五角大帝：朋友做不成，至少當敵人！

文／五角；譯／莫康笙

意見不合是很正常的事。

──達賴喇嘛

　
有好幾年時間我都沒有很喜歡歐普拉．溫芙蕾（Oprah Winfrey）。

她不是那種你想要有過節的人（她強悍、聰明又有影響力），但我對她過去批評嘻哈音樂的言論一直有些不滿。

每次歐普拉批評嘻哈文化是厭女的、正在毀掉美國年輕人時，她說的內容似乎都直指我的專輯。

其實，真正讓我不爽的是──她不讓我上她的節目。我想上她的節目。

歐普拉的節目是Ａ咖明星推廣自己作品的地方，不論是賣書、發專輯還是宣傳電影都行。我自認是一位A咖，那麼如果我上不了那個節目，人家會怎麼看我？

我覺得有必要向我的粉絲解釋這件事。所以，就像我一貫的作風，我直接說了實話。我在一些訪談中提到，歐普拉不讓我上節目，是因為她代表了她的觀眾群──中年白人女性。這群人覺得我很可怕，所以歐普拉自然也不會喜歡我（我還特地以她的名字命名了我的一隻狗，這點我承認有點過頭了）。

說完這些話後，我也沒有多想她會怎麼看待我的言論。反正她早就決定不讓我上節目，我也沒必要顧慮她的感受。她有她的生意要做（順帶一提，我認為她在創立 OWN 電視網後，應該繼續保留她的午後節目），我也有我的事業要經營。

後來有一天晚上，我參加了一場紐約市的慈善募款活動，活動是為 NYRP（由貝蒂．蜜勒〔Bette Midler，美國歌手〕創立的非營利組織）募資。這是一個很棒的組織，致力於翻新紐約市的公園和被忽視的社區環境。

那場活動的氛圍並不算是我平時習慣的──滿場都是穿著燕尾服的上了年紀的白人──但我很欣賞貝蒂，也支持這個慈善事業，所以我捐了一桌餐費。活動中，我碰到了廣播記者蓋兒．金（Gayle King）──歐普拉最好的朋友。蓋兒是個很厲害的人，充滿智慧、自信，而且不怕面對任何場面（這點她在勞．凱利〔R. Kelly〕的訪談中展現得淋漓盡致）。她直接走向我，開門見山地說：「為什麼你要講我姐妹壞話？」我向蓋兒解釋，我其實並沒有真的和歐普拉結仇。

「聽著，我其實很想跟歐普拉做朋友。」我繼續說：「但如果朋友做不成，至少可以當敵人吧？」

當我說出這句話時，我明顯看到蓋兒揚起眉毛，開始用不一樣的眼光看我。她意識到，雖然我嘴上在嗆她的朋友，但這背後其實有一套邏輯。「好吧，你跟我想的不一樣。」蓋兒說：「我會告訴歐普拉，她應該見見你。你們需要聊聊。」

蓋兒果然說到做到，安排了我上歐普拉的節目。那集節目效果很棒。她拜訪了我在皇后區的舊家，見了我的奶奶，還和我一起在街頭走了一圈。最後，談到了我們的關係。

「你說那些話是有目的的，還是你真的不喜歡我？」她問。

「我有時候看到妳在談自己對饒舌文化的看法，而妳談到的一切問題，剛好都可以對應到我的專輯。所以我就想說，好吧，她不喜歡我。」我笑著回答。

「你是指Ｎ字眼？厭女？」歐普拉問。

「所有那些事。」

「對女性的不尊重、暴力……」她補充，絲毫沒有退讓。

「對，就是這些瑣事。」我笑著回應。

「當時我的想法是：『她不喜歡我。』因為社會上對這些事有各種不同的解讀…… 不是說這些觀點不對，但這讓我意識到，『如果我們不能當朋友，那至少讓我們當敵人吧。』這樣我們至少可以共存。」我停頓了一下，然後補充道：「這只是我的一種策略。」

「哦──這很有意思。」歐普拉若有所思地轉頭看向她的製作人。

蓋兒和歐普拉之所以對這句話這麼感興趣，是因為它完全顛覆了她們對我的既定印象。在見到我之前，她們一直認為五角這個人就是一個失控、愛吵架、愛找麻煩的傢伙。

但當我說「至少讓我當你的敵人」時，她們明白了，我發起爭端從來不是出於情緒，而是出於策略。

我的策略很簡單：我當然更願意與某人成為朋友。但如果對方不願意，那麼當敵人是次好的選擇。為什麼呢？因為如果你討厭我，你就更有可能談論我。

如果你對我有強烈的負面情緒，總有一天你會對朋友抱怨：「吼，我真的受不了五角。」你的朋友一定會問：「為什麼？」然後，就這樣，我成為了一場對話的主題。這就是我想要的。

