「『四十歲很老嗎？』如果，四十歲失業的人是我⋯⋯」
- 作者
- 最新文章
Readmoo編輯團隊
文／蘇見祈
平陽虎
「從猶豫和勉強中，可以感受到他有多麼不甘心，打從心底就瞧不起自己正在應徵的工作。」
去年我負責過一個基層行政的招募工作，這個職缺薪資不高、福利有限，招收的對象是沒有相關經驗的應屆畢業生。所以當一份35歲求職者的履歷出現在收件匣時，我感到有些反常。當我點開履歷，看到李先生的履歷中寫著「連續擔任兩任地方單位副局長」時，就更是驚訝了。
首先，很少有公務員會放棄鐵飯碗到企業應徵。如今的公務員考試堪稱千軍萬馬過獨木橋，大家都在擠著「上岸」時，「離岸」的人就顯得非常奇特。其次，李先生並非普通的基層公務員。哪怕三年前，他辭去地方單位副局長的職務到國有企業求職，擔任的也應該會是主管職位。
擁有這樣履歷的人，如今卻來應徵企業的基層工作，著實讓人有些猜不透。但畢竟李先生的條件完全滿足此職缺要求，他的主管經驗甚至可以組織起整個部門的運轉，發揮的作用很可能遠超一個年輕的普通員工。所以我們雖然心有疑慮，但還是對他發出了面試的邀約。
雖然李先生已經離開崗位三年有餘，但出現在我面前和我握手時，我還是能明顯感覺到他那種公家機關主管的氣場。兩人入座，開始交流。作為多年領導者，他的工作經驗無須置疑。在確認了這一點之後，面試就轉向了我真正想了解的問題。
「從履歷上來看，你過去近十年都在擔任主管職位，為什麼會考慮來應徵這樣一個企業的基層工作呢？」於是，這位人近中年的工作者，開始講述自己的職業生涯。
時光回到十幾年前，大學畢業的李先生選擇參加公務員選拔考試。只不過大城市的職缺競爭十分激烈，他想著先上岸總是好的，於是退而求其次，選擇了某個縣級的科員職位。
年輕有為的他很快得到了上級賞識，短短四年多的時間就嶄露頭角，從科員升到了副局長。或許在李先生的同事眼中，仕途順遂的他已經是令旁人羨慕的對象，但他對現狀其實並不滿意，他一直沒有忘記自己原本的目標──在大城市，拿下一個鐵飯碗。
在他的預期中，自己被調去只是時間問題，所以早早把房買在了都市，妻子也一直在那裡工作，後來他們也有了孩子。但他低估了編制調動的難度，一轉眼十多年過去了，幾個同事都得到機會被調去了，而他依然沒什麼消息。
李先生回到都市的日子遙遙無期，而隨著孩子一天天長大，和妻兒多年異地導致的家庭矛盾也日益尖銳。經過反覆權衡，他終於只能選擇下策：放棄好不容易得來的職級，重新到都市找工作。
此時的李先生，已經過了35歲的公務員考試年齡上限，而就算沒有這個限制，讓一個35歲的人參加百裡挑一的激烈競爭，也過於為難了些。他只好憑著自己過去十多年的工作經驗，在國有企業中選擇了一個與當年領域相關的職位。或許是那家國有企業的同行，顧慮到了李先生之前的職級，最終給他的職位帶有「主管」二字的頭銜。
但李先生所在的部門就只有他一個人，只是名義上的主管而已，實際上李先生只是個光桿司令。也正是因此，說到最近的這一份工作時，李先生有些神情鬱鬱，不復方才回憶年輕時代時，意氣風發的模樣。
這份工作要對接的人員素質，也和此前有很大的差距；更重要的是，一直身為管理者的李先生，現在不得不親自做這些基層的瑣碎工作了。基層崗位的一切都讓他很不適應，他開始考慮是不是該換一個環境試試看，於是此時此刻，他出現在了我們公司面試的會議室裡……。
四十而惑的人
「一份收到六次的履歷，讓我開始思考：『40歲很老嗎？』如果，40歲失業的人是我……。」
同一份履歷，郭先生一共往我的信箱投遞了六次。其實在第一次收到這份履歷的時候，我就已經立刻把履歷推薦給了用人部門。因為在無數的履歷中，他的背景尤為亮眼。
他有資深工程師經歷，出身大企業，專案經驗在履歷上被羅列了足足五頁；他還有一大堆證書，可以在專案投標時為公司提供幫助。無論是論技術職稱，還是工作經驗、行業資歷，他的履歷都遠遠比信箱裡其他的履歷出色很多。但這份履歷，用人部門一直沒有給予回饋。
