
【我的自慢書單】戴勝益:「能夠從作者的論述中提出反證,才是真正的收穫。」
口述/王品集團創辦人 戴勝益
整理、攝影/陳心怡
我的自慢書單:
記錄城邦出版集團首席執行長何飛鵬人生觀察的「自慢」系列再添新作,在新書上市的同時,何飛鵬邀集各界名人,列出每個人的「人生」及「管理」書單,這是這些名人人格養成的關鍵讀物,也是讀者選擇閱讀時的可靠指引。
現在市面上的書籍很多,為了能快速吸收最新資訊,我的秘書會固定去金石堂、誠品等連鎖書店幫我把暢銷榜上的書買回來;買回來不是全都閱讀,秘書會把封面、自序、推薦序與第一章拷貝給我,這樣我就可以很快速地把這些新書都閱覽完畢,絕大多數的管理書籍主題,在第一章都可以看出梗慨。
我認為盡信書不如無書,閱讀最重要的意義是在於你能否與作者、與書裡的文字對話,而不是一味地站在被動角色把書硬吞下去。我舉個例子,多年前熱銷的《藍海策略》與《執行力》都曾被大家捧為聖經,似乎只要跟著這樣做,你就會是成功的創業家或者職場勝利組;現在,還有多少人談藍海或者執行力?多少人想離開舒適圈出去闖闖天下的,最後卻以沒有自己的「藍海」策略而退縮?
其實大家創業失敗的原因不是因為沒有藍海策略,而是忘了除了擁抱藍海,背後還需要顧及管理、形象與品牌塑造等面向,如果只是一直聚焦藍海,當然會很淒慘。市場證明,再怎麼藍海,很快都會變成廝殺的紅海;大家最熟悉的iPhone,雖然它每次新機發表當天都具有藍海意義,但過不了多久,其他廠牌一定跟上,而蘋果之所以能成功,當然絕不是一日藍海,而是它的品牌形象與企業文化。
我並不否定這些管理書籍的作者立意良善,希望大家都能邁向成功,但我更希望讀者應該養成一個好的閱讀習慣:你必須能夠從作者的論述中提出反證或者質疑,這才是你真正的收穫。
對我來說,能夠好好閱讀一本書,如果其中可以有一兩句話對自己的人生有所影響,這就很足夠了,所以這次我只想跟大家分享兩本影響我的人生乃至創業的書。
一、《論語》
提到《論語》,大家可能會覺得老掉牙,但我真的想為孔夫子說句公道話。
高中時背過一遍,沒有什麼特別的感覺,考上台大中文系後,我又重新再把論語讀過一遍,雖然覺得論語的內容很有意義,但當時也覺得好像只有當老師才用得上孔老夫子的智慧,萬萬沒想到,在我創業後,《論語》與王品的精神可以結合如此深。
例如,孔子問大家志願,子路說:「願車、馬、衣、輕裘,與朋友共,敝之而無憾。」這就是分享的胸襟,也是王品的精神,我們不只是單純提供餐飲,更希望打造出「我把我認為好的東西,分享給客戶」的企業文化。
大家可能忘了孔子是幾歲時開始周遊列國?答案是:五十五歲。現在看來,很多人五十五歲都在準備退休了,但孔子卻才正要開始透過旅行施展抱負,而且他每到一個地方,都要站上制高點(登泰山而小天下)考察一番,才為國君提出建言。
從孔子的周遊列國精神,我看到「旅遊世界」與「登百岳」這兩件事,為了追隨孔子,截至目前為止,我走過一百零七個國家,台灣三千公尺以上的百岳,我也登了五十五座。一般企業都以打小白球、喝紅酒為主要社交,或者加班加到天昏地暗,我想跟我的員工分享我所喜愛的生活與工作模式,因此我鼓勵他們出國旅行或者登山,每去一個國家或者登一座山,都有一學分,要當店長的人,必須修足216學分!
就在別的公司員工可能還要自己請假偷偷摸摸去旅遊爬山時,我的員工已經可以光明正大地把這兩件事當成工作的一部份,這就是我從孔子身上學到的精神。
王品股票上市那一天,不同於一般公司在證交所辦法說會,我選擇在孔廟舉辦,騎單車取代黑頭車,我在孔子面前告訴他:「大家五千年來的對您的誤會,終於有機會冰釋,王品實踐您的精神,是半部論語創王品。」
二、《洛夫詩集》
我決定創業,跟洛夫很有關係。
有一次讀到洛夫的詩句:「如果你迷戀厚實的屋頂,你就會失去浩瀚的繁星。」這句話霎時解開了我糾結多年的心結。
我一直掙扎著是否要離開父親的企業、自己出來創業,父親的企業就是厚實的屋頂,而我如果貪圖在那安逸的位置,就會失去欣賞繁星的機會。走到今天,證明我的選擇沒有錯,而我也都以洛夫這句子鼓勵身旁的朋友;畢竟創業不易,我不確定有沒有朋友被我害慘了?雖然這是玩笑話,不過,能夠為自己的理想出征一次試試看,都是美好的一仗。
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