職場五力覺醒，成為搶手新世代人才！

文／小食曼

年後總是轉職最熱的時候，也是新鮮人求職季的開始，面對這個變動更快、更強調數位工具的現代，你準備好了嗎？

2016 年職場書展，從提升職場五力：洞察力、行銷力、問題解決力、創新力以及領導力開始，獻給想要提升自己各方面能力，成為新世代人才的你，一條指引的道路！

在洞察力的部分，主要著重在「數位能力」上，隨著近年大數據分析盛行，各領域中皆可見到大數據的運用，甚至進一步出現了「成長駭客」新的職務，其結合了網路能力、設計思維與了解消費者心理，成功地整理出一套成長駭客行銷思維，讓許多公司（尤其是新創公司）在資源匱乏的情況下，仍然能夠讓流量、客戶、營收、獲利翻倍成長。

除此之外，近日備受關注的人工智慧AlphaGo大戰世界圍棋冠軍，人工智慧最終以4：1戰勝人腦，使得眾人不禁驚嘆科技進步之神速，同時也思考起科技的極限究竟在哪裡。而在《被科技威脅的未來》、《重新想像你的世界》中，更列出了更多你所不知道的、進行中的科技發展，在科技的衝擊下，人們的未來該何去何從？

在行銷力部分，有賴於科技的進步、社群媒體的出現，現在人人都能做行銷，但你真以為只要在臉書上po個購買連結、一句「快來買唷！」錢財就滾滾而來嗎？要讓顧客買單，你得打中他們的感性核心，而這正是為何你要學習如何說個好故事！

曾執導柯P廣告〈這一票，你聽孩子的話〉的盧建彰的《願故事力與你同在》，以及全聯先生、Water Man水超人幕後推手──奧美廣告執行創意總監龔大中的《當創意遇見創意：創意人龔大中的創意發現誌》將告訴你如何發想、聯想、活用一個個故事，讓它們傳遞你想傳傳遞的訊息。

問題解決力其實一直以來都是公司用才時所看重的能力之一。當你和競爭者的學歷、年紀、資歷都差不多時，「問題解決力」就成了你們最大的差別！

就例如先前提到的，由行銷人員結合工程師的「成長駭客」正夯，而這正是學習《像工程師一樣思考》的時候，理解工程師如何歸納出關鍵的思考模式與習慣，提升你在生活中找到解決方案的效率。又或者，在LinkedIn執行董事長雷德．霍夫曼所著的《自創思維》當中，看霍夫曼如何在創業過程裡，發現問題、評估風險，進而解決問題。

這是一個瞬息萬變的產業環境，我們每天都得面對新挑戰、新機會，透過鍛鍊你的邏輯思維能力，重新檢視自己的工作法、人際關係互動，找到最佳的自我提升法！

在創新力部分，日新月異已不足以形容世界變化的速度，一秒已是一世界，而人類之所以能夠不停地進步，來自敢於與眾不同。無論是現有組織制度上的改革，還是跳脫框架、衝出一條新的產業／人生道路，就視你的創新力！

在《偏執的勇氣》中，我們看見瑪莉莎．梅爾不畏懼別人的冷言冷語，在Yahoo全力推行新政策，半年內讓連年低迷的股價節節升高，縱使人們對她的評價褒貶不一，她也確實為Yahoo帶來了新氣象。另一位在創新界相當知名，甚至被認為是超越賈伯斯、下一個改變世界的科技狂人：《鋼鐵人馬斯克》，從PayPal，到成立SpaceX、特斯拉、太陽城與推出Hyperloop計畫，每個事業歷程都非常棘手，他卻能讓每次突破都讓全球驚豔！

最後一項：領導力。一個人可以走很快，但是一群人可以走很遠。許多主管都覺得，管人比做事更累，要如何將一群人擺在合適的位子上，讓他們各司其職，一同朝著目標前進，在在都考驗著領導者的領導能力。

帶領一個團隊、企業的眉眉角角，全都寫在這：《最後吃，才是真領導》將告訴你如何打造一個零內鬨團隊，《克服團隊領導的五大障礙》則是透過深度剖析腐蝕團隊的「喪失信賴」、「害怕衝突」、「缺乏承諾」、「規避責任」、「忽視成果」5大障礙，幫助你理出團隊運作的技巧和法則。《對手偷不走的優勢》則是透過深入研究冠軍團隊的管理模式中，發現他們從未公開的成功祕訣⋯⋯

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