郭先生可能以為我沒有收到信，或者沒有打開履歷，所以在接下來的半個月裡又重複投遞了五次。一個打拚了20年的老職場人，本來不該如此急切的，想必他在生活裡也有為難之處吧。
在依然沒有得到回應後，某一天晚飯的時間，他撥通了我的電話。電話裡，郭先生反覆保證說，他知道自己年齡大了，也知道公司的管理階層未必有空缺，所以這次應徵，他不要求任何職務。
「只要給我和應屆畢業生同樣的工資待遇就好，讓我和年輕人一起加班也絕對沒問題！」他很認真的對我說。
是的，40歲的年齡，是這份出眾的履歷沒有被選中的原因。從他小心翼翼的態度我可以得知，因為年齡問題，他已經經歷了很多次的挫折。聽著電話裡的中年人反覆說：「我一樣可以加班的」，我覺得胸口堵得慌。40歲很老嗎？再過七年，我自己也40歲了。
如果40歲失業的人是我，作為一個HR，我的處境肯定不會比像郭先生這樣，具備專業技術能力的工程師更好。我說：「你放心，我知道你的專業能力肯定沒問題，面試的事我一定盡力。」
第二天，我沒有透過郵件聯繫用人部門主管，而是直接列印履歷走進了他的辦公室。我轉述了昨天晚上郭先生的態度，請部門考慮一下，是不是至少給他安排一次面試。
主管也是個四十多歲的人了，他看著這份寫有高級職稱的履歷，並沒有找到人才的驚喜之情，反而面露難色。他沉吟了良久，我想到昨天晚上求職者的為難處境，也一直沒有離開。終於，主管開了口。他說：「雖然求職者有過表態，但畢竟技術和資歷擺在這裡。如果要他做基層工作的話，拚勁總歸是不如年輕人的。而且四十歲的人了，身體也拚不動了，我們這邊還經常加班。也別為難人家。」
頓了頓，他又補充道：「如果是早幾年業績好，部門多一個人倒也沒什麼，但這兩年帳款很多都收不回來，部門這邊薪資壓力也很大。唉，真是不好意思。」
年齡劣勢，有再多技能都不堪一擊。這個決定性的劣勢，不是可以透過任何努力彌補的；人的老去是自然規律，誰都要面對這一天。最近兩年，我常常寫不出稿子。因為在事實面前，那些正確的道理都顯得很蒼白。
這位求職者，是在工作中沒有進步和成長，還是沒有注重於專業技能的提升？然後呢，結果又如何？這讓我還怎麼告訴人要努力保持競爭力？
或許有人會說，保持競爭力雖然不能保證自己的未來，但至少可以增加自己平穩落地的機率。
道理總是沒錯，但在現實中，任何選擇都是有代價的。競爭力是一個相對概念，而不是絕對的數值。
以當今職場人與人之間的競爭強度，以及企業對勞動者剩餘價值的攫取，如果你還打算不計代價的奮鬥，就意味著你必須在人人加班、人人過勞的職場環境裡，比常規狀態更進一步犧牲健康、家庭和個人生活。
如果「奮鬥」必然能換來自身的延遲滿足，那還可以說是個人選擇，見仁見智。但如果一個人為了事業，犧牲了陪伴家庭的時間，犧牲了個人最珍貴的健康，最終換來的所謂競爭力、專業能力，在必然到來的40歲面前一文不值，那麼此前的犧牲和投入，還是值得的嗎？
做自己
「我有一個要求，不加班。」這是他前半輩子拚死讀書後，想換來的報酬。
畢業生在求職時，名校學歷可以給他們帶來一些優勢。很多大公司在招募時，也會設定某些名校之類的學歷門檻。
很多人以為公司這麼做的原因，是名校畢業生的專業技術更出色，這當然是其中一個理由，但還有其他更重要的原因。
事實上，無論職缺和科系多麼匹配，畢業生到了職場上，還是要重新學習和掌握與工作相關的技能。就算校園裡的知識學習得再好，能讓他們直接應用的地方也很有限。
公司看中的，與其說是名校生具備的知識，不如說是他們更出色的學習知識的能力，以及名校畢業生之所以在年輕人中脫穎而出的性格成因──上進心。比起大多數人，他們往往更願意付出努力，換取競爭優勝的成就感，通常也更在乎來自上位者（例如父母、老師和主管）的認可，也就更不容易放棄競爭。
對企業管理者而言，員工具有上進心，意味著他們能大幅度降低管理工作的難度──在日常工作中，掌握說話藝術的上級，常常只需要給出一朵沒有成本的小紅花，可能是一張獎狀，可能是一句口頭的表揚，就可以讓年輕員工產生成就感，從而使他們為公司努力工作。