現在，我已經成功邁進了一步。也許在聽你抱怨我之後，你的朋友對我的看法不會那麼負面了。也許他們會想：「這傢伙聽起來蠻有意思的，我來聽聽他的音樂，或者看看《權欲》。」或許，這甚至就是你買這本書的原因──透過朋友的推薦。

但如果你對我沒有任何感覺，這場對話根本不會發生。沒有人會去問朋友，他們對自己聽了無感的歌有什麼看法。也沒有人會主動提到一個作家或設計師，除非這個人能引起他們的反應。

人們只會談論自己熱愛的事物，或者我們厭惡的事物。

我當然更希望得到愛，但如果得不到，我也願意接受恨。

因為總有機會把這份恨轉化成某種正面的力量。

古希臘人相信一種名為「Agon」的概念，這個詞大致可以翻譯為「人們為了競爭或比賽而聚集在一起」的意思。

對古希臘人來說，這個世界最根本的能量就是兩股力量之間的較量。一場辯論，是兩個人為了一個觀點的鬥爭。運動，是能量與疲勞之間的對抗。學習，是你與知識之間的搏鬥。每天的清晨，則是一場光明與黑暗的戰爭。

希臘人從不逃避這些戰鬥，他們認為競爭──不論形式如何──都是有益的。這種信念最著名的體現，就是他們創立的運動競技比賽，也就是我們今天所熟知的奧運。希臘人非常重視奧運，甚至在戰爭進行期間都會停戰，讓參賽者安全地通行，準時抵達比賽現場。

如今的奧運會頒發銀牌與銅牌給那些沒拿下冠軍的選手，然而，古希臘人不相信參與獎。在他們的比賽中，只有一個贏家。獲勝者榮耀歸鄉，被家鄉人視為英雄，而其餘的人只能帶著失敗回家。

這種對競爭的態度，讓我聯想到今日的嘻哈文化。從第一天開始，每個拿起麥克風的饒舌歌手，都想被公認為史上最強。沒有人是為了銀牌或銅牌而戰，每個人進入這個圈子，都只想奪下金牌。

這種心態，來自於嘻哈的街頭根源。這種競爭文化，無論好壞，都讓這個圈子始終保持年輕。只要你無法穩坐王座，新王就會登基，而舊人退場。

因為我的成長背景，我對競爭的概念感到無比自在。無論是音樂、電視、服裝、酒類還是球鞋──如果我想踏進一個領域，而那裡已經有人占據，我會立刻把它變成一場競爭。

有些人害怕挑戰，甚至會逃避競爭，但我總是大步迎向它。這種心態讓許多人認為我是個霸凌者，我很少去否認這個標籤，但這種說法其實太過簡化了。我不會每天醒來就刻意找人挑釁或製造衝突。我並不熱愛紛爭，反之，我更願意當朋友。但如果有人想要找我麻煩，我只會回應一句──「沒問題。」

因為，對我來說，競爭從來都不是問題。
　

準備一本「對手之書」

　
你人生中或許曾擁有一件鱷魚牌（Lacoste）襯衫，你知道，就是那種胸口上有隻小鱷魚的 Polo 衫。但你可能不知道這個品牌的歷史。

鱷魚牌是由法國網球選手勒內．拉科斯特（René Lacoste）在一九三○年代創立的。他在球場上的外號是「鱷魚」，因為他的球風非常頑強，從不輕易放棄，而這正是衣服上鱷魚標誌的由來。

在一九三○年代創立品牌時，拉科斯特已經是國際級的網球明星，但在十多年前，他其實還算不上頂尖選手，經常在比賽中被對手狠狠擊敗。他意識到，自己必須找到一種新的策略來競爭。

最後，他想到了一個方法：建立一本「對手之書」。每當他與對手對戰，或者只是以觀眾身分觀察其他選手時，他都會把對方的表現記錄下來。他詳細列出對方的優勢與弱點，記下對方的心理素質，觀察他們在不同比賽情境下的反應。

這本「對手之書」成了他的祕密武器。在那個沒有電視轉播、沒有精彩重播的時代，大多數網球選手對於新對手的打法、優缺點、戰術和習慣一無所知，基本上是「盲打」。

但憑藉這本記錄，拉科斯特擁有了獨特的優勢。他利用這套方法，加上自己的不屈精神，最終成為同世代最出色的球員之一，贏得了二十四座冠軍獎盃，包括溫布頓（Wimbledon）和法國網球公開賽（French Open）。

