整理by 何宛芳

不到早上八點,這一天北一女中的演講廳已經擠滿了人潮,每個學生的手上拿著一張紙,寫著如果毫無畏懼,她會想做的事。用這張紙,她們迎來了演講廳今日的主人:Facebook營運長桑德伯格(Sheryl Sandberg),與她們分享她《挺身而進》的故事。

今年44歲的桑德伯格,在進入科技產業前,曾任麥肯錫顧問、世界銀行擔任研究助理,並曾進入美國財政部擔任幕僚長,雖然擁有如此顯赫耀眼的經歷,但當她從Google線上銷售及營運部門副總裁跳槽至Facebook擔任營運長時,《紐約時報》的一篇報導,卻仍然將她的成就,歸功於一路相挺的老師與主管,女性在職場上所面臨的「雙重標準」,已不言可喻。

《挺身而進》出版後,桑德伯格已在全世界各地進行巡迴演講,宣傳「女性應挺身而進」的想法與概念,這一天,她以視訊向北一女中的女學生們進行分享,而以下就是她分享內容的摘錄整理:

儘管這麼多年來,女性的地位已經有了長足的進步,但是至今世界上仍沒有任何一個國家,女性擁有與男性同等的發聲權,而這也是我撰寫這本《挺身而進》的原因。全球有數百個國家,但只有16個目前的領導者為女性;若你看全球的國會組成,沒有任何一個國家的國會,女性在當中的比例接近50%。若看看所有國家的大型商業公司,也有高達95%是由男性所領導。

這個現象代表了,在每個決策發生時,我們(女性)的聲音,無法被平等地參考。這也是我寫《挺身而進》的原因;而這是我們一起要改變的!

我相信拉近領導鴻溝(leadership gap)將會幫助我們每個人。

女性是全球經濟發展的重要驅力,若以看日本經濟成長舉例來看,其經濟的後續成長其實仰賴著更多的女性發揮生產力,同樣的狀況也在其他國家可以看到。事實上,這麼做也會讓我們的組織或公司表現的更好。

美國知名投資人巴菲特(Warren Edward Buffett)有一句名言,他說自己成功的原因之一,來自於他只需要跟一半的人口競爭。目前,領導階層還是大都來自人口的另外那一半,若改變這樣的狀況,我們的組織或公司就會有更好的表現。

同時,這也會提昇世界各地人們的幸福。我們已經知道,一個家庭中若男性與女性、丈夫與妻子分擔相同的責任,家庭將會更快樂;不僅離婚率較低,對婚姻的滿意度也會提高。我們目前也已經了解到,無論在何地,來自什麼樣的收入階層,儘管母親在家庭裡已經十分活躍,但如果父親也可以同樣參與家庭,孩子們將會更卓越,他們在學校裡的表現會較好,擁有較突出的職涯,同時幸福感也會提昇。

女性挺身而進的重要性就在於此!

今天我要跟大家分享能夠讓幫助我們建立一個更平等世界的三件事,三件每個人從今天就可以進行的事!

第一,突破刻板印象

今年三月以美國為起點,我在世界各地宣傳「挺身而進」的概念,而這個旅程上週在中國畫下了句點,現在又有機會在這裡與你們面對面。縱使世界各地都有各自不同的文化,但各地對男性與女性的刻板印象卻驚人地類似:我們期待男性有野心(aggressive),但卻期待女性能夠為他人著想。

我的婚禮上,我的弟弟與妹妹這麼說道:「我們是雪柔的弟弟與妹妹,但我們也不太算是他的弟弟與妹妹,我們是她的員工一號與員工二號,因為雪柔從來不像個小孩般玩遊戲,她總是會指揮其他孩子們玩,」大家都笑了,我自己也笑了。但在這個小故事背後,有個不好笑的事實,在許多國家我們都會說某個小女生「愛發號施令」(bossy),但我們很少聽到有人這樣形容男孩子,因為大家認為男生本應如此。

