以支援代替支配:讓員工從搭便車到積極參與

文/淺田卓;譯/林佑純 到目前為止,我們已經建立起第一個重要的觀念──人無法被他人改變。 這句話背後的含義是:無論別人說什麼,或採取多有效的干預策略,最終能改變自己的人,還是只有自己。因此,主管希望部屬改變時,應該以「支援」而非「支配」為主要目標。 請千萬不要用試圖控制他人、想強行改變部屬的方式來管…