如今，拉科斯特的「對手之書」概念已經成為運動界的標準做法。從兒童美式足球聯賽（Pop Warner）到美國職棒大聯盟（MLB），每支球隊都有屬於自己的對手之書，也就是「球探報告」。這些記錄的本質與拉科斯特當年的筆記完全相同，都是透過分析對手的優缺點，來為競爭做準備。

然而，這種「記錄對手」的做法，在體育界之外卻很少被運用。事實上，這個方法若能套用在電影、電視、時尚、行銷等各種領域，同樣能發揮強大效果。

我一直都在心裡記錄那些我視為競爭對手的人。我會密切觀察他們的所有動作。如果有人做出聰明的決策，我會記下來，思考如何以類似的方式運用在自己身上；如果有人做了愚蠢的決定，我也會記下來，並尋找機會在未來利用他的弱點。

重點是：我不會帶任何情緒去做這些筆記。

當我看到競爭對手做出聰明的選擇時，我不會嫉妒；當我看到他們犯錯時，我也不會興奮。我只是純粹記錄下來，等到合適的時機再使用這些資訊。

我不僅會觀察我的嘻哈競爭對手，比如吹牛老爹或傑斯，在影視產業方面，我也會研究那些最成功的影視製作人，比如珊達．萊梅斯（Shonda Rhimes）、迪克．沃夫（Dick Wolf）、泰勒．派瑞（Tyler Perry）和萊恩．墨菲（Ryan Murphy）。我會留意他們喜歡與哪些編劇合作，關注他們專注的題材類型。我還會分析他們如何推廣新節目、哪些宣傳手法奏效、哪些則未能引起關注，甚至觀察他們如何與各大電視臺建立關係，以此來為自己創造影響力。

當我晚上打開電視看時，我可不是在「放鬆休閒」，而是在研究與學習。我像拉科斯特研究網球選手一樣，也像美式足球球探研究下週對手的比賽錄影一樣，仔細拆解每一部影視作品的運作模式。這種投入和專注，就是讓自己超越競爭對手所必需的態度。

如果你想成為一名作家，那麼每當你閱讀一本書時，就應該記錄下作者的寫作風格、情節安排和敘事技巧；如果你想成為一名廚師，那麼每當你在餐廳用餐時，就應該分析對方如何運用風味、口感、擺盤和食材來打動客人；如果你想進入廣告業，那麼你走進超市時，就應該留意架上的陳列方式，研究為何某些廣告海報能夠吸引目光，而某些卻毫無影響力。

有人可能會抱怨：「這樣不就沒辦法好好享受吃飯或看電視了嗎？」但如果你真的對自己的夢想充滿熱情，你應該要樂於分析更多的影視作品、參訪更多前衛的餐廳，而不是覺得這是個負擔。當你盡自己所能在奮鬥時，應該願意投入並利用任何可能讓你獲得些許優勢的機會。

我習慣在腦海中記錄筆記，但實際寫下一本關於你的競爭對手的「書」是更有力量的練習。如果公司裡有人擔任你渴望獲得的高階職位，請寫下這本書，試著找出他們每天做的哪些事情，使他們獲得這個位置。

他們是否比你更早到公司？他們是否與老闆的關係更好？他們是否更外向？他們是否總是能夠提前發現問題並加以解決？他們是否在簡報時更有自信？他們是否比你更快回覆電子郵件？任何你認為他們做得好的事情，都要寫下來。

接著，記錄他們的弱點。他們是否容易過度承諾？他們是否習慣提早下班？他們是否過於信任下屬，讓別人替他們做太多工作？他們是否在報帳方面遊走灰色地帶？他們是否陷入了可能不該發生的辦公室戀情？

這些也都寫下來，然後仔細研究你的筆記。在這份紀錄裡，你可以找到提升自己表現的方法──同時也能發現最適合你出手的時機，讓你有機會爭取那個職位。

當你把某些事情寫下來，你的思維會變得更加專注。如果一個想法只是存在於腦海裡，它很容易就會被遺忘。即使這個想法極具潛力，也可能會被「今天晚餐要吃什麼」這樣的念頭擠到一旁。然後，這個原本能幫助你晉升的點子，就這樣被淹沒在腦中無數雜念之中。也許有一天你會想起它，但也有可能再也想不起來。

當你把想法寫下來，你便確保它不會被遺忘。當它成為紙上的文字或存於電腦中的檔案，它便永遠存在，每當你翻開它，它就會提醒你。

當然，是否採取行動仍然取決於你自己，但至少你不會忘記這個想法。一旦你把它們寫下來，你就已經為自己創造了一個實現它們的機會。

※ 本文摘自 《幹大的：五角傳》，原篇名為〈Ch.7　朋友做不成，至少當敵人〉，立即前往試讀►►►