「倘若杜鵑遲遲不啼，我會○○○○○○」

文／山本千儀；譯／劉姍珊

以下列舉一些耳熟能詳的名人，讓大家更清楚地了解這３種特質類型。

有些理論型的人善於發想點子。例如，創造出迪士尼樂園的華特．迪士尼（Walt Disney），以及日清食品公司創辦人安藤百福。

這些人的強項在於打造出商業模式，像是企劃、配對型業務、企劃商品、企劃活動、介紹業、仲介等。此外，也有善於分析、研究型業務的理論型。華特．迪士尼和安藤百福就屬於前者。

迪士尼樂園竣工時，據說華特．迪士尼曾表示「迪士尼樂園永遠不會有蓋完的那天，只要世界上還有想像力，就會繼續擴展」。如他所言，到了50幾年後的今天，迪士尼樂園依然以其嶄新的創意和想法震驚全世界。

擁有新穎創意的人在理論型中是直覺型所具有的特徵之一。

感覺型的人是能夠將感覺、感受和直覺投入工作的人。大多具有藝術家氣息，例如宮崎駿、手塚治虫、假屋崎省吾，以及宇多田光等。

商業界也有感覺型的成功人士，像是ＨＯＮＤＡ的創始人本田宗一郎和史蒂芬．賈伯斯（Steven Jobs）。本田宗一郎以人情味廣為人知，留下許多展現其人性一面的小故事。

其中一則小故事是，本田從社長的位置卸任後，為了向在最前線工作的員工表示感謝，開啟了巡迴全國銷售處的「握手之旅」。

本田在某工廠走到一名工人面前要求與他握手時，這位工人注意到自己沾滿油汙的手，不由自主地想要收回伸出的手。本田見狀後表示「不用在意」，並握住那位工人的手，之後還聞了聞沾在手上的油味。我認為這是一個展現出感覺型特質所重視的部分，充滿人情味的小故事。

在行動型特質中，有許多人具有強烈的熱情、氣勢與高度的專業。這類型的人討厭浪費，所以在改善方案和企業重建等方面會發揮出卓越的才能。前日本大阪府知事橋下徹與現大阪府知事吉村洋文等，就是典型的行動型名人。

行動型擅長預測時代的走向，也有許多人以製作人的身分活躍於社會。例如秋元康、小室哲哉、淳君，以及強尼．喜多川等演藝史上青史留名的製作人，都相當符合行動型特質。

如上所述，從特質可以得知與生俱來的潛力與才能。

以特質來分析歷史人物

以特質來分類歷史人物，能更容易理解這些人在個性上的差異。

據說織田信長、豐臣秀吉和德川家康都曾吟詠過著名的杜鵑川柳。實際上，他們是否真的詠唱過目前尚不清楚，關於其出處也眾說紛紜，但內容卻巧妙地表現出３人的個性，讓我們一一來看看。

「倘若杜鵑遲遲不啼，我便靜待其開口歌唱的時刻」（德川家康）

「倘若杜鵑遲遲不啼，我將循循善誘令其歌唱」（豐臣秀吉）

「倘若杜鵑遲遲不啼，我就將其誅殺」（織田信長）

從３種特質來看，德川家康屬於感覺型的人，個性尤其謹慎、細膩，從思考到採取行動必須花費一段時間。考慮其特質，可以理解他為何採取「我便靜待其開口歌唱的時刻」這個解決方法。

豐臣秀吉屬於行動型，就如「我將循循善誘令其歌唱」這句話所說的，這種特質的人會想說「如果不唱，就試試看其他方法」進而採取行動。

織田信長與德川家康一樣是感覺型，但他是一個情緒起伏強烈，好惡分明的人。如果有事情讓他感到不滿意，他有時會感情用事地表示「夠了」。「我就將其誅殺」完全展現出其這樣的個性。

此外，據說明智光秀同樣也吟詠了與杜鵑有關的川柳，詳細如下。

「倘若杜鵑遲遲不啼，我便放其自由」

「倘若杜鵑遲遲不啼，我將替其歌唱」

代表明智光秀屬於行動型，與豐臣秀吉一樣試圖透過行動來解決。不過，他個性溫柔、寡言，所以才會說「我便放其自由」、「我將替其歌唱」。雖然不知道是否為他本人所吟詠，但這２句真的非常符合「明智光秀」。

話說回來，如果是理論型的人吟詠杜鵑川柳，會是什麼樣的句子呢？或許會陷入尋找「為什麼杜鵑不啼叫？」的原因中。

可以自己試著吟詠看看，也許會成為了解自身特質的線索。

「倘若杜鵑遲遲不啼，我會○○○○○○」

各位會做出怎樣的川柳呢？我是「倘若杜鵑遲遲不啼，我便與其一同歌唱」。

※ 本文摘自 《送給疲於人際關係的你》，原篇名為〈３種特質了解「倘若杜鵑遲遲不啼，我會○○○○○○」〉，立即前往試讀►►►