標籤: 培育部屬

文／佐藤將之；譯／林信帆 曾有某公司的中堅幹部找我商量：「部屬每次都要問我接下來該做什麼，怎麼教都學不會。」 當他們這樣問時，我通常會反問： 「你是否明確告訴部屬，一件事要做到什麼地步，才算完成？」 「你是否試著告訴部屬『我把到這一層級為止的權限委託給你』，並試著落實？」 「你是否會告訴部屬，他接下…