你知道零廢棄物設計的循環商業模式有多厲害?向Nike學習如何追求卓越表現

文/派翠克.范德皮爾、賈斯汀.羅奇茲、羅蘭.凡能;譯/劉復苓 耐吉誕生的故事人盡皆知。包爾曼和奈特於1964年創立運動鞋公司,藍帶體育用品,後來成為全球最大、最知名的運動品牌。 但多數人不知道的是,耐吉也是循環經濟的領導者。耐吉從相對簡單的單向商業模式轉變為循環商業模式的故事,不僅有趣、更是史無前例…

大變化時代的勇氣之書

文/廖月娟 未來學家雷伊‧克茲威爾(Ray Kurzweil)說道:「我們在二十一世紀經歷的不是一百年的進步──而是兩萬年的進步。」在這個瘋狂快轉的世界,「守成」就是衰退,不創新早晚會遭到淘汰。迎戰未來、求新求變是每一間企業、每個人不得不面對的挑戰。 而改變最大的阻力就是恐懼──害怕改變現狀、不敢放…

看看哪一本是你今年錯過的──2016年比爾蓋茲最喜歡的五本書!

本文原載於《數位時代》,經同意後轉載 微軟共同創辦人比爾‧蓋茲(Bill Gates)在部落格gatesnotes上分享了他2016年最喜歡的幾本書,他談到在他年輕的時候能夠自學的工具比起現在少很多,沒有方便的線上課程、網路資源可以使用,按照英文字母順序閱讀父母的百科全書就是他當時認識這個世界的啟蒙…

喬丹鞋背後神秘台廠

文/商業周刊提供 Nike 創辦人談最親密夥伴:這裡,充滿正向氛圍。 我們拜訪、參觀了 20 多間工廠。大都不好。幽暗、髒亂,員工重複同樣的動作、眼神空洞。但在台中以南的斗六小鎮裡,我們找到一間看來頗有希望的工廠。 它叫豐泰,是由一個叫王秋雄的年輕人管理。工廠小但乾淨,充滿正向的氛圍,王秋雄也一樣,…

NIKE:一個沉默害羞的領導者,如何打造全球最大運動帝國?

文/商業周刊提供 打造 Nike 帝國的奈特,低調、甚少接受採訪,了解他的人少之又少,他在 20 萬字的《跑出全世界的人》自傳中首度公開創業過程,《商業周刊》獨家取得授權,揭露外人無從知曉的前 16 年歷程。 公司叫「Nike」不是他的點子。麥可‧喬丹不是他簽下的。「Just do It」不是他想的…

【維斯塔愛看書】《價值主張年代》:商業模式與價值主張的加乘

也許是受到 Google、Facebook 等網路巨擘從無到有的創業成功啟迪,近年來包括臺灣、日本、中國等世界各國,紛紛刮起一陣創業風潮。上回,我才介紹了林之晨所撰寫的《創業》一書,和大家分享創業過程中所需要注意的各種細節,而這回我們要延續這個趨勢,同時深入核心,來探究企業要如何執行才能邁向成功的康…