【周浩正的編輯畢旅】人生畢旅四之一：狂熱分子蔡志忠
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周浩正
——蔡志忠
1.
「誰不認識蔡志忠？」
此生最怕沾上知名人物，可這回，想不沾蔡志忠的光，也難。
都怪蔡志忠最近出版了自傳《天才與巨匠》，他在2016年9月4日的《深圳晚報》上的專訪中，提及那本《蔡子說：蔡志忠的半生傳奇》和我結緣的往事。
訪問稿中，詳細記錄這段經過：
蔡志忠說，二十七年前，臺灣「文經社」吳榮斌社長打電話問他：「蔡先生，我們已經收集好『雲門舞集』林懷民、女子高爾夫名將涂阿玉、漫畫家蔡志忠你們幾位『十大傑出青年』的資料，想出版你們的自傳。」
蔡志忠答：「吳先生，感謝您看得起，但我不是偉人，沒有長江、黃河的奮鬥血淚史，沒『自認偉大』的大頭病，謝謝您的善意。」
一年後，臺灣「遠流出版公司」總編輯周浩正先生打來電話，很明顯周先生比較擅長說服別人，他說的蔡志忠無言以對，不好意思拒絕。
周浩正是這樣說的：
「我們不出版你的自傳，而是希望通過你的人生故事，讓年輕朋友可以學習，或許其中有句話或有段故事可能會影響他們的一生。」
於是以口述錄音方式，由遠流主編楊豫馨小姐整理，在1993年出版了《蔡子說：蔡志忠的半生傳奇》。
「近年，我瘋狂寫作無法止息，才有了親自寫自傳的想法。」
這部自傳，蔡志忠只用11天就寫完了。他說，這本書出版的理由跟二十五年前一樣，希望他的人生故事，其中有一則觀念、或一句話、或一段故事，能讓年輕朋友學習，或許真能影響他們的一生。[1]
對這些描繪，我有話要說。
蔡志忠把我形容成一副口才便給的樣子，認識我的人，讀到這段文字，一定啞然失笑，認為他描述的是另一個人；而被婉謝的「文經社」吳社長，跟我有久達三十年以上的友誼，一向擁有非凡的企劃力，他能在出版界都還沒有行動之前，便從新聞消息面嗅出商機，當時若蔡志忠允諾合作，必然造就一段佳話。
很久以前，蔡志忠和我有過短暫來往。那時候的他，譽滿台灣──張武順總經理領導下的「時報出版公司」、策劃出版的《莊子說：自然的簫聲》，長期盤踞「暢銷書排行榜」榜首。
有一次，在遠流編輯部與他相遇，交談甚歡。
他談興極濃，將自己的人生歷練，像說別人的故事一樣，源源本本、細說詳盡。
我聽「呆」了，完全被眼前這人的魅力迷住了，暗忖著：「異人奇事也，機不可失。」
心裡不斷盤算，如何把他的故事搞出一本書，放到新闢的「勵志館」。
當時為了節省成本，將「勵志館」這條新書系，賦予它「打地基」的使命，設計為把一些無版權的、依然長存書市的經典、類經典、次經典彙整在一起，用最小的力，去重整這片無主之地。此刻若能輸入新的血液，對「勵志館」當然有加分的效益。
後來的發展，大致就如蔡志忠「答記者問」，圓滿完成《蔡子說》。
2.
