【讀者舉手】成功是責任、效率是信仰──《我在Amazon上班,需要紅酒與心理師》

文/吳可樂 別把成功當成唯一出口。 作者克莉絲蒂進入亞馬遜時,滿懷熱忱與對未來的雄心,她從客服基層一路爬升到主管職,在12年中歷經數次調職、業務整併與績效壓力的洗禮。然而,這段職涯成長的軌跡,並沒有帶來應有的成就感。反而是與日俱增的焦慮、失眠、工作與家庭的斷裂感,逐步侵蝕她的心理健康。 她描述自己常…

部屬老是問「接下來做什麼」是因為怎麼教都學不會嗎?

文/佐藤將之;譯/林信帆 曾有某公司的中堅幹部找我商量:「部屬每次都要問我接下來該做什麼,怎麼教都學不會。」 當他們這樣問時,我通常會反問: 「你是否明確告訴部屬,一件事要做到什麼地步,才算完成?」 「你是否試著告訴部屬『我把到這一層級為止的權限委託給你』,並試著落實?」 「你是否會告訴部屬,他接下…

一人請假,部門停擺?破解「工作屬人化」的團隊管理術!

文/佐藤將之;譯/林信帆 「一個人請假,就影響到整個部門運作。因為不知道他在做什麼工作、進度到哪裡,即使想接著做下去,也不知道該怎麼做。」這種情況有人稱之為工作屬人化或工作孤立化,應該有不少職場都有類似的困擾。 這樣的屬人化、孤立化也會導致業務重工。例如A團隊與B團隊都在接洽同一家公司、C和D掃描了…

【一週E書】拚幾年拚到財富自由不是壞選擇,不過阿嬤爽似乎沒那麼爽

文/犁客 20世紀的九零年代,先是承接了八零年代「個人電腦」開始走入一般生活與各種工作場域的趨勢,再是連結了網際網路的興起與普及,有一段時間,世界的各個角落好像都有人(從小學生到老阿公)在做自己的「烘培雞」(Homepage),美國每個名校都有學生選擇輟學去開公司當老闆(他們在訪問裡說,學位什麼時候…

「我是個內向者,我的解決方法就是從書裡找答案」──專訪5月店長程世嘉

文/犁客 「中學時其實我蠻熱衷在研究數學,」程世嘉說,「我到現在還會回頭把機率的課本拿起來看,無聊的時候會拿數學來算,很多人覺得那是他們一生的痛,不想再面對,但我覺得蠻紓壓的,我可以充電,除了放鬆,也因為我真心喜歡這些東西。」 程世嘉坦承小時候並不特別愛讀書,「尤其小學階段很愛玩,父母對我的教育態度…

2022國際出版頭條:企鵝蘭登書屋併購案終止、自動化語音有聲書翻轉市場、烏克蘭圖書館的反抗信念

編譯/愛麗絲 2022年尾聲,綜觀國際出版年度頭條,橫跨法律、科技、政治領域,而我們藉閱讀串起脈絡。 企鵝蘭登書屋(Penguin Random House, PRH)與西蒙與舒斯特(Simon & Schuster, S&S)併購案告吹 2021年11月,美國司法部提起反托拉斯訴訟…

美國出版巨頭成巨獸?企鵝蘭登書屋併購西蒙與舒斯特案審理中

編譯/愛麗絲 2020 年,媒體公司 ViacomCBS 宣佈已達成最終協定,出售旗下西蒙與舒斯特(Simon & Schuster)出版事業予企鵝蘭登書屋(Penguin Random House),意味著美國出版五巨頭將減少為四巨頭,重塑面貌。2021 年,美國司法部正式提起反托拉斯訴訟…

書什麼書?

文/臥斧 ※原刊於【Medium】,經作者同意轉載 應邀主持《歡迎光臨錫爾帕夏車站》的線上直播對談活動,席間想了些事,大致有兩個題目,一是「電子書」,再是「小說」;這兩個題目又可以概略分出兩個方向,一是「製造/銷售方」,另一是「使用/消費方」。 加上「電子書」和「小說」這兩個題目中間的連結是「書」。…

無痛製作有聲書?Google與出版商合作,或將成為Audible最大對手

編譯/愛麗絲 在2020年度閱讀報告中,我們將今年定位為讀墨有聲書元年。站上的有聲書數量成長486%、銷售金額更有850%的大幅躍升,但相較發展有聲書多年的國外市場,台灣的有聲書市場剛起步,仍有極大發展空間。 儘管對某些人來說,從未想過嘗試有聲書,但總有一群忠實且不斷增長的讀者選擇這種閱讀形式——能…