Facebook營運長桑德伯格《挺身而進》視訊演講總整理

整理by 何宛芳

不到早上八點，這一天北一女中的演講廳已經擠滿了人潮，每個學生的手上拿著一張紙，寫著如果毫無畏懼，她會想做的事。用這張紙，她們迎來了演講廳今日的主人：Facebook營運長桑德伯格（Sheryl Sandberg），與她們分享她《挺身而進》的故事。

今年44歲的桑德伯格，在進入科技產業前，曾任麥肯錫顧問、世界銀行擔任研究助理，並曾進入美國財政部擔任幕僚長，雖然擁有如此顯赫耀眼的經歷，但當她從Google線上銷售及營運部門副總裁跳槽至Facebook擔任營運長時，《紐約時報》的一篇報導，卻仍然將她的成就，歸功於一路相挺的老師與主管，女性在職場上所面臨的「雙重標準」，已不言可喻。

《挺身而進》出版後，桑德伯格已在全世界各地進行巡迴演講，宣傳「女性應挺身而進」的想法與概念，這一天，她以視訊向北一女中的女學生們進行分享，而以下就是她分享內容的摘錄整理：

儘管這麼多年來，女性的地位已經有了長足的進步，但是至今世界上仍沒有任何一個國家，女性擁有與男性同等的發聲權，而這也是我撰寫這本《挺身而進》的原因。全球有數百個國家，但只有16個目前的領導者為女性；若你看全球的國會組成，沒有任何一個國家的國會，女性在當中的比例接近50％。若看看所有國家的大型商業公司，也有高達95％是由男性所領導。

這個現象代表了，在每個決策發生時，我們（女性）的聲音，無法被平等地參考。這也是我寫《挺身而進》的原因；而這是我們一起要改變的！

我相信拉近領導鴻溝（leadership gap）將會幫助我們每個人。

女性是全球經濟發展的重要驅力，若以看日本經濟成長舉例來看，其經濟的後續成長其實仰賴著更多的女性發揮生產力，同樣的狀況也在其他國家可以看到。事實上，這麼做也會讓我們的組織或公司表現的更好。

美國知名投資人巴菲特（Warren Edward Buffett）有一句名言，他說自己成功的原因之一，來自於他只需要跟一半的人口競爭。目前，領導階層還是大都來自人口的另外那一半，若改變這樣的狀況，我們的組織或公司就會有更好的表現。

同時，這也會提昇世界各地人們的幸福。我們已經知道，一個家庭中若男性與女性、丈夫與妻子分擔相同的責任，家庭將會更快樂；不僅離婚率較低，對婚姻的滿意度也會提高。我們目前也已經了解到，無論在何地，來自什麼樣的收入階層，儘管母親在家庭裡已經十分活躍，但如果父親也可以同樣參與家庭，孩子們將會更卓越，他們在學校裡的表現會較好，擁有較突出的職涯，同時幸福感也會提昇。

女性挺身而進的重要性就在於此！

今天我要跟大家分享能夠讓幫助我們建立一個更平等世界的三件事，三件每個人從今天就可以進行的事！

第一，突破刻板印象

今年三月以美國為起點，我在世界各地宣傳「挺身而進」的概念，而這個旅程上週在中國畫下了句點，現在又有機會在這裡與你們面對面。縱使世界各地都有各自不同的文化，但各地對男性與女性的刻板印象卻驚人地類似：我們期待男性有野心（aggressive），但卻期待女性能夠為他人著想。

我的婚禮上，我的弟弟與妹妹這麼說道：「我們是雪柔的弟弟與妹妹，但我們也不太算是他的弟弟與妹妹，我們是她的員工一號與員工二號，因為雪柔從來不像個小孩般玩遊戲，她總是會指揮其他孩子們玩，」大家都笑了，我自己也笑了。但在這個小故事背後，有個不好笑的事實，在許多國家我們都會說某個小女生「愛發號施令」（bossy），但我們很少聽到有人這樣形容男孩子，因為大家認為男生本應如此。

