文／松岡保昌，譯／許郁文 前言：話還沒說完就被打斷、只聽信傳聞的管理方式，往往在無形中摧毀團隊的信任與動力。日本管理專家松岡保昌指出，與其急著下結論，不如與員工好好溝通，才能建立穩定持久的信任關係。 「以前都是這樣」、「這樣肯定沒錯」──擅自作主的上司類型 不知道大家在小時候是否遇過不聽任何解釋，劈…
文／艾莉莎；譯／陳彥樺 無論是公司團體或私人聚會，在韓國社會怎麼可以不提到喝酒呢？我並不特別討厭喝酒，也不會在飲酒場合上感到不自在，但我真的很討厭強制的喝酒聚會。許多人可能不曉得，國內因酒精而起的職場霸凌事件層出不窮。 這是我二十五歲左右，以約聘員工進入大公司時的事。對我而言，這是第一份正式的工作。…
文／丹．萊昂斯；譯／朱崇旻 新創公司該有的配備，HubSpot 辦公室一應俱全──懶骨頭沙發椅、桌球桌、一整面牆的糖果機，還有裝滿啤酒的冰箱。我們可以按自己的喜好隨時隨地工作，有一名女同事花了一年時間追著大賈斯汀（Justin Timberlake）在美國各處奔走，那一年她都在火車和飯店裡工作。我們…
文／瑰娜（陳雅惠） 在公司上班一陣子之後，我便發現整個部門要全員到齊是一件難事，因為同事們總會輪流消失個幾天，不然我在 Outlook 也時常收到「我正在放年假」的自動回覆。無論哪一天幾乎都會有人請假，有的同事甚至連放三個禮拜的長假。 不過，基於文化差異，亞洲人與歐洲人對於休假的定義與期待不大相同。…
文／瑰娜（陳雅惠） 在流行性感冒盛行的秋冬季節，我的同事時常輪流缺席，因為要不是有人發燒，不然就是有人胃腸不適在家休息。某天，我更在公司一角看見一個立牌，上頭的標題叫做「生病不要去上班，請待在家裡」。因為這個標題下得幾乎跟內容農場一樣聳動，所以我按捺不住好奇心往下閱讀。 內文基本上呼籲大家應當停止散…