編譯/陳慧敏

調查公司 FOLIO 和 Readex 的2014年度美國媒體出版大調查出爐:業者對前景謹慎保守,無法提高營收的情況下,得靠著專注核心媒體產品、高度預算管控、縮減成本開支,來維持毛利。平面廣告雖有下降之勢,仍是營收主力,而數位媒體仍未找到可立足的商業模式,成長緩慢,只能扮演填補流失營收的角色。

調查公司 FOLIO 和 Readex,2014年8月向參加出版協會組織的媒體出版業高層管理幹部,寄送了1,163份調查問卷,並於9月中旬收回175份,進行統計分析,誤差範圍正負6.8%,信心水準95%。

報告指出,出版協會成員對未來一年的前景保持謹慎保守的態度,不太樂觀,但年度整體預期營收會微幅上升0.5%。同時,僅有13%的受訪企業指出,2014年營收衰退,悲觀情緒已是過去五年最低點。

調查發現,各協會企業預期,2014年每位會員的營收貢獻(per member revenue)為30美元,較過去三年的平均值少了2.25美元,也比過去五年的平均值減少8.32美元。

以減少開支來維持毛利

調查卻發現,雖然媒體的「每位會員營收貢獻」減少,但媒體出版協會企業大多採取節約開支作法,重視預算控制,以維持毛利。

其中,過去五年來,媒體對每位會員投入的花費(pre member spending)下降了28%,而「每位會員營收貢獻度」僅縮水21%,因此,每位會員的獲利貢獻(pre member profit)從2011年以來,仍維持穩健,未曾衰退。

調查指出,平面廣告營收近幾年來驟降,平面廣告營收在2000年曾占出版協會成員總營收的60%,到了2013年已衰退到54.7%,而過去五年則穩定保持在58%以上,受訪者預期2014年可望再衰退1.2%。業界不認為近期就會止跌。

不過,平面廣告仍占協會成員總營收50%以上,若再加上紙本訂閱、單期銷售、平面雜誌等,就會超過75%,顯示紙本仍舊是業績主力,短時間內不會被拋棄。

數位媒體發展面臨瓶頸 平面廣告仍是營收主力

從光譜兩端觀察廣告頁減少的效應。調查發現,原本100%營收都仰賴平面廣告的受訪企業大為減少,僅剩7%,創五年來新低;但完全不賣任何平面廣告的業者,卻增加到5%,創歷史新高。

報告令人驚訝的是,數位媒體的表現不如預期,2013年數位媒體跟平面廣告同在衰退之列,雖然數位媒體的使用者在增加,實際上,可支撐數位媒體的商業模式並不存在。2013年,數位媒體占總營收的8.3%,低於過去五年平均的8.9%,預估2014年將成長到9.3%。

值得關注的是,媒體企業為了管控成本、提高效能,也更專注於核心出版產品。根據統計,受訪者的出版品中位數,從2010年開始從五種減少為三種。此外,僅出版單一出版品的會員增加四倍,而擁有10種或超過10種刊物的成員減少一半,僅有極少數成員願意生產客製化產品(bespoke products)。

調查指出,媒體產業開闢財源的方式,還包括訂閱式付費調查、舉辦活動、提供數據和資料等。

Photo from Flickr CC by forester401

資料來源:

  1. The 2014 Association Publishing Survey
  • 用Line傳送