【GENE思書軒】他們起高樓的手段，他們樓垮了的原因──《大查帳》
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如果聽過大企業透過複雜的交叉持股，還有透過把金錢流入子公司再流進母公司再流進子公司再流去空殻公司再流去巴拿馬再流去開曼群島⋯⋯我只能說，有錢人想的果然跟我們不一樣。 完整文章
1/14當責（Accountability）──提升執行力與領導力的利器
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從《當責》、《賦權》到《賦能》獻給現在與未來的領導人，建立有責、有權、有能的個人、團隊與組織！ 一同追求「分層當責、充分賦權、有效賦能」的管理新世界。 當今華人管理世界對「當責」一詞，最具有說服力的人就屬當責式管理權威──張文隆先生。他始終認為企業運作要能順利，必須從《當責》到《賦權》進而到《賦能》。 完整文章
