編譯/陳慧敏

騰訊文學在今年初低調收購盛大文學,兩家公司整合後,改組為閱文集團,3月16日正式宣布掛牌營運。閱文集團成為中國最大的網路文學平台,市占率超過六成。業界關注,閱文挾高市占,是否將壓低作家議價能力,並引發網路出版業的合縱連橫。

《21世紀經濟報導》指出,騰訊文學執行長吳文輝和盛大文學執行長梁曉東,將同時擔任閱文聯席執行長。業界分析,騰訊文學的強項是通路,盛大文學的優勢是內容,兩家經營重點不同,兩個團隊磨合最快也要一年,整合期間,閱文應該不會大動作對作家壓價,或貿然要求限定合作關係,因此,短時間內,閱文不能發揮壟斷優勢。

騰訊新聞全文刊登閱文執行長吳文輝發給員工的內部信件。

吳文輝說,閱文擁有 1200 名員工,300 多萬冊圖書,近億名用戶,年營收將達到近人民幣20億元。先前,騰訊文學旗下有創世中文網、QQ閱讀等網站,而盛大文學旗下有六家原創文學網站,包括:起點中文網、紅袖添香網、瀟湘書院,言情小說吧、榕樹下、小說閱讀網等,以及中智博文、華文天下等圖書企劃公司。

騰訊文學從謀劃併購案,到閱文正式營運,經營團隊未接受媒體採訪,刻意維持低調。大陸媒體在 1 月初,透過查詢工商營業登記,確認盛大文學旗下網站的註冊公司,轉由吳文輝和騰訊其他員工出任法人代表,方證實此收購案;而閱文掛牌營運的訊息,則來自吳文輝發給員工的內部信件。

騰訊文學後來居上 吳文輝復仇成功

諮詢公司易觀智庫分析,在合併案之前,大陸的網路文學市場原本是由盛大文學、騰訊文學和百度文學,三強鼎立。

這三家網路出版公司都是中國三大網路巨頭的轉投資,同時加速佈局遊戲、動漫畫、影視等全方位的娛樂產業,他們跨足出版的企圖是掌握內容產業源頭,取得優質內容版權,打造粉絲經濟。其中,盛大文學旗下的起點中文網市占達 20.2%,遙遙領先其他網站,盛大六家網站加總達市占率 50%。

然而沒想到,騰訊文學後來居上,反而併購盛大文學。

《投資中國》分析,盛大文學曾在 2011 年和 2012 年,兩次計劃發行股票上市失利,隨後在2013年,吳文輝、羅立、商學松、林庭鋒、侯慶辰等起點中文網老將,與當時空降的盛大文學總裁侯小強不合,出走騰訊文學,人才大量失血。

相對來說,騰訊文學卻借助騰訊旗下的 QQ 和微信,接觸網路族群,用戶快速增長,營收飛速成長。

報導分析,盛大網絡先前已出售遊戲業務,如今是盛大文學,連酷6影視網站待價而沽,盛大網路成為投資集團。

吳文輝從自己一手打造的起點中文網被逼走,如今卻重新把盛大文學納入麾下,被大陸媒體和網路鄉民稱他成功上演了「復仇記」。

《財經網》指出,閱文集團除了將繼續擴大網路文學業務,並將與騰訊旗下的遊戲、動漫和影視等產業,進行更多授權合作和連動。百度除了文學之外,日前悄悄成立百度影業,而阿里巴巴積極跨足電影業,上半年已開始銷售電視劇,購入賀歲檔期影片,甫宣佈投資第一部電影,不過,淘寶閱讀過於弱小,未來不排除阿里巴巴大手筆併購掌閱 iReader 或塔讀文學等網站。

吳文輝布達八項閱文計畫

吳文輝在內部信件,引述周星馳《功夫》台詞「人沒有夢想跟鹹魚有什麼區別」,希望員工記住閱文是有夢想和目標的團隊。閱文的願景是推動全民閱讀,呼應大陸政府從 2014 年到 2015 年都把全民閱讀納為工作報告的重點,閱文要讓八歲兒童到八十歲長者,都可以透過桌上型電腦、平板電腦、手機、電子閱讀器,甚至是 iWatch、Google Glass 等各種電子產品,進行閱讀。

吳文輝具體列出八項具體計畫,包括:今年將投資上億元,採購非網路文學內容,並與更多出版機構洽談合作;投入人力做精細編輯,讓電子書圖文並茂,協助出版社將圖書電子化;強化搜尋;自行研發電子書閱讀器,開發符合中國人閱讀習慣的電子書閱讀器;投入大量資源推廣與發展 APP;運用 QQ 和微信,發動圖書推廣和贈閱活動;扶持原創網路文學作品;嚴格審視作品授權的衍生作品品質,避免粗製濫造。

資料來源:

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