
書評不死,也別讓它逐漸凋零
以書店為背景的浪漫愛情喜劇《電子情書》(You’ve Got Mail)在1998年風靡全球,出版人、賣書人、愛書人今日如果重溫舊夢,恐怕會不勝唏噓。電影中男主角的大型連鎖書店吞噬了女主角的獨立書店,但現實世界中螳螂捕蟬、黃雀在後。1995年7月網路書店「亞馬遜」(Amazon.com)上線,1997年5月股票上市,從此不分連鎖或獨立一路吞噬實體書店,創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)1999年成為《時代》(TIME)雜誌年度風雲人物。
上線30年後,亞馬遜已經是全球最大的電子商務、雲端服務公司,市值超過2兆美元。貝佐斯更一度(2017年至2021年)坐上全球首富的寶座,目前身價約2240億美元(新台幣7兆元)。但他近來又做了一件事,再一次讓許多出版人、賣書人、愛書人不勝唏噓。
在貝佐斯龐大的商業帝國之中,有一塊商業值並不起眼、但社會價值非比尋常的招牌:《華盛頓郵報》(The Washington Post)。他在2013年拔一毛以2.5億美元買下《華郵》,科技財閥辦報,各方高度關注與期待。但是⋯⋯快轉到今年二月,《華郵》宣布創立148年以來最大規模的裁員行動,而且是針對最核心的新聞部門,約790名記者超過350人失業:攝影記者「團滅」、國際新聞部與都會(華府)新聞部大幅縮編、體育新聞部裁撤、口碑播客「華郵報導」(Post Reports)停播⋯⋯
《華郵》的書評副刊「書的世界」(Book World)也沒能倖免於難,遭到「賣書人」貝佐斯闔上扉頁,束之高閣。
上個星期六傍晚,華府的文化人聚集在著名的「政治與散文書店」(Politics and Prose Bookstore,P&P),舉辦一場「守靈(wake)」活動,為「書的世界」送行。主持人瑪麗.亞拉娜(Marie Arana)在1993年至2009年間擔任「書的世界」主編,感嘆:「《華盛頓郵報》曾經是美國最受敬重的新聞機構之一,如今正經歷一場史無前例的大破壞。」
「書的世界」最早是在1972年問世,由後來榮膺普立茲獎(Pulitzer Prize)評論獎的威廉.麥克佛森(William McPherson)主持,強調選書的大眾性與多樣性(be many things to many people),寫手包括喬納珊.亞德里(Jonathan Yardley)、麥克.德達(Michael Dirda)、卡洛斯.羅沙達(Carlos Lozada)等普立茲獎評論獎名家。
德達在《華郵》工作了48年,仍然被今年2月的裁員潮席捲而去;羅沙達見機較早,2022年投奔「敵營」《紐約時報》(The New York Times)。「書的世界」末代主編約翰.威廉斯(John Williams)就悲情了,他原本在《紐時》工作,2022年才加入《華郵》,如今,失業。
「書的世界」紙本以副刊形式每星期天出刊一期,很快就成為美國最重要的書評園地之一,累積許多忠實讀者,與《紐約時報》書評分庭抗禮。然而2009年2月,《華郵》推動組織改造,決定停刊「書的世界」,此後雖仍偶有書評,但散見於「Outlook」與「Style」兩個版面。
2022年9月,《華郵》重新開啟「書的世界」的新篇章,由剛加入的威廉斯負責,對於非虛構寫作,著重於探討政治、權力及其對一般民眾生活影響的書籍,呈現形塑這個混亂時代的各種力量,諸如錯假訊息、氣候變遷、科技革命、歷史承擔等等。在小說領域,「書的世界」請來多位功力深厚、風格突出的評論家,深入小說家的人生與心靈,探索源自作品內容與與閱讀過程的種種種議題。
只可惜新篇章開啟還不到三年半,就被迫寫下完結篇。
政治與散文書店老闆布萊德.葛蘭姆(Brad Graham)與妻子麗莎.穆斯卡廷(Lissa Muscatine)都曾經是《華郵》的記者。葛蘭姆說:「我們既心痛又憤怒,停掉『書的世界』不僅打擊文學界,對我們日益惡化、警訊頻傳的民主而言,更是形成一種文化的空洞。」對照《華郵》的格言「民主死於黑暗」(Democracy Dies in Darkness),分外諷刺。
《華郵》前任總編輯馬提.巴隆(Marty Baron)直批老東家 :「《華盛頓郵報》竟然決定切割它與書籍的關係,無法理解、無法原諒。」其實貝佐斯近年百般討好川普的極右派政府,自由派的《華郵》對他而言恐怕是芒刺在背,必欲去之而後快。
另一方面,葉落知秋,媒體要維持書評專版確實越來越不容易。《美聯社》(Associated Press)去年九月也收掉書評版,當時《華郵》「書的世界」還出了一篇分析文〈書評前景堪憂〉(The future of book reviews looks grim)。
去年八月發表的一項研究顯示,過去20年間,美國成年人「為樂趣而閱讀」(包括書籍與報章雜誌)的比例幾乎腰斬,出版業從上游到下游的危機感可想而知。此外,資訊洪流泛濫,社群媒體無所不在,需要平心靜氣長時間專注閱讀的書評,越來越難以與其他類型的資訊與評論競爭。
再者,書評一如影評,一般而言對於作品/商品銷售影響不大,叫好不叫座是常有的事。出版策略顧問凱薩琳.施密特(Kathleen Schmidt)建議,作家應該把訴求對象從一般閱聽人轉向利基(niche)閱聽人,像是接受專業播客、電子報的訪問或報導。此外,作家也應該用心經營自己的粉絲團,透過社群媒體等平台與讀者直接互動、溝通。
不僅作家,這似乎也是許多書評人的作法,嘗試在傳統媒體之外另闢蹊徑。《華郵》「書的世界」資深編輯、「讀書會」(Book Club)電子報主編隆.查爾斯(Ron Charles)就已身體力行,被老東家裁員之後全心經營付費訂閱制的Substack電子報,二月四日迄今已經洋洋灑灑寫了七篇,第一篇的標題就對自己下了戰帖,頗有老驥伏櫪、志在千里之慨:〈我被解僱了,但我還沒完蛋〉。(I’ve Been Laid Off. I’m Not Done.)。