騰訊文學鯨吞盛大文學市占超過六成的「閱文」正式誕生

發表於 2015-03-192016-01-05By 陳慧敏產業

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陳慧敏

編譯／陳慧敏

騰訊文學在今年初低調收購盛大文學，兩家公司整合後，改組為閱文集團，3月16日正式宣布掛牌營運。閱文集團成為中國最大的網路文學平台，市占率超過六成。業界關注，閱文挾高市占，是否將壓低作家議價能力，並引發網路出版業的合縱連橫。

《21世紀經濟報導》指出，騰訊文學執行長吳文輝和盛大文學執行長梁曉東，將同時擔任閱文聯席執行長。業界分析，騰訊文學的強項是通路，盛大文學的優勢是內容，兩家經營重點不同，兩個團隊磨合最快也要一年，整合期間，閱文應該不會大動作對作家壓價，或貿然要求限定合作關係，因此，短時間內，閱文不能發揮壟斷優勢。

騰訊新聞全文刊登閱文執行長吳文輝發給員工的內部信件。

吳文輝說，閱文擁有 1200 名員工，300 多萬冊圖書，近億名用戶，年營收將達到近人民幣20億元。先前，騰訊文學旗下有創世中文網、QQ閱讀等網站，而盛大文學旗下有六家原創文學網站，包括：起點中文網、紅袖添香網、瀟湘書院，言情小說吧、榕樹下、小說閱讀網等，以及中智博文、華文天下等圖書企劃公司。

騰訊文學從謀劃併購案，到閱文正式營運，經營團隊未接受媒體採訪，刻意維持低調。大陸媒體在 1 月初，透過查詢工商營業登記，確認盛大文學旗下網站的註冊公司，轉由吳文輝和騰訊其他員工出任法人代表，方證實此收購案；而閱文掛牌營運的訊息，則來自吳文輝發給員工的內部信件。

騰訊文學後來居上　吳文輝復仇成功

諮詢公司易觀智庫分析，在合併案之前，大陸的網路文學市場原本是由盛大文學、騰訊文學和百度文學，三強鼎立。

這三家網路出版公司都是中國三大網路巨頭的轉投資，同時加速佈局遊戲、動漫畫、影視等全方位的娛樂產業，他們跨足出版的企圖是掌握內容產業源頭，取得優質內容版權，打造粉絲經濟。其中，盛大文學旗下的起點中文網市占達 20.2％，遙遙領先其他網站，盛大六家網站加總達市占率 50％。

然而沒想到，騰訊文學後來居上，反而併購盛大文學。

《投資中國》分析，盛大文學曾在 2011 年和 2012 年，兩次計劃發行股票上市失利，隨後在2013年，吳文輝、羅立、商學松、林庭鋒、侯慶辰等起點中文網老將，與當時空降的盛大文學總裁侯小強不合，出走騰訊文學，人才大量失血。

相對來說，騰訊文學卻借助騰訊旗下的 QQ 和微信，接觸網路族群，用戶快速增長，營收飛速成長。

報導分析，盛大網絡先前已出售遊戲業務，如今是盛大文學，連酷6影視網站待價而沽，盛大網路成為投資集團。

吳文輝從自己一手打造的起點中文網被逼走，如今卻重新把盛大文學納入麾下，被大陸媒體和網路鄉民稱他成功上演了「復仇記」。

《財經網》指出，閱文集團除了將繼續擴大網路文學業務，並將與騰訊旗下的遊戲、動漫和影視等產業，進行更多授權合作和連動。百度除了文學之外，日前悄悄成立百度影業，而阿里巴巴積極跨足電影業，上半年已開始銷售電視劇，購入賀歲檔期影片，甫宣佈投資第一部電影，不過，淘寶閱讀過於弱小，未來不排除阿里巴巴大手筆併購掌閱 iReader 或塔讀文學等網站。

吳文輝布達八項閱文計畫

吳文輝在內部信件，引述周星馳《功夫》台詞「人沒有夢想跟鹹魚有什麼區別」，希望員工記住閱文是有夢想和目標的團隊。閱文的願景是推動全民閱讀，呼應大陸政府從 2014 年到 2015 年都把全民閱讀納為工作報告的重點，閱文要讓八歲兒童到八十歲長者，都可以透過桌上型電腦、平板電腦、手機、電子閱讀器，甚至是 iWatch、Google Glass 等各種電子產品，進行閱讀。

吳文輝具體列出八項具體計畫，包括：今年將投資上億元，採購非網路文學內容，並與更多出版機構洽談合作；投入人力做精細編輯，讓電子書圖文並茂，協助出版社將圖書電子化；強化搜尋；自行研發電子書閱讀器，開發符合中國人閱讀習慣的電子書閱讀器；投入大量資源推廣與發展 APP；運用 QQ 和微信，發動圖書推廣和贈閱活動；扶持原創網路文學作品；嚴格審視作品授權的衍生作品品質，避免粗製濫造。