在演講時,我問聽眾:「如果你是男性,你曾被人說你在工作上太有野心,請你舉手,」台下會有幾個人舉手,但若換問:「如果你是女性,你曾被人說你在工作太有野心,請你舉手,」除了我的手舉起來外,台下幾乎所有女性都舉手了。這就代表了,我們期待與鼓勵男性的行為,卻不期待女性這麼做。女性的另一個挑戰是,男性會因為他的成功贏得眾人的歡迎,但女性則否。

當男性成功並擁有較多權力,大家比較喜歡他,而且也會願意嫁給他,但同樣的情形發生在女生身上時,大家卻會猶豫要不要與她結婚,會希望不要與她有更多時間相處。這些在在都讓女性裹足不前。

好消息是,我們今天就能改變這件事:下次如果有人若某個女生太有野心,你可以回:「你確定嗎?她做了什麼呢?她做的事如果換成是男性作會被批評嗎?」,當你看到某個小女生,與其說她愛發號施令,妳可換句話說:「她有執行與領導技能!」

第二,不要一路踩煞車(not to leave before you leave)

曾有個非常年輕的女孩問我許多問題,她問到底要如何在家庭、孩子與工作之間平衡等等,我都一一回答了,但還是非常好奇,因為她真的看起來很年輕,我問她:「妳介意我問妳嗎?妳真的有小孩嗎?」她聽完便笑了起來:「小孩?我連男朋友都還沒有呢!我只是想先預做準備。」

這麼多年工作,我觀察男性在投入職場後,他們會很奮力向前推進,但女性就不同了,她們有所會保留,會為家庭、孩子保留空間。有一天,妳會有小孩,到時候妳就會為妳的孩子保留空間,但千萬別在數年之前,就為妳還沒有誕生的孩子有所保留,因為這將會侷限妳的選擇。

當妳越來越資深,妳的薪資、價值都會提昇,當妳經過了數年挺身而進的日子、更有經驗時,妳會擁有更多選擇去得到更大的彈性,讓妳也可以同時扮演一個好媽媽的角色。所以,不要預演妳的人生。

第三,你可以相信自己

當一男一女表現的差不多時,男性總是會記得那些他表現較其他人更好的時刻,而女性總是記得那些她作得比較差的時刻。當男性被問到他們成功的原因時,他們會直覺認為這功勞來自他自己;同樣地,當妳問一個女性她成功的原因,她會回答:「因為我很幸運,我的母親幫助我很多,而且我很努力。」

這為什麼很重要?因為,當妳相信你成功是因為妳自己時,妳可以將自己帶往另一個機會,因為妳知道自己做得到,但當妳認為這是因為妳運氣好,那麼妳不見得願意抓住另一個機會,因為妳不確定自己是否下一次也會一樣幸運。

我要告訴妳們每一個人,當妳進到一個房間時,往桌前坐,別坐在角落,不要等著被問。當男性坐上桌時,女性也一樣可以坐上桌。當有機會時,請大方舉起手,別等著被問,因為,他們不一定會來問妳。請相信妳自己,我知道妳可以做許多妳不知道自己能做的事情,當妳自己也相信時,妳就能做到許多很棒的事。

另外一件我們需要作而且思考的事,就是要找到一個平等的夥伴(equal partner)。在世界上任何一個地方,女性所做的都比男性多。在美國家庭裡,妻子在教養小孩上的付出,比丈夫多30%~40%。在妳們的國家,女性比男性多做3倍,而在韓國,這個數字是5倍。我們要先在家裡取得平等,才有機會在職場上取得平等。男性同胞們應該要分擔,因為這對孩子是比較好的。

我知道約會很難,也理解大家都會有結婚的壓力,我自己也一樣,我很早就結婚了。但妳可以跟妳的男朋友、夥伴、未來的先生,討論什麼才是對他好、對孩子也好的安排,他也需要分擔他的那一塊。

我相信妳們,也相信我們可以一起創造一個更平等的世界。

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