為手機部門不需要自己開拓新市場，所以他們沒有什麼動力去和別家競爭。那時華為生產出來的手機既不值錢也不好用，還很難看。那陣子，老孔得不到周圍人的哪怕一點點支持，包括上司、朋友，還有家裡的老婆。老孔後來跟我們說：「我當時仔細打聽過，覺得老餘（華為新任手機掌門餘承東）是個幹事業的人，一定不會讓終端公司保持老樣子。我年紀也不小了，再不找個地方活絡一下身心，就真的成中年油膩男了。」

後來的事，大家都知道了。在餘承東的率領下，華為手機業務在短短六年內就做到了全球前三、全國第一，收入占了公司全部業務收入的30％以上，二○一七年上半年就完成了全年任務。老孔所在的部門成了萬眾矚目的明星部門。當年年尾，網傳華為終端公司年終獎金發了二十四個月。我們在群組裡紛紛向老孔求證，他笑而不答，企圖用一個又一個兩百元人民幣大紅包讓我們閉嘴。

你應該看出來了，老孔也是那種有未來感的人。所有人都在觀望的時候，他提前聞到了未來的氣息。當然了，他也是有過遲疑的，誰做決定沒個瞻前顧後的時候呢？但是他在該決斷的時候毫不含糊，而且周圍人的反對更是證明了他的正確。因為有未來感的人，總是少數。他們擅長的是把自己的機會建立在別人「看不上、看不懂、來不及」上面。

有未來感的人，常常是整合資源的高手

有未來感的人，看待困難的角度也和常人不太一樣。比如，我們會說某件事辦不成，因為有三個難點，可是有未來感的人會說這件事很簡單，只有三個問題還沒有解決。就好像事情已經辦妥了，他不過是在向你說明當初怎麼搞定的一樣。

我一個朋友的姊姊兩年前從老家來投奔她。有一天，我聽說她姊姊辦了一個鋼琴培訓班，生意做得風生水起的。她姊姊是當地小學的音樂老師，來到陌生的城市什麼資源都沒有，她是怎麼做到的呢？說起來也簡單，她跟社區物業打好了關係，以超便宜的價格「借用」了樓下已經荒廢許久的閱覽室，稍加裝修作為教室；再託老同學向當地的熟人買來一架翻新的二手鋼琴；接著在社區群組裡打廣告，以非常低的價格吸引了最初幾個學生。她竭盡全力教，學生水準開始提高，慢慢地有了口碑，加上這兩年鋼琴家教市場火熱，生意漸漸順暢，走上了正軌。

你看，有未來感的人就是這樣，能把握住事情最重要的本質──提高學生的鋼琴水準。至於其他條件，比如場地、器材和客源，這三項不太好弄的資源，她都是以非常低的成本從外界整合而來的，只要培訓班能先運轉起來就行。

如果是其他人呢，也能抓住這個隱藏在空氣裡的「機會」嗎？「場地要租好點的吧？裝修也得有模有樣吧？買新鋼琴要投入一筆錢，招生得請幾個人來發傳單吧？」稍微一算帳，光成本就把自己嚇回去了。說到底，還是沒有未來感。

我們從現實推導未來，他們把未來當作描繪現實的藍圖。所以說，別以為人和人都一樣，眼睛裡只看得到現在和腦袋裡裝著未來的兩類人，註定擁有不一樣的人生。

為什麼一個人要有未來感？想通這個問題，你的人生才會有答案。

※ 本文摘自 《職場的邏輯》，原篇名為〈有未來感的人，才能贏得未來〉，立即前往試讀►►►