在演講時，我問聽眾：「如果你是男性，你曾被人說你在工作上太有野心，請你舉手，」台下會有幾個人舉手，但若換問：「如果你是女性，你曾被人說你在工作太有野心，請你舉手，」除了我的手舉起來外，台下幾乎所有女性都舉手了。這就代表了，我們期待與鼓勵男性的行為，卻不期待女性這麼做。女性的另一個挑戰是，男性會因為他的成功贏得眾人的歡迎，但女性則否。

當男性成功並擁有較多權力，大家比較喜歡他，而且也會願意嫁給他，但同樣的情形發生在女生身上時，大家卻會猶豫要不要與她結婚，會希望不要與她有更多時間相處。這些在在都讓女性裹足不前。

好消息是，我們今天就能改變這件事：下次如果有人若某個女生太有野心，你可以回：「你確定嗎？她做了什麼呢？她做的事如果換成是男性作會被批評嗎？」，當你看到某個小女生，與其說她愛發號施令，妳可換句話說：「她有執行與領導技能！」

第二，不要一路踩煞車（not to leave before you leave）

曾有個非常年輕的女孩問我許多問題，她問到底要如何在家庭、孩子與工作之間平衡等等，我都一一回答了，但還是非常好奇，因為她真的看起來很年輕，我問她：「妳介意我問妳嗎？妳真的有小孩嗎？」她聽完便笑了起來：「小孩？我連男朋友都還沒有呢！我只是想先預做準備。」

這麼多年工作，我觀察男性在投入職場後，他們會很奮力向前推進，但女性就不同了，她們有所會保留，會為家庭、孩子保留空間。有一天，妳會有小孩，到時候妳就會為妳的孩子保留空間，但千萬別在數年之前，就為妳還沒有誕生的孩子有所保留，因為這將會侷限妳的選擇。

當妳越來越資深，妳的薪資、價值都會提昇，當妳經過了數年挺身而進的日子、更有經驗時，妳會擁有更多選擇去得到更大的彈性，讓妳也可以同時扮演一個好媽媽的角色。所以，不要預演妳的人生。

第三，你可以相信自己

當一男一女表現的差不多時，男性總是會記得那些他表現較其他人更好的時刻，而女性總是記得那些她作得比較差的時刻。當男性被問到他們成功的原因時，他們會直覺認為這功勞來自他自己；同樣地，當妳問一個女性她成功的原因，她會回答：「因為我很幸運，我的母親幫助我很多，而且我很努力。」

這為什麼很重要？因為，當妳相信你成功是因為妳自己時，妳可以將自己帶往另一個機會，因為妳知道自己做得到，但當妳認為這是因為妳運氣好，那麼妳不見得願意抓住另一個機會，因為妳不確定自己是否下一次也會一樣幸運。

我要告訴妳們每一個人，當妳進到一個房間時，往桌前坐，別坐在角落，不要等著被問。當男性坐上桌時，女性也一樣可以坐上桌。當有機會時，請大方舉起手，別等著被問，因為，他們不一定會來問妳。請相信妳自己，我知道妳可以做許多妳不知道自己能做的事情，當妳自己也相信時，妳就能做到許多很棒的事。

另外一件我們需要作而且思考的事，就是要找到一個平等的夥伴（equal partner）。在世界上任何一個地方，女性所做的都比男性多。在美國家庭裡，妻子在教養小孩上的付出，比丈夫多30％～40％。在妳們的國家，女性比男性多做3倍，而在韓國，這個數字是5倍。我們要先在家裡取得平等，才有機會在職場上取得平等。男性同胞們應該要分擔，因為這對孩子是比較好的。

我知道約會很難，也理解大家都會有結婚的壓力，我自己也一樣，我很早就結婚了。但妳可以跟妳的男朋友、夥伴、未來的先生，討論什麼才是對他好、對孩子也好的安排，他也需要分擔他的那一塊。

我相信妳們，也相信我們可以一起創造一個更平等的世界。