從時間角度重新設計組織——如何創造與分享資訊?

文/喬治.史托克、湯瑪斯.郝特 譯/李田樹 時基競爭者不僅創造更多資訊,也主動地分享更多資訊。對資訊技術專家而言,資訊是一種流動資產,是一條資訊流。對資訊技術專家來說,資訊本身就是一個標的,是某種應仔細予以衡量及處理的事物。但對企業主管來說,資訊就不是那麼精確的東西。企業主管也很少把資訊,和創造資訊…

【維斯塔愛看書】《SCRUM:用一半的時間做兩倍的事》:敏捷開發,從心開始

說到「專案管理」或「時間管理」,總會有許多朋友眼睛為之一亮,希望可透過科學的方法得到救贖。這個道理很簡單,因為現代人都太忙碌了!如何妥善運用有限的時間,管理好身邊的各種專案,也就成為你我必須懂得的訣竅了。 在職場上,時間往往是最珍稀的資源,許多專案一做就是好幾個月,甚至好幾年。如何有效管控專案的進度…