友善書業合作社成立 配送獨立書店書籍與閱讀夢

文／何宛芳

2014年12月29日，趕在跨年前，獨立書店合組的「有限責任台灣友善書業供給合作社」（簡稱友善書業合作社）正式成立，這個由獨立書店經營者，未來要擔起為獨立書店供給圖書的重責大任，讓好書與書店，能夠在社區的各個角落，持續生根、茁壯。

為什麼需要友善書業合作社？

要開一家書店，首要自然就是要有書，但是，這顯而易見的第一步卻常常是最困難的第一步。

當年剛接下水牛出版社的羅文嘉，想在自己的老家桃園新屋開一家水牛書店，就遇上了問題。羅文嘉曾經在接受 Readmoo 採訪時說到，因為鄉下市場規模不夠大，書店必然不會有足夠的營業額支撐，沒有銷售的保證，自然也就無法取得經銷商的完整書籍供貨。他這才恍然大悟，原來之前鄉下一直沒有書店是有原因的！

但是也不必然是鄉下才叫不到書，水木書苑負責人蘇至弘就在友善書業合作社成立記者會上指出：「因為規模小，獨立書店很難叫到需要的書，所以才會成立合作社」。希望趁著近日文創風行，獨立書店獲得了媒體聚焦的時刻，一鼓作氣將獨立書店供書的最後一哩接上。

未來除了書籍之外，合作社還會同時結合小農特色、文創商品共同行銷，幫助獨立書店開發適合的週邊商品，增加銷售機會、幫助書店發展各自的特色。面對外界對於合作社是否會與既有經銷商競爭的質疑，蘇至弘則表示：「我們不用賺錢，但是要活下去，」換句話說，他認為這不是賺錢與競爭，而是以目前的狀況，是根本沒有書的生存問題。

兩個後續思考方向

大塊文化董事長郝明義也在致詞時指出，近幾年台灣獨立書店的活力也讓他深深感動，甚至在一般商業認知裡被視為「穩死」的地點，卻開出了生氣蓬勃的書店，「這給了我很大的震撼，」他甚至認為，現在的台灣獨立書店，結合了在地文化、生活風格與生活價值，若要挑戰成為世界性的典範，也並非全然不可能。

然而，對於獨立書店的未來發展，郝明義也提出了他心中台灣獨立書店可以走的兩小步：

首先，郝明義還是相當支持「圖書統一定價」制度，無論是美國市場統一供貨價格而讓各通路決定售價，或是法國書市統一最終售價而讓供貨折扣由業者自己決定的方式，都是可以努力的方向。其次，合作社成立之後，更重要的是如何落實集體採購、各自配送的有效運行，如何找出有效率、創新的執行方式，也是後續必須面臨的考驗。