文／史蒂芬．摩菲－重松；譯／林佳祥 真誠領導者表現出來的言行舉止都是自己真正原有的樣子，毫無修飾的姿態能吸引人心，讓下屬心生信賴、打從心底追隨。我的說法可能讓讀者覺得被告知「要當個人品出色的人」，卻不知從何開始而感到困惑。不過，有一種方法可以讓你在平常的言行中培養信賴感，那就是「體現」（embody…
文／熊仁謙 談到人際關係，我們常會強調要「真誠」，要能夠向彼此展現真實的自我。很多政治人物也不時把真誠抬出來標榜自己，或質疑對手。彷彿與人互動時最重要的唯有真誠，真誠是所有關係問題的癥結。 當我們說真誠對待彼此的時候，好像真誠是指沒有心機、不經過設計矯飾、不刻意做什麼。聽起來都很正面，其實卻藏有另一…
文／黑幼龍、黑立言 卡內基先生曾經說過，他有一個朋友，擔任總經理，登報要找秘書，結果沒幾天，寄來了一百多封求職信，看得他頭昏眼花，不知道該如何選擇。 突然間，有一封求職信吸引住他的目光，信上的內容是這麼寫的：「總經理先生，您好，我知道您現在要看很多求職信，一定很頭痛，而我非常希望幫您處理這個問題。過…
文／紀德 十二月三十一日 當一個人已經開始寫作，最難的事就是真誠。三思這個概念並定義出藝術的真誠，是必要的。同時，我想到這點：文字絕不能先於概念。或者：文字必須永遠基於概念的需要。它必須是不能抗拒和不能避免的，同理對句子也是，對整個藝術作品也是。甚至對藝術家整個一生都是，因為他的職業一定是不能抗拒的…