當雜誌與電子商務攜手……
- 作者
- 最新文章
Alex Grey
Photo from Flickr CC by Jux
編譯／Alex Grey
數位化的時代來臨，雜誌該如何自處、何去何從一直都是討論的議題之一。利用訂閱制（subscription）來收取月費，似乎是個合理的方式，但到底應該收多少錢？又有其他哪些新型態的營利模式？卻也持續讓業界困擾不已。現在，有個趨勢愈來愈明顯了，雜誌業與電子商務的結合，似乎是個新方向。
這個模式以時尚雜誌與電子商務的合作為領頭羊，開啟了風潮。最近一本時尚雜誌《Harper’s Bazaar》便宣布將與在義大利起家的時尚購物網Yoox合作，未來，《Harper’s Bazaar》的讀者將可在ShopBazaar.com、及Yoox旗下購物網站購買雜誌中介紹過的單品。事實上ShopBazaar.com之前曾與實體百貨合作，但現在改與電子商務業者攜手，似乎更能相輔相成。而老牌時尚雜誌Elle過去也曾與網路時尚購物網站Net-a-Porter合作，販售Elle曾介紹過的美妝保養品。
提升內容品質 進而提高收費
另一方面，出版商也從未遺忘該如何利用內容來收費，以美國首府華盛頓的一個著名政治部落格Politico為例，一份Bloomberg的報導指出，Politico的發行人歐布里登（Robert Allbritton）計畫將收取一年1,000美元的訂閱費用，並提供絕對高品質的政治新聞、評論等相關內容。而以華盛頓政壇說客或政策擬定者等為目標的進階版Politico Pro，其一年的訂閱費用更高達5,000美元。
組織化零為整 創造更大綜效
而整頓旗下部門，似乎也是雜誌業另一個在數位時代中重新站穩腳步的方式。時代雜誌集團（Time Inc.）新任執行長瑞普（Joe Ripp）便宣布將購併美國運通的出版單位American Express Publishing，以及將脫離母公司時代華納（Time Warner），這些舉動很明顯都是為了能對自己的出版內容更有掌握與主動權。
出版國家地理雜誌，並擁有國家地理頻道等優質內容的國家地理學會（National Geographic Society），近日也宣布統整其麾下的旅遊者事業群（Traveler Group），整合該事業群的各種平面及數位內容，成立新的事業單位，新上任執行副總裁卡特（Lynn Cutter）與國家地理雜誌旅行者（National Geographic Traveler）總編輯貝洛斯（Keith Bellows）皆表示，此舉將使得許多流程更為精簡，各單位也能朝同樣的目標努力，進而創造更好的成效。
資料來源：
- More Magazines Are Betting on E-Commerce
- Politico Founder Sees $1,000 a Year Fee for Capital N.Y.
- National Geographic Society Announces New Travel Group
- Yoox Group and Hearst Corp. team up to advance ShopBazaar.com