「勵志館」是激勵人心向上的作品集合體，必須包容，多元。
關於「勵志館」，可略說一二。
當初設計這條書系時，所依據的是我在「時報出版公司」推動的編輯理念。民國七十四年（1985）年八月，我應總經理張武順之邀，加入他的團隊，早早晚晚掛在心頭的，只有一件事：我可以貢獻什麼？思索再三，寫下〈「時報出版公司」發展策略分析報告：「無人地帶」的經營方略〉[2]，呈給張總，希望由此建立共識，找出公司發展的指導方針。
這篇報告的核心，即是以開發替代競爭，並遵行一個指導理念：不競爭原理。
翌年，我成了遠流的成員，終於把這些想法用上了。
我為什麼如此強調「理念」與「策略」？而且從不諱言它的本質乃源自我再三標榜的「弱者的兵法」？
因為，有一個經常環繞心頭的問題是：普通資質的編輯——如我，投身於職場中，憑什麼去掙得一口飯吃？
現在再回想，我或可歸於學習型編輯。要做個稱職的編輯，必須知道不足，才會拚命吸取；必須出自內心真誠的謙卑，才看得清自己低下的位階，明白需要補實什麼，去力爭上游。
譬如說，當你看到隱地推動一年一本的「年度短篇小說選」、看到高信疆推動四十六鉅冊的「中國歷代經典寶庫」、詹宏志推動一月一書的「柏楊版資治通鑑」及號稱總集三百冊的「大眾心理學全集」時……，就會衍生出編輯職能之必要：我們可以化身了不起的「組織者」（整合的智慧與能力）。
然而，看到高信疆大刀闊斧改造報紙副刊屬性，勇於顛覆，開闢新戰場，打得所有人為之措手不及，成就一番霸業──從他的事功中，我們又看懂了什麼？學到了什麼？
我的編輯之路，就是這樣一步一腳印，辛苦踩踏出來的。其間，也有走錯方向、踩錯節拍的時候；而我個人有欠紮實的出身背景，在不同工作場域，都承受過來自少許人士奚落、輕蔑的眼神與言語攻訐，但都咬牙和血吞，隱忍了下來。
最後，一步跨過，海闊天空。
推動「勵志館」，即是學習心得的實踐，最初目的是想運用組織力整合書市無主之書。
年輕時，買過很多隱身於街角小地攤上這類書籍。如：《菲希德告德意志國民書》（菲希德；1762─1814）、《新人生觀》（羅家倫；1897─1969）、《火與劍的一生：俾斯麥傳》（鶴見祐輔；1885─1973）、《貝多芬傳》、《米開朗基羅傳》、《托爾斯泰傳》（羅曼羅蘭；1866─1944）、《寬容》（房龍；1882~1944）、《地糧》、《新糧》（紀德；1869─1951）、《苦悶的象徵》、《出了象牙之塔》、《近代戀愛觀》（廚川白村；1880─1923）、《給青年的十二封信》（朱光潛；1897─1986）……，以及來自三十年代許多留在大陸的譯者，隱去姓名後翻印的文學名著[3]等等。
既然有了想法，於是，開始設定準則，組織書系。「勵志館」開館之後所出版的書中，我最得意的有三本：顧頡剛（1893─1980）的《走在歷史的路上》、郭泰的《幽默100》以及蔡志忠的《蔡子說》。
《走在歷史的路上》出自顧頡剛七巨冊《古史辨》。在我購買的書中，是少數讀不完的大書，但〈卷一〉內的長序，卻讓我愛不釋手，我認為若能單獨抽印成書，必可讓「勵志館」更加壯實。因此，委請我心目中「台灣最佳編輯」陳錦輝負責整編，他分章、分節，再分設章名、細目，編出一本令人刮目相看、有了新的書名的名著。不過，本來以為是我們的創舉，後來聽說日本的「岩波文庫」，早就出過單行本了。
《幽默100》則是郭泰拔刀相助之作。
他知道「勵志館」上工了，立刻跟我說：
「我長期蒐集了四、五百則有益人心、又有趣的新聞和軼事，很吻合成立『勵志館』的宗旨，寫成以後，你不妨看看。」
《幽默100》就是成果。這本書很特別，上市不久，連連再版，但在當年全省唯一大型連鎖書店（金石堂書店）的「每月暢銷書排行榜」上卻不見蹤影，但到年底「年度暢銷書排行榜100」榜單上，又名列其中。後來從讀者口中得知，應該歸功中、小學老師的推薦。兩頁一則趣味故事的形式，非常適合學生閱讀，因此在學校周邊的書店先蒙其利，而連鎖書店每月銷售量雖不足以登上「月排行榜」，但年底加總的「年排行榜」，卻赫然在列。
至於《蔡子說》，讀完下列的故事，就明白我為什麼盯住他不放了。
- 全文出自2016年9月4日出刊的《深圳晚報》上的專欄「領讀七天」，記者李福瑩專訪〈〉以及〈對話蔡志忠： 我不喜歡作品有別人的影子〉↩
- 參閱《編輯力初探1.0》第二十八信〈塵封20年的報告〉。這份報告的要點，即在以「開發替代競爭」為核心，「在競爭力最小或趨零的領域，拓展出自已專屬的市場」，並訂定四項細則：「做別人忽略做的；做別人不敢做的；做別人不能做的；做別人已經做而做不好的。」具體做法是「經營概念」、「經營領域」、「經營書系」、「經營作家」。↩
- 這些翻印的名著，印象中有《約翰．克里斯多夫》、《戰爭與和平》、《簡愛》、《傲慢與偏見》、《俠隱記》、《飄》、《基度山恩仇記》、《小婦人》、《紅與黑》、《鐘樓怪人》、《悲慘世界》、《大衛‧科波菲爾》、《雙城記》、《包法利夫人》、《茶花女》、《白癡》、《罪與罰》、《安娜‧卡列尼娜》、《復活》……等↩