
疫情之下,老出版社的多元轉型術——聯經出版總經理陳芝宇
文/愛麗絲
Readmoo 讀墨電子書日前發表 2021 年度閱讀報告,邀請聯經出版總經理陳芝宇談論疫情之下的聯經出版。「轉型尚未成功,但是我們變活潑了!」陳芝宇曾於 UDN 從事電子書相關職務十二年,早早接觸過紙本書外的出版世界,面對疫情來襲,成立近 50 年的老牌聯經出版社,選擇在多重探索中,碰撞出新意。
今年五月,聯經出版與聯合文學雜誌及 Readmoo 讀墨電子書合作,推出《歡迎光臨錫爾帕夏車站:2021多向文本小說協作計畫》,採取「E-only」方式,僅出版電子書,邀集 20 位小說家集體創作,完成 4 萬字的作品。
「這不是小說接龍,是全新玩法,所有作家都以錫爾帕夏車站為主軸講述故事,讀者像訂張車票,上車體驗前所未有的閱讀旅程。」這樣的創新構想,讓聯經出版在前期花費不少心力與作家溝通,也藉讀者反應測試水溫,成果證明表現不俗——《歡迎光臨錫爾帕夏車站》於 Readmoo 讀墨電子書 2021 年度暢銷榜排行第 24 名,電子書銷售逾 1,200 冊。
陳芝宇指出,藉此計畫,讓聯經出版重新思考許多問題,「譬如什麼樣的內容適合 E-only?少了實體書店的曝光,我們該怎麼提升書籍的續航力?」電子書限定的模式,似乎也能扭轉部分視電子書為紙本書附加物的看法。
聯經出版社的積極探索不僅止於此,今年也與焦元溥、SAT. Knowledge 知識衛星合作,嘗試推出「焦元溥的 37 堂古典音樂課」線上課程,購課人數超過 5000 人、創下台灣藝術文化類課程紀錄,「除了焦元溥本身的社群影響力,疫情期間,古典音樂課程的選擇也獲得讀者青睞。」
以不同媒介傳遞知識,聯經出版也在紙本書出版的老路裡開鑿新徑——延續陳又凌暢銷書《台灣地圖》,聯經出版攜手貝殼放大,推出立體書、有聲書及卡牌遊戲的出版募資計畫,最終在兩個月間售出逾 7,200 冊,表現驚人。「事實上,雖然今年才開花結果,這個合作計畫我們從兩年前就開始籌備,」陳芝宇提及,當時曾面對外界質疑,為何極有規模的聯經出版社仍須依靠群眾集資?「但這樣的全新玩法,讓我們能預購,也和不同平台業者合作,異業激盪出更多火花。」
聯經出版藉全新玩法,替書籍以不同方式換上新裝,也替自己的多年老牌加值賦能。去年聯經出版主動與森永牛奶糖聯繫,今年以旗下聯合文學雜誌與森永品牌合作,推出「四季之詩牛奶糖」,秉持「文學生活化」的初衷,讓詩句走入日常,「而且這個企劃一推出,大家認真相信我們是真心要做品牌轉型,」陳芝宇笑著說道。聯合文學雜誌也與 CITY PRIMA 合作「喝精品,品文學」活動,將小說以更生活的形式映入讀者眼簾。
經由多種嘗試,陳芝宇指出,聯經出版掌握既有規模的優勢,結合團隊力量積極嘗試,莫忘文學初衷與自身價值,打造閱讀與出版的更多可能。大疫之年,老牌出版社不只老派浪漫,還有出乎意料的新鮮事,正在發生。