前文說出版社編輯在做的事可以歸納成三件，前面講了一、二條，接下來講第三條：打開讀者買它的慾望。 三、打開讀者買它的慾望 書做好是要賣給人的，但很多編輯不知道，以為他的工作就止於做書，書做好就完工。在二十幾年前賣書的黃金年代，編輯確實有可能書做好就完工，因為賣書不是那麼難，讀者的需求常常超過供給，所以…
前文說出版社編輯在做的事可以歸納成三件：一、確定一個題目；二、完成它；三、最後打開讀者買它的慾望。上周講了第一條，接下來講第二條：完成它。 二、完成它 大部分書是作者書，完成它是作者的任務。但寫作在他，催稿在你，不催稿不是好編輯，不會催稿，簡直不應該做編輯。 太傳奇的催稿故事就不提了（例如把作家關到…
如果你有一個監視器監控某出版社編輯部所有編輯的桌面、手機和電腦，你會發現他們花費大量時間逛電商網站（如亞馬遜），論壇（如起點），在臉書上留言，打電話，寫電子郵件，頻繁修改文章（為了提出「有銷售力」的文案），填寫報表（試算損益），至於真正花在文稿編輯的時間，出乎意料地少。 大部分人以為編輯就是處理文稿…
早在民國八十四年，台灣出版產業就已經意識到，應該推動產業內商品訊息的電子化資料交換（Electronic Data Interchange，簡稱 EDI）。EDI 的好處不用多說，光是訊息傳遞快速、自動、準確、省去每個環節人工重複建檔這回事，產業就應該敲鑼打鼓熱烈歡迎才是。 可惜二十年過去了，經濟部…
先向大家報告一個好消息。過去呼籲多年的 ISBN 開放資料，上週終於發現它已經出爐（一陣子）了。似乎業內知道這件事情的還不多，這裡簡單介紹一下。經過國家資料開放平台協調，國圖書號中心，終於釋出了 ISBN 的開放資料 xml 檔。主要是前一個月分預計會出版的圖書資訊，欄位包括：書名、作者、出版單位、…
這可能是比開咖啡店還要糟的念頭了吧。如果你想開書店，以下是幾個基本問答： 一、你知道書店是賣書，你知道賣書要去哪裡進貨嗎？ 極少書店直接跟出版社進貨，大部分只有連鎖書店才會直接跟出版社往來（業界術語「直往」），事實上如果以連鎖店的門市而言，他們其實也不直接針對出版社進出貨，門市對應的是他們的營運平台…
外部性是經濟學術語，大意是說你經營一個事業，如果在本業以外，還會對其他不相關的人產生影響，這就是你的事業的外部性。外部性有時候叫外部成本（如果是壞影響），有時候則叫外部效益（如果是好影響），前者像經營化工廠順帶產生的工業汙染，後者如作資源回收降低整個社會的碳排放等。 為什麼討論獨立書店要討論外部性呢…
五月中文化部的出版產業政策座談中，龍應台部長說她「以一個作者的角度而言」，對自己的書出電子版還有很多疑惑，所以一時還無法想授權的事。 這提醒了我，即使電書相關業者、政府相關部門都在大力推動電子書，但我們似乎漏掉了一件事，那就是沒有解決作者面對電子書所產生的疑惑。如果作者有疑惑，大家按兵不動，電書平台…
出版業繼服貿議題之後依舊熱鬧，獨立書店發起的統一定價議題，在產業鏈上也造成一陣話題。可惜許多文化人的相關意見，要不是淪於忽視市場環環相扣的複雜性，不然就是陷入紀蔚然深責的「聚焦於少分一杯羹的喟嘆」。這真是讓人憂慮。 文化人塑造著這個時代的心靈，而我們對產業的認知卻幾乎是完全脫離現實，如果相關從業者就…
看到某陣線想像的出版產業鏈利潤分配圖，不禁慶幸，這麼脫離現實的構想都想得出來，還好台灣不是由這些人來制定產業政策。 你算得出出版社的成本比率，你就把成本扣除，你算不出書店的成本，你就假設書店的實收（銷售減進貨）都是獲利，你怎麼不想店租人事（實體）都是成本，頻寬物流（虛擬）也是成本呢？