所以這一次的招募會，各家公司的HR才會不遠萬里趕到這裡。在今天的會場上，我的同行們都憋著一股勁，誰都不想空手而回。而就是在這樣的場合，我認識了這位邱同學。
一般的招募會都是僧多粥少：坐著擺攤的HR只有那麼幾排，但找工作的同學可是黑壓壓的一大片。而這一次則相反，因為我們這些二線城市的公司，對名校同學的吸引力著實有限──無論是選擇留在上海、北上首都，或者南下深圳，這所一流大學畢業生都可以自由選擇。所以來光顧這次徵才會的同學，數量就很有限了。
在粥多僧少的地方，賣粥人就只能自賣自誇，同行們紛紛開始表演。有人說他們公司規模大，晉升管道明確，發展空間廣闊；有人說他們公司專案數量多，涵蓋技術全面，能讓員工得到更多成長；有人說他們有多年維繫的優質客戶資源，只要想掙錢就總能掙到錢；當然，也有人說自家公司可以提供應徵者更高的薪水。
不得不說，我很喜歡看見這一幕。企業（準確的說是代表企業利益的HR們）竟然有有求於員工的時候。我幹了許多年人力資源的工作，見慣了所謂「管理學」為算計員工無所不用其極，看見這一幕，可以說是很解氣了。
邱同學只是禮貌且安靜的聽著，時不時說一句「謝謝」，但我從他的表情可以明顯看出，以上這些都沒能真正打動他。在粥多僧少的地方，喝粥的人就會有足夠的籌碼。
「我有一個要求。」聽完所有人的發言後，邱同學開口說道。「請說。」HR們紛紛示意。「我的要求是，不加班。」他用很平淡的口吻說出了自己的要求。
HR們面面相覷，我注意到有幾個年紀較大的主管，一瞬間變了臉色，他們再看向邱同學的時候，就像在看一個大逆不道、膽大包天的人。也有幾個人開始和自家公司的同事竊竊私語，從表情來看，他們說的顯然也不是什麼誇讚的好話。
「這位同學，你還沒有走出校門，可能不了解職場上的實際情況。設計行業加班是難免的，我們也都是這麼過來的……。」終於有一位較年長的負責人忍不住開了口，用這套在年輕人身上使用過無數次的話術，教育這個還不是他們公司員工的邱同學。
「我知道實際情況。」邱同學還是彬彬有禮的回答：「我請教過很多位學長學姐，你剛才說的實際情況，他們也都告訴過我。」
「那……」這位負責人聞言，有點疑惑。「正是因為知道大多數公司達不到我的要求，所以我才特意先在這裡提出的。找工作是雙方的選擇，各取所需嘛，對吧？」邱同學說完，繼續等待著回覆……。
以如今大學和研究所競爭之激烈，他們能考上那樣的學校，並且以優異的成績畢業，十多年如一日的辛苦一定少不了。公司的管理者也是看中了他們任勞任怨的性格，才會在徵才時相當青睞他們。
可是，如今在這些最優秀的年輕人裡，也存在這一種特別的類型：他們多年刻苦付出，就是為了在踏入職場之後，有選擇「不繼續刻苦」的權利。
他們是為了自己努力，而不是為了企業努力。只要他們願意，他們就可以選擇用此前所有的努力，交換一個在職場中「做自己」的籌碼。
是的，在度過了懸梁刺骨的少年時期之後，已經有越來越多的「好孩子」意識到，一輩子都要求自己當好孩子是一件辛苦，而且沒有必要的事情。
所有認為名校畢業生習慣力爭上游，所以傾向於招聘他們的企業管理者，接下來都要面對這樣的改變：企業管理者眼中的「八、九點鐘的太陽」，早已經因為激烈的競爭而疲憊不堪了。
想想這些「職場新人」過去十多年所經歷的人生吧。考高中、考大學、考研究所，熬到深夜也寫不完的作業，週末和假期的補習課程，一次又一次的分數排名，在導師施壓下不得不做的專案，「爸爸媽媽以後就靠你了」之類來自成年人的焦慮情緒……。
是的，哪怕是角鬥場中的勝利者，也是會累的。我們說他們是年輕人，但他們在踏入職場之前，其實已經經歷過了十幾年的「工作」。他們年輕，卻筋疲力盡。於是他們中的一些人決定，用努力換來的學歷，用過往勝利的獎章，換取停止奮鬥的資格。
從此他們無須勉強自己，無須折磨自己。在職場前輩的眼中，他們的事業只是起點，而年輕人卻覺得這是終點──終於可以停一停拚搏的腳步了。正如另一場招募會上，對於我給出的高於平均水準的年薪，某位同學反問我的一句話：「錢多也要有命花啊，不是嗎？」