文/陳根 在可穿戴設備領域,由於整個產業生態的不成熟,使得許多產品快速地出現,也快速地消失,而最後能真正存活下來的僅是鳳毛麟角。那麼,是什麼促成了Fitbit 的成功呢?以下做一個簡要的分析。 1. 不能賺錢的產品不是好產品 我們來看看Fitbit 的錢都是怎麼賺的。 完整文章
試讀連結 2012年9月29日,一個預期會有颱風但最後無風無雨、風平浪靜的早晨,一個許多人都寧可窩在家中補眠的涼爽秋日,對Readmoo電子書店來說,卻是一個前所未有的大日子,事實上,這對許多台灣的讀者來說,這也是一個期待以久的早晨,因為這一天,我們見證了一個歷史:華文出版史上第一次利用Google+ 完整文章