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文/婕恩.凱斯;譯/葛窈君

在不是很久遠的從前,有個叫做 Odeo 的播客(podcasting)平台問世,由於過往成績和商業計畫做得很好,所以成功募得了初期資金。然而就在他們開始鞏固客群的階段,蘋果公司宣布把播客功能納入根基穩固的iTunes 平台,等於宣判 Odeo 出局。

Odeo 在執行長伊凡.威廉斯(Evan Williams)的領導下,幾乎是一夜之間想破了頭要殺開一條出路。為了因應困境,在員工挑戰賽中後來成為傳奇的三個人:傑克.多西(Jack Dorsey)、比茲.史東(Biz Stone)和諾亞.葛萊斯(Noah Glass)想出了「微網誌」的概念,也就是發送一百四十個字元內的簡短更新內容給朋友或「追蹤者」。Odeo 重新定義其使命為:讓每個人有能力創造並且立即分享想法與資訊。這一次迅速應變的大轉彎創造了今日我們所知的推特公司。

至於那些不肯冒險的人有什麼下場呢?索尼影業(Sony Pictures)將會繼續為一九九八年的失策痛惜不已,竟然沒有買下漫威(Marvel)的全系列超級英雄電影版權。當時漫威是一家岌岌可危的漫畫工作室,索尼想要買下蜘蛛人的版權,漫威提出用兩千五百萬美元(約合台幣七億五千萬元)出售所有未授權的英雄角色,包括鋼鐵人、雷神索爾和黑豹,但是被索尼拒絕了。索尼只想要蜘蛛人,不願意冒險收購其他邊緣的角色。最後蜘蛛人的版權以一千萬美元(約合台幣三億元)加百分之五的票房毛利成交。

這場交易讓漫威走上一條意想不到的路,成為了成功的電影工作室,而且成績好到迪士尼在二〇〇九年用超過四十億美元的天價(約合台幣一千二百億元)收購漫威。原因是漫威懂得「青菜蘿蔔各有所好」的道理,每個不同的角色都有人愛,這是索尼無法理解也不願意去承擔的風險。漫威的賣座巨片《黑豹》(Black Panther)不僅為公司賺進大把鈔票,演員幾乎全都是黑人更形成了一種文化現象。《黑豹》上映一個月內就在全球賺進了十億美元(約合台幣三百億元),現已成為美國影史排名第三賣座的電影。

漫威戲劇性發展的背後有個重要推手──迪士尼公司。迪士尼很聰明地在漫威剛起步時買下了這家公司,而為了維持走在時代前端,過去十年在執行長巴布.艾格(Bob Iger)的領導下,迪士尼本身也經歷了徹底再造。艾格面對來自各方面的威脅(串流服務的興起只是其中之一),他選擇把眼光放在未來而非過去。由華特.迪士尼(Walt Disney)創建並發揚光大的「迪士尼品牌」已成為象徵性的存在,但艾格認為,迪士尼必須跟上瞬息萬變的市場腳步。感情用事會導致故步自封,思想狹隘,艾格絕不允許這種情況發生在迪士尼。

※ 本文摘自《這個世界爛透了,我們動手做個好的吧!》,原篇名為〈不做會後悔〉,立即前往試讀►►►

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